Vezetőként az egyik legnehezebb feladatod a csapatod irányítása. Ez magában foglalja az alkalmazottak felvételét, irányítását és bizonyos esetekben elbocsátását is. Az egyik legnehezebb feladat a próbaidőn lévő alkalmazott elengedése. A próbaidő a legtöbb szervezetnél bevett gyakorlat. Ez lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy értékelje a munkavállaló teljesítményét, és megállapítsa, hogy jól illeszkedik-e a vállalathoz. Ha úgy döntött, hogy el kell bocsátania egy próbaidőn lévő alkalmazottat, íme néhány tipp, hogy a folyamat kevésbé legyen stresszes.
Mielőtt elbocsátja a próbaidős alkalmazottat, feltétlenül tudnia kell, hogy miért teszi ezt. Legyen tisztában a felmondás okaival, és győződjön meg arról, hogy azok megalapozottak. A próbaidő arra szolgál, hogy a munkáltató értékelhesse a munkavállaló teljesítményét, és megállapíthassa, hogy a munkavállaló megfelel-e a vállalatnak. Ha a munkavállaló nem felel meg a próbaidő alatt meghatározott elvárásoknak, lehet, hogy itt az ideje elbocsátani. Ügyeljen arra, hogy dokumentálja a teljesítményt érintő problémákat, és ezeket könnyen elérhetővé tegye, amikor találkozik a munkavállalóval.
Egy alkalmazott felmondása sosem könnyű, és még nagyobb kihívást jelenthet, ha a munkavállaló próbaidőn van. Amikor találkozik a munkavállalóval, legyen profi és együttérző. Magyarázza el a felmondás okait, és mindenképpen hallgassa meg a visszajelzéseit. Ajánljon támogatást és útmutatást a vállalatból való kilépéshez. Ne feledje, hogy az, ahogyan a felmondási folyamat során bánik az alkalmazottakkal, hatással lehet a csapat többi tagjának moráljára.
Fontos, hogy kövesse a vállalati irányelveket és eljárásokat, amikor elbocsát egy alkalmazottat. Győződjön meg arról, hogy a megfelelő eljárást követte, és hogy a felmondás összhangban van a vállalat irányelveivel. Ha bizonytalan a folyamatot vagy az irányelveket illetően, konzultáljon a humánerőforrással.
Amikor elbocsát egy alkalmazottat, a csapatban gyakran hiány keletkezik, amelyet be kell tölteni. Tervezze meg az utódlást, és határozza meg, hogy a munka hogyan oszlik meg a megmaradó csapattagok között. Gondoskodjon arról, hogy a csapat megértse új szerepét és feladatait, és hogy az átmenet során támogatást kapjon.
Összefoglalva, egy próbaidős alkalmazott elengedése sosem könnyű, de néha szükséges. Legyen tisztában a felmondás okaival, legyen professzionális és együttérző, kövesse a vállalati irányelveket és eljárásokat, és tervezze meg az utódlást. Ne feledje, hogy az, ahogyan a felmondási folyamat során az alkalmazottakkal bánik, hatással lehet a csapat többi tagjának moráljára.