Amikor a munkáltatók a személyzet felvételének költségeire gondolnak, először a fizetés, a juttatások és a képzési költségek jutnak eszükbe. Vannak azonban rejtett költségek, amelyeket a munkáltatóknak figyelembe kell venniük, amikor új alkalmazottakat vesznek fel. Ezek a költségek gyorsan összeadódhatnak, és hatással lehetnek a vállalkozás eredményére. Ebben a cikkben megvizsgáljuk az átlagos munkáltató személyzeti költségeit és azokat a tényezőket, amelyek hozzájárulnak ezekhez a költségekhez.
Az átlagos munkáltató személyzeti költségei az iparágtól, a helytől és a vállalat méretétől függően változnak. A Bureau of Labor Statistics (Munkaügyi Statisztikai Hivatal) szerint az Egyesült Államokban a magánszektorban dolgozók átlagos kompenzációs és juttatási költsége 2021 márciusában 35,28 dollár volt munkaóránként. Ez magában foglalja a béreket és fizetéseket, valamint az olyan juttatásokat, mint az egészségbiztosítás, a fizetett szabadság és a nyugdíjjárulékok. Ez a szám azonban nem tartalmazza a személyzettel kapcsolatos egyéb költségeket.
A személyzet felvételének egyik rejtett költsége a toborzási és felvételi költségek. A munkáltatóknak be kell fektetniük az állásajánlatok meghirdetésébe, az önéletrajzok áttekintésébe, az interjúk lefolytatásába és a háttérellenőrzésekbe. Az is előfordulhat, hogy toborzóknak vagy fejvadászoknak kell fizetniük, hogy képzett jelölteket találjanak. Ezek a költségek gyorsan összeadódhatnak, különösen, ha a felvételi folyamat hosszú időt vesz igénybe, vagy ha magas a fluktuáció.
Egy másik tényező, amely hozzájárul az átlagos munkáltató személyzeti költségeihez, a képzés és fejlesztés. Miután felvettek egy alkalmazottat, ki kell képezni a vállalati irányelvekre, eljárásokra és a munkakör-specifikus készségekre. Ez magában foglalhat munkahelyi képzést, tantermi képzést és online tanfolyamokat. A munkáltatóknak képzési anyagokba, oktatókba és létesítményekbe kell befektetniük. Az utazási költségeket is fizetniük kell, ha a képzésre nem a helyszínen kerül sor.
A juttatások költsége egy másik tényező, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük, amikor kiszámítják a személyzet átlagos költségét. Az egészségbiztosítás és a nyugdíjjárulékok mellett a munkáltatók egyéb juttatásokat is kínálhatnak, például életbiztosítást, rokkantsági biztosítást és wellness-programokat. Ezek a juttatások költségesek lehetnek, és a munkáltatóknak biztosítaniuk kell, hogy versenyképes juttatási csomagokat kínáljanak a legjobb tehetségek vonzása és megtartása érdekében.
Végül a munkáltatóknak figyelembe kell venniük a fluktuáció költségeit, amikor kiszámítják a személyzet átlagos költségeit. Amikor egy munkavállaló elhagyja a vállalatot, az új munkavállaló toborzásával, felvételével és képzésével kapcsolatos költségek merülnek fel. Emellett a termelékenység csökkenése és a csapat moráljára gyakorolt negatív hatás is előfordulhat. A munkáltatóknak be kell fektetniük az alkalmazottak megtartására irányuló stratégiákba, hogy csökkentsék a fluktuációt és minimalizálják ezeket a költségeket.
Összefoglalva, az átlagos munkáltató személyzeti költségei túlmutatnak a fizetésen és a juttatásokon. A toborzási és felvételi költségek, a képzés és fejlesztés, a juttatások és a fluktuáció mind hozzájárulnak a teljes személyzeti költséghez. A munkáltatóknak a felvételi döntések meghozatalakor figyelembe kell venniük ezeket a tényezőket, és olyan stratégiákba kell befektetniük, amelyek csökkentik a költségeket és javítják a munkavállalók megtartását.