A kisvállalkozások minden gazdaság gerincét alkotják, munkalehetőségeket biztosítanak és az innováció motorjai. Ahhoz azonban, hogy ezek a vállalkozások sikeresek legyenek, a megfelelő készségekkel és szakértelemmel rendelkező egyénekből álló csapatra van szükségük. Itt jön a képbe az igazgatótanács és a részvényesek szerepe. Az igazgatótanács és a részvényesek kritikus szerepet játszanak a kisvállalkozások növekedésében és sikerében azáltal, hogy iránymutatást, támogatást és finanszírozást nyújtanak.
Az igazgatótanács feladata, hogy iránymutatást és felügyeletet biztosítson a vezetőség számára. Felelősek a vállalat stratégiai irányának meghatározásáért, a teljesítmény nyomon követéséért és annak biztosításáért, hogy a vállalat elérje céljait. Az igazgatótanácsnak különböző háttérrel és tapasztalatokkal rendelkező személyek sokszínű csoportjából kell állnia, akik különböző nézőpontokat és meglátásokat nyújthatnak. Egy jól működő igazgatótanács segítheti a kisvállalkozásokat azáltal, hogy hozzáférést biztosít a hálózatokhoz, a finanszírozáshoz és az iparági szakértelemhez.
A részvényesek viszont a vállalat tulajdonosai. Ők érdekeltek a vállalkozás sikerében, és szükség esetén finanszírozást és támogatást nyújthatnak. A részvényesek azzal is segíthetik a kisvállalkozásokat, hogy hozzáférést biztosítanak hálózataikhoz és szakértelmükhöz. Emellett a részvényesek azzal is segíthetik a kisvállalkozásokat, hogy a közösségben kiállnak értük, és népszerűsítik termékeiket és szolgáltatásaikat.
Az igazgatóság és a részvényesek közötti együttműködés kulcsfontosságú a kisvállalkozások sikeréhez. Együttműködésükkel biztosíthatják a növekedéshez és a sikerhez szükséges forrásokat és támogatást. Az igazgatótanács iránymutatást és felügyeletet, a részvényesek pedig finanszírozást és támogatást nyújthatnak. Együtt segíthetnek a kisvállalkozásoknak a növekedés kihívásainak leküzdésében és a siker elérésében.
Összefoglalva, az igazgatótanács és a részvényesek kritikus szerepet játszanak a kisvállalkozások növekedésében és sikerében. Irányítással, támogatással és finanszírozással segíthetik ezeket a vállalkozásokat a növekedés kihívásainak leküzdésében és a siker elérésében. Az igazgatóság és a részvényesek közötti együttműködés a siker kulcsa. Ha együtt dolgoznak, biztosítani tudják a kisvállalkozások számára a virágzáshoz szükséges forrásokat és támogatást.
Egy új vállalkozás alapításakor az egyik legfontosabb döntés, amit meg kell hoznia, hogy kik lesznek az igazgatótanács tagjai. Az igazgatótanács feladata a vállalkozás irányításának felügyelete és annak biztosítása, hogy a vállalkozás a részvényesek érdekében működjön. Íme az igazgatótanács tagjainak három fő feladata:
1. Meghatározzák a vállalkozás stratégiai irányát: Az igazgatótanács egyik elsődleges feladata a vállalkozás stratégiai irányának meghatározása. Ez magában foglalja a vezetéssel való együttműködést a vállalat hosszú távú céljainak meghatározásában és az ezek elérését szolgáló terv kidolgozásában. Az igazgatóságnak azt is biztosítania kell, hogy a vállalat stratégiája összhangban legyen a részvényesek érdekeivel.
2. Felügyeletet gyakorol a menedzsment felett: Az igazgatótanács feladata, hogy felügyeletet biztosítson a menedzsment felett. Ez magában foglalja a vezérigazgató és más kulcsfontosságú vezetők teljesítményének figyelemmel kísérését, a pénzügyi kimutatások és más fontos jelentések felülvizsgálatát, valamint annak biztosítását, hogy a vállalat működése megfeleljen az alkalmazandó törvényeknek és szabályozásoknak.
3. A részvényesek érdekeinek védelme: Végül az igazgatótanács felelőssége a részvényesek érdekeinek védelme. Ez azt jelenti, hogy a részvényesek érdekében kell eljárni, és olyan döntéseket kell hozni, amelyek növelik a vállalat hosszú távú értékét. Az igazgatóságnak azt is biztosítania kell, hogy a vállalat átlátható legyen a működésével és pénzügyi teljesítményével kapcsolatban, és hogy a részvényesek pontos és időszerű információkhoz jussanak.
Az igazgatótanácsnak bizalmi kötelessége, hogy a részvényesek érdekében járjon el, ami két elsődleges feladatot foglal magában:
1. Gondossági kötelezettség: Az igazgatótanácsnak gondossági kötelezettsége van annak biztosítására, hogy megalapozott döntéseket hozzon a vállalat érdekében. Ez azt jelenti, hogy a döntések meghozatalakor ésszerű gondossággal és szakértelemmel kell eljárniuk, és a döntés meghozatala előtt időt kell szánniuk az információgyűjtésre és a kockázatok értékelésére. Az igazgatóságnak úgy kell eljárnia, ahogyan egy ésszerű személy cselekedne ugyanilyen körülmények között.
2. Hűségkötelezettség: Az igazgatótanácsnak lojalitási kötelezettsége is van, hogy a részvényesek érdekében járjon el. Ez azt jelenti, hogy el kell kerülniük az összeférhetetlenséget, és jóhiszeműen, a társaság érdekeit szem előtt tartva kell eljárniuk. Az igazgatótanácsnak továbbá nyilvánosságra kell hoznia minden összeférhetetlenséget, és biztosítania kell, hogy személyesen ne élvezzenek előnyt a vállalat vagy a részvényesek kárára.
Az igazgatótanács minden vállalkozás alapvető része, feladata a fontos döntések meghozatala és a vállalat működésének felügyelete. Az igazgatótanácsnak négy fő funkciója van:
1. Stratégia: Az igazgatótanács felelős a vállalat stratégiai irányának meghatározásáért. Meg kell határoznia a vállalat céljait és célkitűzéseit, és meg kell határoznia az ezek eléréséhez szükséges legjobb cselekvési irányt. Ez magában foglalja a piaci trendek értékelését, a verseny elemzését és a vállalat jövőbeli irányára vonatkozó döntések meghozatalát.
2. Felügyelet: Az igazgatótanács felelős a vállalat működésének felügyeletéért és annak biztosításáért, hogy a vezetőség a vállalat céljaival összhangban lévő intézkedéseket tegyen. Ez magában foglalja a pénzügyi teljesítmény nyomon követését, az operatív tervek felülvizsgálatát, valamint annak biztosítását, hogy a vállalat megfeleljen a jogi és szabályozási követelményeknek.
3. Kockázatkezelés: Az igazgatóság felelős a vállalatot érintő kockázatok azonosításáért és kezeléséért. Ez magában foglalja a vállalat működésével kapcsolatos kockázatok értékelését, a potenciális veszélyek azonosítását és stratégiák kidolgozását e kockázatok mérséklésére.
4. Vezetés: Az igazgatótanács felelős a vállalat vezetőségének vezetéséért és irányításáért. Ez magában foglalja a teljesítményre vonatkozó elvárások meghatározását, a visszajelzés és a coaching biztosítását, valamint a vállalat értékeivel és küldetésével összhangban álló döntések meghozatalát. Az igazgatótanácsnak azt is biztosítania kell, hogy a vállalat integritással és az etikai normáknak megfelelően működjön.