A folyamatban lévő készletek a még gyártás alatt álló, még be nem fejezett tételeket és anyagokat jelentik. Ez minden gyártási vagy termelési folyamat kritikus része, mivel a késztermék létrehozásába befektetett munkát képviseli. A folyamatban lévő készletek kezelése alapvető fontosságú a gyártási folyamatok zökkenőmentes működésének és a határidők betartásának biztosításához.
A folyamatban lévő készletek kezelésének egyik fő oka a hulladék csökkentése. Ha az anyagok ott maradnak, megsérülhetnek, elveszhetnek vagy elavulhatnak. Ez szükségtelen költségekhez vezethet a vállalat számára, és késedelmet okozhat a termelésben is. A folyamatban lévő készletek kezelésével a vállalatok biztosíthatják, hogy az anyagokat hatékonyan használják fel, csökkentve ezzel a pazarlást és megtakarítva pénzt.
Egy másik ok, amiért a folyamatban lévő készletek kezelése fontos, az a minőségellenőrzés fenntartása. Ha az anyagokat hosszú ideig hagyják állni, szennyeződhetnek, ami hibákat okozhat a késztermékben. A folyamatban lévő készletek kezelésével a vállalatok biztosíthatják, hogy az anyagokat időben használják fel, csökkentve a hibák kockázatát, és biztosítva, hogy a késztermék megfeleljen az előírt minőségi előírásoknak.
A folyamatközi készlet kezelése segíthet a vállalatoknak abban is, hogy javítsák gyártási folyamataikat. Azáltal, hogy nyomon követik az anyagok és termékek előrehaladását a gyártási folyamaton keresztül, a vállalatok azonosíthatják azokat a területeket, ahol javítani lehet. Ez hatékonyabb termelési folyamatokhoz vezethet, csökkentve a költségeket és javítva az általános termelékenységet.
Végezetül a folyamatban lévő készletek kezelése elengedhetetlen a vevői igények kielégítéséhez. Azzal, hogy a vállalatok tisztában vannak azzal, hogy milyen anyagok vannak raktáron, és azok a gyártás melyik szakaszában vannak, biztosítani tudják, hogy a megrendeléseket időben és maradéktalanul teljesítsék. Ez kritikus fontosságú a vevői elégedettség fenntartása és az iparágban való jó hírnév kiépítése szempontjából.
Összefoglalva, a folyamatban lévő készletek kezelése alapvető fontosságú minden gyártási vagy termelési folyamat számára. Segít a pazarlás csökkentésében, a minőségellenőrzés fenntartásában, a gyártási folyamatok javításában és a vevői igények kielégítésében. A hatékony készletgazdálkodási rendszerekbe való befektetéssel a vállalatok biztosíthatják, hogy képesek legyenek elérni termelési céljaikat, és versenyképesek maradjanak a piacon.
A befejezetlen termelés (WIP) készlet a gyártási folyamat közepén lévő, még be nem fejezett árukat vagy anyagokat jelenti. A befejezetlen termelésű készletre példa lehet egy autógyár, ahol a részben elkészült autók a szerelőszalagon vannak, és a gyártás különböző fázisaiban vannak. Ezek az autók még nem késztermékek, de nem is nyersanyagok. Átalakulóban vannak, a különböző komponensek és alkatrészek összeszerelése folyamatban van, hogy a végtermék létrejöjjön.
Egy másik példa a WIP-készletre az építőiparban található, ahol egy részben elkészült épületet befejezetlen termelésnek tekintenek. A részben elkészült épületnek van néhány elkészült alkotóeleme, például az alapozás, de még további munkálatokra van szükség ahhoz, hogy készterméknek lehessen tekinteni.
A WIP-készlet fontos eleme a gyártó- és építőiparnak, mivel a végtermék létrehozásába befektetett anyagok és munkaerő értékét képviseli. A vállalkozások számára is fontos mérőszám, amelyet nyomon kell követniük, mivel hatással lehet a termelés ütemezésére, a pénzforgalomra és az általános nyereségességre.
