A technológia fejlődésével a vállalkozások átalakították működésüket. Az elektronikus üzleti modellek (EBM) az online üzletvitel rendkívül hatékony módjaként jelentek meg. Az EBM-ek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy kapcsolatot teremtsenek ügyfeleikkel, csökkentsék a költségeket és javítsák a működési hatékonyságot. Ebben a cikkben a jelenleg használatos EBM-ek különböző típusait tekintjük át.
1. Business-to-Business (B2B) modell: A B2B modell az egyik legszélesebb körben használt EBM. Ebben a modellben a vállalkozások online kereskednek más vállalkozásokkal. Általában az ellátási lánc menedzsmentben használják, ahol a beszállítók és a gyártók kölcsönhatásba lépnek egymással a nyersanyagok és a késztermékek beszerzése érdekében.
2. Business-to-Consumer (B2C) modell: A B2C modell a vállalkozások által leggyakrabban használt EBM. Ez magában foglalja a termékek és szolgáltatások közvetlen online értékesítését a végfelhasználóknak. Ezt a modellt általában az olyan e-kereskedelmi oldalakon használják, mint az Amazon, az eBay és az Alibaba.
3. Fogyasztótól fogyasztóig (C2C) modell: A C2C modellben a fogyasztók online kereskednek más fogyasztókkal. Ezt a modellt általában az olyan online piactereken alkalmazzák, mint a Craigslist, az eBay és a Kijijiji. A C2C modell rendkívül népszerű a kisvállalkozók körében, akik ezeket a platformokat arra használják, hogy termékeiket szélesebb közönségnek értékesítsék.
4. Fogyasztótól vállalkozásig (C2B) modell: A C2B modellben a fogyasztók online értékesítik termékeiket vagy szolgáltatásaikat a vállalkozásoknak. Ezt a modellt gyakran használják az olyan online piactereken, mint a Fiverr és az Upwork, ahol a vállalkozások szabadúszókat alkalmazhatnak bizonyos feladatok elvégzésére.
5. Business-to-Government (B2G) modell: A B2G modell egy viszonylag új EBM, amelyben a vállalkozások termékeket és szolgáltatásokat nyújtanak a kormányzatnak. Ezt a modellt általában a közbeszerzésben alkalmazzák, ahol a kormányok online platformokat használnak arra, hogy árukat és szolgáltatásokat szerezzenek be vállalkozásoktól.
Összefoglalva, az elektronikus üzleti modellek forradalmasították a vállalkozások mai működését. A technológia fejlődésével az EBM-ek hatékonyabbá és költséghatékonyabbá váltak. A vállalkozásoknak ki kell választaniuk a megfelelő EBM-et, amely összhangban van a céljaikkal és célkitűzéseikkel, hogy sikeresek legyenek a mai digitális világban.
Nincs végleges lista a hét üzleti modellről, mivel az üzleti modellek száma és típusai iparágtól, piactól és a szervezet céljaitól függően változhatnak. Íme azonban néhány általánosan elismert üzleti modell:
1. Közvetlen értékesítési modell: Ebben az üzleti modellben egy terméket vagy szolgáltatást közvetlenül az ügyfélnek adnak el, közvetítő vagy közvetítő nélkül. Példaként említhetjük az olyan online kiskereskedőket, mint az Amazon, és a téglaüzleteket, mint a Walmart.
2. Freemium modell: Ez a modell egy termék vagy szolgáltatás alapváltozatát kínálja ingyen, de a további funkciókért vagy prémium szolgáltatásokért díjat számít fel. Ilyen például a Spotify, amely egy hirdetésekkel ellátott ingyenes és egy hirdetések nélküli prémium verziót kínál.
3. Előfizetési modell: Ebben a modellben egy terméket vagy szolgáltatást ismétlődő alapon, díj ellenében kínálnak fel. Példaként említhetők az olyan előfizetéses szolgáltatások, mint a Netflix és az Amazon Prime.
4. Crowdfunding modell: Ez a modell egy projekthez vagy vállalkozáshoz való tőkebevonást foglal magában úgy, hogy nagyszámú embertől kis összegű hozzájárulásokat kér. A Kickstarter és az Indiegogo népszerű crowdfunding platformok.
5. Piactéri modell: Ez a modell a vevők és az eladók összekapcsolását jelenti egy platformon, és jutalékot vagy díjat szed minden egyes tranzakcióért. Ilyen például az eBay és az Etsy.
6. Franchise modell: Ez a modell egy jól bevált márka és üzleti modell licencelését jelenti más vállalkozók számára, akik ugyanazon név és irányelvek szerint működnek. Ilyen például a McDonald’s és a Subway.
7. Platformmodell: Ez a modell olyan digitális platform létrehozását foglalja magában, amely összekapcsolja a különböző feleket, és lehetővé teszi számukra az interakciót és az értékcserét. Példaként említhető az Uber, az Airbnb és a Facebook.
Az elektronikus kereskedelem vagy e-kereskedelem az áruk és szolgáltatások interneten keresztüli vásárlására és eladására utal. Az elektronikus kereskedelemnek többféle modellje létezik, amelyeket a vállalkozások az online tranzakciók lebonyolítására használnak. Íme néhány a leggyakoribb modellek közül:
1. A vállalkozások és a fogyasztók közötti kereskedelem (B2C): Ebben a modellben a vállalkozások termékeiket vagy szolgáltatásaikat közvetlenül a fogyasztóknak értékesítik weboldalukon vagy online piacterükön keresztül. A B2C e-kereskedelemre példa az Amazon, az eBay és a Walmart.
2. Business-to-business (B2B): Ebben a modellben a vállalkozások más vállalkozásoknak értékesítik termékeiket vagy szolgáltatásaikat. A B2B e-kereskedelem gyakran jár tömeges megrendelésekkel és személyre szabott árképzéssel. A B2B e-kereskedelemre példa az Alibaba, a ThomasNet és a Grainger.
3. Fogyasztótól fogyasztóig (C2C): Ebben a modellben magánszemélyek termékeket vagy szolgáltatásokat értékesítenek más magánszemélyeknek online piactereken vagy aukciós oldalakon keresztül. A C2C e-kereskedelem példái közé tartozik az eBay, a Craigslist és a Facebook Marketplace.
4. Fogyasztók és vállalkozások közötti kereskedelem (C2B): Ebben a modellben magánszemélyek értékesítik termékeiket vagy szolgáltatásaikat vállalkozásoknak. A C2B e-kereskedelem kevésbé elterjedt, mint a többi modell, de megtalálható az olyan szabadúszó piactereken, mint az Upwork, a Fiverr és a Guru.
5. Peer-to-peer (P2P): Ebben a modellben az egyének közvetlenül egymással osztják meg vagy cserélik ki az árukat és szolgáltatásokat, vállalkozások bevonása nélkül. A P2P e-kereskedelem példái közé tartozik az Airbnb, az Uber és a TaskRabbit.
Mindegyik modellnek megvannak az előnyei és hátrányai, és a vállalkozásoknak ki kell választaniuk az igényeiknek és céljaiknak leginkább megfelelő modellt.