A kisvállalkozások tulajdonosai gyakran fontolgatják egy S Corp. (S Corp.) létrehozását, mivel az felelősségvédelmet és adózási előnyöket kínál. Az egyik fő kérdés, amely felmerül, hogy egy S Corp. működhet-e alkalmazottak nélkül. A válasz igen, de van néhány fontos szempont, amelyet szem előtt kell tartani.
Először is, határozzuk meg, mit értünk „alkalmazottak nélkül” alatt. Gyakorlatilag egy S Corp-nak nulla alkalmazottja is lehet, de legalább egy részvényesnek kell lennie, aki szolgáltatásokat nyújt a vállalkozás számára. Ez a részvényes „törvényes alkalmazottnak” minősül, és munkájáért ésszerű díjazást kell kapnia. Ez a díjazás a bérszámfejtési adó hatálya alá tartozik, de az S Corp. fennmaradó nyereségét osztalékként ki lehet osztani a részvényesek között, amely alacsonyabb adókulccsal adózik, mint a rendes jövedelem.
Az alkalmazottak nélküli S Corp. működtetése bizonyos típusú vállalkozások számára előnyös lehet. Például egy olyan tanácsadó cégnek, amely nagymértékben támaszkodik független vállalkozókra, nem feltétlenül kell alkalmazottakat foglalkoztatnia. Ezáltal a vállalkozás pénzt takaríthat meg a bérszámfejtési adókon, a munkavállalói kártérítési biztosításon és a munkavállalói juttatásokon. Ezenkívül az alkalmazottak hiánya egyszerűsítheti a könyvelést és az adóbevallásokat.
Vannak azonban bizonyos korlátozások is, amelyeket figyelembe kell venni, ha egy S Corp. alkalmazott nélkül működik. Egyrészt a vállalkozás nem tudja kihasználni bizonyos adókedvezmények és hitelek előnyeit, amelyek csak az alkalmazottakkal rendelkező vállalkozások számára állnak rendelkezésre. Továbbá, ha a vállalkozás növekszik, és több alkalmazottra lesz szüksége, előfordulhat, hogy hagyományos társasággá vagy LLC-vé kell átalakulnia annak érdekében, hogy a növekedésnek megfeleljen.
Egy másik lehetséges probléma annak a kockázata, hogy az IRS átminősíti a személyes szolgáltatásokat nyújtó társaságok (PSC) kategóriájába. A PSC egy olyan társasági forma, amely szolgáltatásokat nyújt egy meghatározott területen, például könyvelés vagy jog területén. Ha egy S Corp-nak van egy részvényese, aki szolgáltatásokat nyújt a vállalkozás számára, és ez a részvényes a vállalat részvényeinek több mint 10%-át birtokolja, az IRS PSC-nek tekintheti. Ez magasabb adókat és kevesebb adókedvezményt eredményezhet.
Összefoglalva, lehetséges, hogy egy S Corp. alkalmazottak nélkül működjön, de fontos, hogy gondosan mérlegelje ennek a megközelítésnek az előnyeit és korlátait. Az üzlettulajdonosoknak konzultálniuk kell egy adószakértővel és jogi tanácsadóval, mielőtt bármilyen döntést hoznának vállalkozásuk felépítésével kapcsolatban.
Igen, egy S társaság (S corp) tulajdonosa lehet egy személy, amennyiben megfelel az Internal Revenue Service (IRS) által meghatározott jogosultsági követelményeknek. Az S corp-nak való megfeleléshez a vállalkozásnak belföldi társaságnak kell lennie, és legfeljebb 100 részvényessel kell rendelkeznie. A részvényeseknek magánszemélyeknek, hagyatékoknak, bizonyos trösztöknek és adómentes szervezeteknek is kell lenniük.
