Amikor egy vállalkozás vagy szervezet vezetéséről van szó, bizonyos címek első pillantásra felcserélhetőnek tűnhetnek. Két gyakran összetéveszthető kifejezés az „ügyvezető igazgató” és a „vezérigazgató” (CEO). Bár mindkét pozíciónak lehetnek hasonló feladatai, van néhány lényeges különbség a két szerepkör között.
Az ügyvezető igazgató felelős a szervezet általános működésének felügyeletéért, beleértve a személyzet irányítását, a stratégiák végrehajtását és a szervezet céljaihoz igazodó döntések meghozatalát. Ez a szerep gyakran magában foglalja az igazgatótanáccsal való szoros együttműködést, és annak biztosítását, hogy a szervezet minden vonatkozó törvényt és rendeletet betartson. A szervezet méretétől függően az ügyvezető igazgató részt vehet az adománygyűjtésben, a közönségkapcsolatokban és a közösségért folytatott erőfeszítésekben is.
Ezzel szemben a vezérigazgató általában a vállalat legmagasabb rangú vezetője, aki a szervezet általános irányításáért és stratégiájáért felelős. A vezérigazgató felelős a vállalat pénzügyi teljesítményét és növekedését befolyásoló kulcsfontosságú döntések meghozataláért, valamint a vállalat napi működésének felügyeletéért. Bár a vezérigazgató együttműködhet az igazgatótanáccsal vagy a vezetői csapat más tagjaival, végső soron ő a felelős a vállalat sikeréért vagy kudarcáért.
Az egyik lényeges különbség e két szerepkör között az, hogy az ügyvezető igazgatót jellemzően nonprofit szervezeteknél találjuk meg, míg a vezérigazgatót szinte mindig nyereségorientált vállalatoknál. Ez a különbség részben annak köszönhető, hogy a nonprofit szervezetek nem arra összpontosítanak, hogy profitot termeljenek a részvényeseik számára, így a vezetői struktúrájuk eltérhet egy hagyományos vállalatétól.
Egy másik különbség, hogy az ügyvezető igazgató általában az igazgatótanácsnak, míg a vezérigazgató a vállalat tulajdonosi struktúrájától függően közvetlenül a részvényeseknek jelent. Ez a jelentési vonalbeli különbség befolyásolhatja az egyes szerepkörök autonómiájának és döntéshozatali hatalmának szintjét.
Összességében, bár az ügyvezető igazgató és a vezérigazgató szerepe között lehet némi átfedés, van néhány lényeges különbség a két pozíció között. E különbségek megértése segíthet az egyéneknek meghatározni, hogy melyik szerepkör felel meg legjobban képességeiknek és karriercéljaiknak.
Ez a vállalat vagy szervezet szervezeti felépítésétől függ. Egyes esetekben az ügyvezető igazgató közvetlenül az igazgatótanácsnak vagy a vezérigazgatónak jelenthet, míg más esetekben a szervezeten belül lehet egy felettese vagy vezetője. Fontos áttekinteni a szóban forgó ügyvezető igazgató konkrét munkaköri leírását és jelentési struktúráját annak megállapításához, hogy ki a főnöke. Emellett fontos figyelembe venni, hogy az ügyvezető igazgatónak milyen szintű autonómiát és döntéshozatali jogkört biztosítanak a szerepkörében, mivel ez hatással lehet a jelentési struktúrára.
A legtöbb szervezetben a CEO (vezérigazgató) magasabb beosztásúnak számít, mint az ügyvezető igazgató. A vezérigazgató általában a vállalat vagy szervezet legmagasabb rangú tisztviselője, és felelős a szervezet általános stratégiájáért, irányításáért és teljesítményéért. A vezérigazgató elszámolási kötelezettséggel tartozik az igazgatótanácsnak, a részvényeseknek és a szervezet érdekelt feleinek.
Másrészről az ügyvezető igazgató jellemzően a szervezet napi működéséért felelős, és az igazgatótanácsnak vagy a vezérigazgatónak tartozik elszámolással. Ők felelnek a vezérigazgató vagy az igazgatótanács által meghatározott politikák és stratégiák végrehajtásáért, valamint annak biztosításáért, hogy a szervezet elérje céljait és célkitűzéseit.
Egyes esetekben a vezérigazgató és az ügyvezető igazgató szerepe egyesülhet, különösen a kisebb szervezeteknél. Ilyen esetekben a pozíciót betöltő személy felelős mind az általános stratégiáért, mind a szervezet napi szintű irányításáért. A nagyobb szervezetekben azonban a szerepek jellemzően elkülönülnek, és a vezérigazgató tölti be a magasabb pozíciót.
Igen, egy szervezetnek lehet ügyvezető igazgatója és vezérigazgatója is, de ez végső soron a szervezet méretétől és felépítésétől függ.
Egyes esetekben az ügyvezető igazgató és a vezérigazgató ugyanaz a személy lehet, különösen a kisebb szervezeteknél, ahol nem biztos, hogy elegendő erőforrás áll rendelkezésre, vagy nincs szükség két különálló szerepkörre. Nagyobb szervezetekben azonban a szerepek szétválaszthatók, hogy a felelősség és a döntéshozatal koncentráltabb legyen.
Az ügyvezető igazgató általában felügyeli a szervezet napi működését, és felelős a személyzet, a programok és a költségvetés irányításáért. Emellett szorosan együttműködhet az igazgatótanáccsal a stratégiai tervek kidolgozásában és annak biztosításában, hogy a szervezet elérje céljait és célkitűzéseit.
A vezérigazgató viszont jellemzően a szervezet általános irányításáért és jövőképéért felelős. Ők inkább a külső kapcsolatokra, például az adománygyűjtésre, a partnerségekre és a közönségkapcsolatokra összpontosíthatnak, és azon dolgoznak, hogy a szervezet összhangban legyen a küldetésével és értékeivel.
Végső soron a szervezet sajátos igényeitől és céljaitól, valamint az e pozíciók támogatására rendelkezésre álló erőforrásoktól függ, hogy egy szervezetnek van-e ügyvezető igazgatója és vezérigazgatója is, vagy csak az egyik szerepkört tölti be.