A gyártásközi készlet a gyártási folyamatban lévő nyersanyagokat, részben kész termékeket és késztermékeket jelenti. A jó folyamatközi készlet elengedhetetlen a vállalkozás zavartalan működéséhez, és úgy határozzák meg, hogy a készlet a gyártási folyamat megfelelő szakaszában, a megfelelő mennyiségben és a megfelelő minőségben van.
A megfelelő mennyiségű gyártásközi készlet segíthet egy vállalkozásnak a hatékony működésben, mivel biztosítja, hogy mindig elegendő készlet álljon rendelkezésre a vevői igények kielégítésére. Ez segíthet minimalizálni a készletkimaradások kockázatát, növelheti a vevői elégedettséget, és csökkentheti a felesleges készletek tartásával járó költségeket.
A jó folyamatközi leltár segíthet a vállalkozásnak a gyártási folyamat javításában is azáltal, hogy azonosítja a gyártási folyamat szűk keresztmetszeteit vagy hatékonysági hiányosságait. A folyamat közbeni leltár elemzésével a vállalkozás azonosíthatja azokat a területeket, ahol javíthat a gyártási folyamatán, például a termék előállításához szükséges idő csökkentésével, a pazarlás megszüntetésével vagy az erőforrások felhasználásának optimalizálásával.
A jó minőségű gyártásközi készlet fontos annak biztosításához is, hogy a késztermék megfeleljen a vevői elvárásoknak. Annak biztosításával, hogy a nyersanyagok, a részben kész termékek és a késztermékek a legjobb minőségűek legyenek, a vállalkozás csökkentheti a hibák és a visszaküldések kockázatát, ami hozzájárulhat a vevői elégedettség javításához és a költségek csökkentéséhez.
Összességében a jó folyamatközi leltár kritikus fontosságú egy vállalkozás sikere szempontjából, mivel segíthet a hatékonyság javításában, a költségek csökkentésében és a vevői elégedettség növelésében.
A folyamatban lévő készlet azokat az árukat jelenti, amelyek még a gyártási vagy termelési szakaszban vannak, és még nem készültek el. A folyamatban lévő készletek megtalálásához az alábbi lépéseket követheti:
1. Határozza meg a termék gyártási vagy gyártási szakaszát: Azonosítania kell, hogy a termék a gyártási folyamat melyik szakaszában van jelenleg. Ez segít meghatározni, hogy a termék még folyamatban lévő készletben van-e.
2. Ellenőrizze a gyártási ütemtervet: A gyártási ütemterv megmutatja Önnek az egyes gyártás alatt álló tételek előrehaladását. Ennek az ütemtervnek a segítségével meghatározhatja, hogy mely termékek vannak folyamatban lévő készleten.
3. Figyelje meg a gyártótermet: A gyártóteret megfigyelve láthatja, hogy mely termékeken dolgoznak, és melyeken nem. Ez jó képet ad a folyamatban lévő készletről.
4. Ellenőrizze a készletgazdálkodási rendszert: Ha vállalkozása rendelkezik készletgazdálkodási rendszerrel, akkor ennek segítségével nyomon követheti az egyes gyártás alatt álló termékek előrehaladását. Ennek a rendszernek meg kell mutatnia, hogy mely termékek vannak folyamatban lévő készleten.
5. Beszéljen a gyártócsapattal: A termelési csapatnak jó elképzelése lesz arról, hogy mely termékek vannak jelenleg folyamatban. Ők tájékoztathatják Önt az egyes tételek előrehaladásáról, és segíthetnek azonosítani, hogy mely termékek vannak folyamatban lévő készleten.
Ha ezeket a lépéseket követi, megtalálhatja a folyamatban lévő készletet, és nyomon követheti a gyártási folyamat előrehaladását. Ezáltal hatékonyabban kezelheti készletét, és biztosíthatja, hogy elegendő termékkel rendelkezzen a kereslet kielégítésére.