Más szóval, egy magánszemély tulajdonosa lehet egy S corp-nak, de nem lehet több mint 100 részvényese. Ezenkívül az S corp-nak be kell nyújtania a 2553-as űrlapot az IRS-hez az S corporation státusz választásához, és meg kell felelnie minden egyéb követelménynek, mint például a megfelelő nyilvántartások vezetése és bizonyos adózási szabályok betartása.
Egy S corp egyedüli tulajdonosaként a magánszemély jogosult az összes üzleti döntést meghozni, és vállalja az összes kockázatot és kötelezettséget, amely az üzlethez kapcsolódik. Fontos, hogy a tulajdonos kövesse a megfelelő vállalatirányítási eljárásokat, és a személyes pénzügyeitől elkülönített és különálló pénzügyeket tartson fenn, hogy megvédje magát a személyes felelősségtől.
Összefoglalva, az egy személy tulajdonában lévő S corp megengedett, de meg kell felelnie bizonyos jogosultsági követelményeknek, és megfelelő vállalatirányítási eljárásokat kell követnie ahhoz, hogy megőrizze S corp státuszát.
Igen, az S corp tulajdonosának ésszerű fizetést kell kapnia a vállalatnak nyújtott szolgáltatásaiért. Ez azért van így, mert az S corps átmenő társaságnak minősül, ami azt jelenti, hogy a vállalat nyeresége és veszteségei a tulajdonosok személyes adóbevallásába kerülnek át. Ha a tulajdonos nem vesz fel fizetést, az IRS úgy tekintheti, hogy megpróbálja elkerülni a munkaadót, ami büntetést és bírságot vonhat maga után. Fontos, hogy a tulajdonos konzultáljon egy adószakértővel annak meghatározásához, hogy mi számít ésszerű fizetésnek a munkaköri feladatai és az iparági szabványok alapján.
Ha az S-cégének nincs jövedelme, akkor is lehetnek bizonyos kötelezettségei, amelyeket a vállalkozás tulajdonosaként és munkáltatójaként teljesítenie kell. Íme néhány megfontolandó dolog:
1. Bérszámfejtési adók: Még ha az S-vállalkozásának nincs jövedelme, akkor is fizetnie kell bérszámfejtési adót a saját maga vagy alkalmazottai számára kifizetett bérek után. Ez magában foglalja a társadalombiztosítási és a Medicare adókat, valamint a szövetségi és állami munkanélküliségi adókat. Konzultáljon egy adószakértővel, hogy megbizonyosodjon arról, hogy minden bérszámfejtési adókötelezettségének eleget tesz.
2. Állami bejelentések: Egyes államokban az S társaságoknak éves jelentéseket kell benyújtaniuk vagy minimális adót kell fizetniük, függetlenül attól, hogy van-e jövedelmük. Ellenőrizze az állam államtitkáránál vagy az adóügyi minisztériumnál, hogy vannak-e olyan éves bejelentések vagy díjak, amelyeket be kell nyújtania.
3. Alkalmazottak kezelése: Ha alkalmazottai vannak, fontos a helyes irányítási gyakorlatok fenntartása még akkor is, ha vállalkozása nem termel bevételt. Ez magában foglalja a világos munkaköri leírások megadását, a célok és elvárások meghatározását, valamint a rendszeres visszajelzést és teljesítményértékelést. Azt is megfontolhatja, hogy képzést vagy szakmai fejlődési lehetőségeket kínáljon, hogy segítse alkalmazottait képességeik fejlesztésében és a jövőbeli növekedésre való felkészülésben.
4. Jövőtervezés: Ha az S-vállalatának nincs bevétele, akkor itt lehet az ideje, hogy újraértékelje üzleti tervét, és stratégiákat dolgozzon ki a jövőbeni bevételszerzésre. Ez magában foglalhatja új termékek vagy szolgáltatások feltárását, ügyfélkörének bővítését vagy marketingtevékenységének javítását. Azt is megfontolhatja, hogy tanácsot kérjen egy üzleti tanácsadótól vagy mentortól, aki útmutatást adhat ahhoz, hogyan fejlesztheti vállalkozását.