A bevételi előrejelzés, vagyis a jövőbeli bevételek becslésének folyamata minden üzleti terv kulcsfontosságú eleme. Lehetővé teszi, hogy célokat tűzzön ki, megalapozott döntéseket hozzon, és szükség szerint kiigazítsa stratégiáját. A bevételek pontos előrejelzésével biztosíthatja, hogy vállalkozása hosszú távon pénzügyileg stabil és fenntartható legyen. Ebben a cikkben azt vizsgáljuk meg, hogyan kell kiszámítani a tervezett bevételt, és miért elengedhetetlen ez vállalkozása számára.
A tervezett bevétel kiszámításának első lépése, hogy meghatározza vállalkozása összes bevételi forrását. Ezek közé tartozhat többek között a termékek vagy szolgáltatások értékesítése, a bérleti díjbevétel, a kamatok és az osztalékok. Ha már rendelkezik a bevételi források teljes listájával, megbecsülheti, hogy az egyes forrásokból mennyi bevételre számíthat.
A következő lépés az árképzési stratégia meghatározása. Ez számos tényezőtől függ, többek között a célpiacától, a versenytársaktól és az előállítási költségektől. Mérlegelnie kell, hogy mennyit tud reálisan felszámítani a termékeiért vagy szolgáltatásaiért, miközben még mindig versenyképes marad az iparágában.
Miután meghatározta árképzési stratégiáját, megbecsülheti értékesítési volumenét. Ez számos tényezőtől függ, többek között a marketingtevékenységétől, a termék minőségétől és a vásárlói kereslettől. Mérlegelnie kell, hogy hány darabot fog eladni a termékéből vagy szolgáltatásából, és milyen áron.
Végül kiszámíthatja a tervezett bevételét, ha a becsült értékesítési volument megszorozza az árképzési stratégiájával. Így kap egy durva becslést arról, hogy mennyi bevételre számíthat egy adott időszakban. Ne feledje, hogy ez csak egy becslés, és a tényleges bevétele számos tényezőtől függően változhat.
A bevételi előrejelzés minden vállalkozás számára elengedhetetlen, mert lehetővé teszi az előre tervezést és a megalapozott döntések meghozatalát. A jövőbeli bevételek előrejelzésével reális célokat tűzhet ki vállalkozása számára, és stratégiát dolgozhat ki ezek elérésére. Emellett azonosíthatja a potenciális problémákat, mielőtt azok komoly problémává válnának, és szükség esetén kiigazításokat végezhet.
Emellett a bevételek előrejelzése elengedhetetlen a finanszírozás megszerzéséhez. A hitelezők és a befektetők látni akarják, hogy reális terve van a bevételtermelésre, és hogy figyelembe vette az összes olyan tényezőt, amely hatással lehet a bevételére. Ha bizonyítja, hogy megbízható bevételi előrejelzéssel rendelkezik, növelheti az esélyeit arra, hogy finanszírozást szerezzen vállalkozásához.
Összefoglalva, a bevételi előrejelzés minden üzleti terv kulcsfontosságú eleme. A jövőbeli bevételek pontos előrejelzésével reális célokat tűzhet ki, megalapozott döntéseket hozhat, és biztosíthatja, hogy vállalkozása hosszú távon pénzügyileg stabil és fenntartható legyen. A megfelelő megközelítéssel és a bevételi források, az árképzési stratégia és az értékesítési volumen szilárd ismeretével pontos költségvetési bevételi előrejelzést készíthet, amely segíthet a siker elérésében.
A költségvetés képlete a reklám és marketing területén több összetevőre bontható:
1. Határozza meg az évre vonatkozó általános bevételi célját. Ennek egy reális becslésnek kell lennie arról, hogy mennyi pénzt szeretne keresni a vállalkozásával.
2. Számítsa ki az állandó költségeit. Ezek olyan költségek, amelyek nem változnak jelentősen, függetlenül attól, hogy mennyit ad el. Ilyenek például a bérleti díj, a fizetések és a biztosítás.
3. Határozza meg a változó költségeit. Ezek olyan költségek, amelyek attól függően változnak, hogy mennyit adsz el. Ilyenek például az eladott áruk költsége, az értékesítési jutalékok és a reklámköltségek.
4. Számítsa ki a haszonkulcsát. Ez az a pénzösszeg, amelyet minden egyes eladáson megkeres, miután minden költséget levontak belőle.
5. Döntse el, hogy a bevétel hány százalékát fordítja reklámra és marketingre. Ez vállalkozásától és iparágától függően változhat, de a bevételek 5-10%-a az általános tartomány.
6. A reklámra és marketingre fordított bevétel százalékos arányát használja a reklám- és marketingköltségvetés kiszámításához. Szorozza meg a bevételi célját az elkülönített százalékkal, majd vonja le az állandó és a változó költségeket. A fennmaradó összeg az Ön reklám- és marketingköltségvetése.
Összességében a reklám- és marketingköltségvetés képlete magában foglalja a bevételi célok, a fix és változó költségek, a haszonkulcsok megértését, valamint a bevétel százalékos arányának a reklámra és marketingre történő kiosztását.
A bevétel az a teljes pénzösszeg, amelyet egy vállalat az áruk vagy szolgáltatások értékesítéséből szerez egy adott időszak alatt. A bevétel kiszámításához meg kell szorozni az eladott áruk vagy szolgáltatások tényleges árát az adott időszakban eladott egységek számával. A bevétel kiszámításának képlete a következő: Például, ha egy vállalat 1000 darabot ad el egy termékből 10 dolláros egységáron, akkor a termék árbevétele a következő:
árbevétel = ár x mennyiség
Például, ha egy vállalat 1000 darabot ad el egy termékből 10 dolláros egységáron, akkor a termék árbevétele:
Bevétel = 1.000 x 10 $ = 10.000 $
Ez azt jelenti, hogy a vállalat 10.000 $ bevételt ért el az adott termék értékesítéséből az adott időszakban.
Fontos megjegyezni, hogy a bevétel nem azonos a nyereséggel. A nyereség az a pénzösszeg, amelyet a vállalat az áruk vagy szolgáltatások előállításával és értékesítésével kapcsolatos összes költség levonása után keres. A nyereség kiszámításához a bevételből le kell vonni az eladott áruk teljes költségét és minden egyéb költséget.