Mivel az üzleti világ egyre versenyképesebbé válik, a vállalkozóknak kreatív marketingstratégiákat kell kidolgozniuk, hogy a versenytársak előtt maradhassanak. Az egyik ilyen stratégia a közös vállalati marketing, amikor két vagy több vállalkozás összefog egy termék vagy szolgáltatás népszerűsítése érdekében.
A közös vállalati marketing, más néven co-marketing, két vagy több vállalkozás együttműködését jelenti egy termék vagy szolgáltatás népszerűsítése érdekében. Ebben a fajta marketingben mindegyik vállalkozás hozzájárul erőforrásaival, szakértelmével és közönségével, hogy kölcsönösen előnyös partnerséget hozzon létre. A közös vállalati marketing számos formát ölthet, beleértve a termékcsomagokat, a keresztpromóciókat és az ajánlási programokat.
A közös vállalati marketing egyik fő előnye, hogy segítségével a vállalkozások szélesebb közönséget érhetnek el. Más vállalkozásokkal együttműködve hozzáférhet az ő közönségükhöz, és olyan új piacokat érhet el, amelyeket egyedül talán nem tudott volna elérni. A közös vállalati marketing azt is lehetővé teszi, hogy a vállalkozások megosszák a költségeket, ami különösen előnyös lehet a kisvállalkozások számára, amelyek nem rendelkeznek nagy marketingköltségvetéssel.
A közös vállalati marketing másik előnye, hogy segíthet a vállalkozásoknak erősebb kapcsolatokat kiépíteni ügyfeleikkel. Egy másik vállalkozással való partnerség révén Ön lényegében kezeskedik a termékükért vagy szolgáltatásukért. Ez segíthet a bizalom kiépítésében az ügyfeleivel, és valószínűbbé teheti, hogy a jövőben is üzletet kötnek Önnel.
Amikor közös vállalati marketingkampányt tervez, fontos, hogy körültekintően válassza meg partnerét. Ideális esetben olyan vállalkozással szeretne partnerségre lépni, amely kiegészíti az Önét, és hasonló célközönséggel rendelkezik. Arról is meg akar győződni, hogy partnere megbízható és jó hírnévvel rendelkezik.
Összefoglalva, a közös vállalati marketing egy hatékony marketingstratégia, amely segíthet a vállalkozásoknak új közönséget elérni, megosztani a költségeket, és erősebb kapcsolatokat építeni az ügyfeleikkel. Más vállalkozásokkal való partnerség révén olyan win-win helyzetet hozhat létre, amely minden érintett számára előnyös. Ha kreatív módját keresi vállalkozása marketingjének, a joint venture marketinget mindenképpen érdemes megfontolni.
A közös vállalat olyan üzleti megállapodás két vagy több fél között, akik összefognak, hogy erőforrásaikat és szakértelmüket egyesítsék egy adott cél elérése érdekében. Más szóval, ez egy olyan partnerség két vagy több vállalkozás között, amelyek megállapodnak abban, hogy megosztják erőforrásaikat, például tőkét, technológiát és szakértelmet, hogy egy új vállalkozást hozzanak létre. A közös vállalkozások jellemzően azért jönnek létre, hogy kihasználják az egyes felek erősségeit, és minimalizálják az új vállalkozás indításával járó kockázatokat és költségeket. A közös vállalkozások számos formát ölthetnek, beleértve egy új vállalatot, egy partnerséget vagy egy szerződéses megállapodást, és számos céllal jöhetnek létre, például új piacokon való terjeszkedés, új termékek kifejlesztése vagy gyártási létesítmények megosztása céljából. A sikeres közös vállalkozások hatékony kommunikáción, világos célokon és célkitűzéseken, valamint a felek szerepének és felelősségének közös megértésén alapulnak.
A közös vállalat (JV) olyan üzleti megállapodás, amelyben két vagy több fél egyesíti erőforrásait és szakértelmét egy közös cél elérése érdekében. A közös vállalatnak négy típusa van:
1. Tőkés közös vállalkozás: A tőkés közös vállalatban két vagy több fél tőkével járul hozzá egy új szervezet létrehozásához, és mindegyik fél a részvények egy bizonyos százalékát birtokolja. A nyereség és a veszteség a felek tulajdonában lévő részesedések arányában oszlik meg. A tőkés közös vállalatokat általában a feldolgozóiparban és a technológiai iparágakban alkalmazzák.
2. Szerződéses közös vállalat: A szerződéses közös vállalatban két vagy több fél megállapodást köt, hogy együtt dolgoznak egy adott projekten vagy üzleti lehetőségen. A felek különálló szervezetek maradnak, és a vállalkozást szerződés szabályozza, amely meghatározza az együttműködés feltételeit, beleértve az egyes felek hozzájárulásait, a nyereség és veszteségek megosztását, valamint a vállalkozás időtartamát.
3. Együttműködő közös vállalkozás: A kooperatív közös vállalkozásban két vagy több fél dolgozik együtt egy közös cél elérése érdekében anélkül, hogy új szervezetet hozna létre. A felek különálló szervezetek maradnak, és a vállalkozást együttműködési megállapodás szabályozza, amely meghatározza az együttműködés feltételeit, beleértve az egyes felek hozzájárulásait, a nyereség és veszteségek megosztását és a vállalkozás időtartamát.
4. Közös marketing vállalkozás: A közös marketingvállalkozásban két vagy több fél együttműködik egy termék vagy szolgáltatás forgalmazása és értékesítése érdekében. A felek különálló szervezetek maradnak, és a vállalkozást egy marketingmegállapodás szabályozza, amely meghatározza az együttműködés feltételeit, beleértve az egyes felek hozzájárulásait, a nyereség és veszteségek megosztását és a vállalkozás időtartamát. A közös marketingvállalkozásokat gyakran alkalmazzák a kiskereskedelemben és a szolgáltatási ágazatban.
A vegyesvállalatok olyan üzleti stratégiák, amelyekben két vagy több vállalat egyesíti erőit, hogy egy új egységet hozzon létre egy meghatározott célra. A közös vállalkozásoknak három típusa van:
1. Tőkés közös vállalat: Ebben a típusú közös vállalatban a partner vállalatok egyesítik erőforrásaikat, eszközeiket és tőkéjüket, hogy egy új üzleti egységet hozzanak létre. Minden partner egyenlő részesedéssel rendelkezik a vállalkozásban, és egyenlően osztozik a nyereségben és a veszteségekben.
2. Szerződéses közös vállalat: Ebben a típusú közös vállalatban a partnercégek megállapodnak abban, hogy korlátozott ideig együtt dolgoznak egy adott projekten vagy feladaton. A közös vállalkozás feltételeit szerződésben rögzítik, amely meghatározza az egyes partnerek felelősségét, feladatait és kötelezettségeit.
3. Együttműködő közös vállalkozás: A közös vállalatnak ebben a típusában a partnercégek együtt dolgoznak egy közös cél elérése érdekében, de megtartják különálló identitásukat és üzleti tevékenységüket. A partnerek a cél elérése érdekében megoszthatják erőforrásaikat, szakértelmüket és tudásukat, de nem hoznak létre új üzleti egységet.