A gyártó vállalatok rendszeresen törekednek gyártási folyamataik fejlesztésére a hatékonyság növelése, a költségek csökkentése és a vevői elégedettség növelése érdekében. A gyártásban két gyakran használt kifejezés a gyártási átfutási idő és az átfutási idő. Bár ezek a kifejezések hasonlóan hangzanak, a gyártási folyamat különböző aspektusaira vonatkoznak.
A gyártási átfutási idő azt az időt jelöli, amely alatt egy termék az összes gyártási szakaszon átjut. Ide tartozik többek között a tervezés, a beszerzés, az összeszerelés, a tesztelés és a csomagolás. A gyártási átfutási idő a megrendelés leadásától a késztermék ügyfélnek történő leszállításáig tart.
Az átfutási idő a gyártási folyamat fontos szempontja, mivel befolyásolja azt az időt, amely alatt a vállalat a termékeket a vevőknek leszállítja. Az átfutási idő lerövidítése növelheti a vevői elégedettséget és versenyképesebbé teheti a vállalatot a piacon. Az átfutási idő csökkentése azonban a gyártási költségeket is növelheti, ezért a vállalatnak meg kell találnia az egyensúlyt a kettő között.
Az átfutási idő azt a tényleges időt jelöli, amely alatt egy termék áthalad a gyártási folyamaton. Ez attól a pillanattól kezdődik, amikor a nyersanyagok belépnek a gyártósorra, egészen addig a pillanatig, amikor a késztermék elhagyja a gyártósort. Az átfutási idő konkrétabb kifejezés, mint az átfutási idő, és a gyártási folyamat szűk keresztmetszeteinek azonosítására szolgál.
Az átfutási idő mérése segíthet azonosítani a gyártási folyamat hatékonysági hiányosságait, amelyeket aztán kezelni lehet a gyártási idő javítása érdekében. Ez a termelékenység növekedéséhez és a termelési költségek csökkenéséhez vezethet.
A gyártási átfutási idő és az átfutási idő közötti különbség az, hogy az előbbi az a teljes idő, amely alatt a termék a megrendeléstől a szállításig tart, míg az utóbbi az a tényleges idő, amely alatt a termék áthalad a gyártási folyamaton. Az átfutási idő általánosabb kifejezés, míg az átfutási idő konkrétabb.
Összefoglalva, a gyártási átfutási idő és az átfutási idő egyaránt fontos szempontja a gyártási folyamatnak. A kettő közötti különbség megértésével a vállalatok azonosíthatják a gyártási folyamat nem megfelelő hatékonyságát, és javításokat hajthatnak végre a hatékonyság növelése, a költségek csökkentése és a vevői elégedettség növelése érdekében.
Nem, a gyártási ciklusidő és az átfutási idő nem ugyanaz, bár összefüggnek egymással.
A gyártási ciklusidő azt a teljes időt jelenti, amely alatt egy termék végigmegy a teljes gyártási folyamaton, a nyersanyagoktól a késztermékig. Ez magában foglalja az összes érintett lépést, például a tervezést, a gyártást, az összeszerelést, a tesztelést és a csomagolást. Lényegében a termék egy egységének előállításához szükséges idő.
Másrészt az átfutási idő azt a teljes időt jelenti, amely alatt egy termék a gyártási cikluson belül egy adott szakaszon vagy folyamaton keresztülhalad. Ez lehet például az az idő, amely alatt egy termék áthalad egy adott gépen vagy részlegen.
Más szóval az átfutási idő a gyártási ciklusidő egy részhalmaza, amely a folyamat egy adott részére összpontosít. Fontos mindkét mérőszámot nyomon követni a szűk keresztmetszetek azonosítása és a gyártási folyamat optimalizálása érdekében. Az egyes folyamatok átfutási idejének csökkentésével a teljes gyártási ciklusidő csökkenthető, ami a hatékonyság és a termelékenység növekedését eredményezi.
Egy beszerzési rendszerben az átfutási idő és az átfutási idő két fontos mérőszám, amelyeket gyakran használnak a beszerzési folyamat hatékonyságának és eredményességének mérésére. Bár mindkét mérőszám az időhöz kapcsolódik, van közöttük néhány kulcsfontosságú különbség, amelyeket érdemes megérteni a beszerzési műveletek optimalizálása érdekében.
Az átfutási idő az az idő, amely alatt egy anyagegység a megrendeléstől a leszállításig átfut a beszerzési folyamaton. Ez magában foglalja a megrendelés feldolgozásához, az áru átvételéhez, a számla feldolgozásához és a kifizetéshez szükséges időt. Az átfutási idő azt az időt méri, amely alatt a beszerzési folyamat befejeződik és az árut a végfelhasználóhoz szállítják.
Másrészt az átfutási idő az az idő, amely alatt a szállító a megrendelés leadása után leszállítja az árut. Ez magában foglalja azt az időt, amíg a szállító feldolgozza a megrendelést, legyártja az árut (ha szükséges), becsomagolja az árut, és elküldi a vevőnek. Az átfutási idő azt az időt méri, amely alatt a szállító teljesíti a megrendelést és szállítja az árut a vevőnek.
Összefoglalva, az átfutási idő azt az időt méri, amely a beszerzési folyamat befejezéséhez szükséges, míg az átfutási idő azt az időt méri, amely a szállítónak az áruk leszállításához szükséges. A két mérőszám közötti különbség megértésével a beszerzési szakemberek optimalizálhatják műveleteiket az átfutási idő és az átfutási idő csökkentése érdekében, ami segíthet a költségek csökkentésében, a hatékonyság növelésében és a vevői elégedettség javításában.
A gyártási átfutási idő az az időtartam, amely alatt egy termék végigmegy a teljes gyártási folyamaton, a nyersanyagoktól a késztermékekig. Ez egy kulcsfontosságú mérőszám a gyártók számára, mivel segít meghatározni a gyártási folyamat hatékonyságát és azonosítani a fejlesztendő területeket.
A gyártási átfutási idő kiszámításához a következő tényezőket kell figyelembe vennie:
1. Gyártási ciklusidő: Ez az az idő, amely a termék egy egységének gyártásához szükséges, az elejétől a végéig.
2. Feldolgozási idő: Ez az az idő, amely a nyersanyagok feldolgozásához és késztermékké alakításához szükséges.
3. Várakozási idő: Ez az az idő, amelyet a termék a gyártási folyamat különböző szakaszaiban várakozással tölt, például várakozás arra, hogy egy gép rendelkezésre álljon, vagy várakozás a minőségellenőrzésre.
4. Ellenőrzési idő: Ez az az idő, amely a termék minőségellenőrzési célú vizsgálatához szükséges.
A gyártási átfutási idő kiszámításához össze kell adni a gyártási ciklusidőt, a feldolgozási időt, a várakozási időt és az ellenőrzési időt. Ez adja meg a teljes időt, amely alatt a termék végigmegy a teljes gyártási folyamaton.
Fontos megjegyezni, hogy a gyártási átfutási idő olyan tényezőktől függően változhat, mint a termék összetettsége, a gyártási sorozat mérete és az erőforrások rendelkezésre állása. A gyártási átfutási idő rendszeres nyomon követése segíthet a gyártási folyamat szűk keresztmetszeteinek azonosításában és az általános hatékonyság javításában.