A munkavállalók irányítása

Az alkalmazottak felmondása ijesztő feladat minden szervezet számára, legyen az kicsi vagy nagy. Ez egy érzékeny kérdés, amelyet gondosan kell kezelni a jogi viták elkerülése és a vállalat jó hírnevének megőrzése érdekében. Néha azonban elkerülhetetlenné válik, hogy elváljanak az utak egy alkalmazottól, és a vállalatnak választania kell a különválás vagy a végkielégítés között. Mindkét lehetőségnek … Read more

Amikor üzleti kapcsolatba lép egy ügynökséggel, azt reméli, hogy ez egy sikeres és hosszú távú partnerség lesz. Sajnos néha a dolgok nem úgy alakulnak, ahogyan tervezte, és előfordulhat, hogy meg kell szüntetnie a kapcsolatot. Íme néhány módja annak, hogyan lehet egy ügynökséggel való kapcsolatot megszüntetni. 1. Közös megegyezés Az ügynökséggel való kapcsolat megszüntetésének legegyszerűbb módja … Read more

Egy projekt irányítása kihívást jelenthet, különösen, amikor a megfelelő szerződéstípus meghatározásáról van szó. A projektmenedzsment szerződéstípusok a projekt tulajdonosai és a vállalkozók közötti megállapodások, amelyek felvázolják a munka terjedelmét, a fizetési feltételeket és a projekt egyéb lényeges részleteit. Alapvető fontosságú a megfelelő szerződéstípus kiválasztása egy projekthez annak biztosítása érdekében, hogy mindkét fél elégedett legyen, és … Read more

Ahogy a szervezetek folyamatosan növekednek és fejlődnek, egyre fontosabbá válik egy teljesítménymenedzsment-rendszer bevezetése, amely biztosítja, hogy a munkavállalók elérjék céljaikat és hozzájáruljanak a vállalat általános sikeréhez. Egy hatékony teljesítménymenedzsment-rendszer nemcsak abban segít, hogy az alkalmazottak megértsék, mit várnak el tőlük, hanem a vezetők számára is biztosítja a szükséges eszközöket a fejlődés nyomon követéséhez és a … Read more

A kollektív tárgyalás a munkáltató és a munkavállalók egy csoportja közötti tárgyalási folyamat, amelyet egy szakszervezet vagy más munkavállalói szervezet képvisel. A folyamat célja, hogy megállapodás szülessen a foglalkoztatás feltételeiről, beleértve a béreket, juttatásokat, munkaidőt és egyéb kapcsolódó kérdéseket. A kollektív tárgyalások sikere a szakszervezetek és a vezetőség szerepétől és felelősségétől függ. A szakszervezetek felelőssége, … Read more

Vállalkozóként vagy HR-menedzserként már tudhatja, hogy az új alkalmazottak toborzásának és felvételének költségei igen magasak lehetnek. De gondolt már arra, hogy milyen költségekkel jár az új munkavállaló beillesztése és betanítása? A Society for Human Resource Management tanulmánya szerint egy új alkalmazott betanításának átlagos költsége 1252 dollár. Ez jelentős befektetés, de ez még nem mondja el … Read more

Manapság sok vállalat megköveteli alkalmazottaitól, hogy speciális berendezéseket használjanak a munkájuk hatékony elvégzéséhez. A szerszámoktól és biztonsági felszerelésektől kezdve a számítógépekig és szoftverekig ezek a berendezések költségesek lehetnek. Néhány munkáltató elkezdte felszámítani alkalmazottai számára ezeknek a berendezéseknek a használatát, ami kérdéseket vet fel ennek a gyakorlatnak az etikusságával kapcsolatban. Egyfelől érthető, hogy a munkáltatók meg … Read more

A szervezeti hatékonyság és a szervezeti eredményesség két olyan fogalom, amelyet gyakran felváltva használnak, de nem ugyanaz. Mindkét fogalom fontos bármely szervezet sikere szempontjából, de a teljesítmény különböző aspektusaira összpontosítanak. Ebben a cikkben a szervezeti hatékonyság és a szervezeti eredményesség közötti különbségeket vizsgáljuk meg, és azt, hogy ezek hogyan befolyásolják egy szervezet azon képességét, hogy … Read more

A hatékony vezetés minden szervezet sikeréhez elengedhetetlen. Henri Fayol francia iparmágnás olyan vezetési elveket dolgozott ki, amelyek széles körben elfogadottá és alkalmazottá váltak. Ezek az elvek útmutatót jelentenek egy vállalkozás irányításához és céljainak eléréséhez. Ebben a cikkben a Fayol-féle vezetési elvek alkalmazásának előnyeit tárgyaljuk. A Fayol vezetési elveinek első előnye, hogy keretet biztosítanak a vállalkozás … Read more

A munkavállalók fluktuációja költséges kiadást jelenthet a vállalkozások számára. Nemcsak az új alkalmazottak toborzásának és képzésének költségei merülnek fel, hanem az is előfordulhat, hogy a vállalatnak kell fizetnie a munkanélküli segélyt, ha a munkavállaló munkanélküli segélyért folyamodik. De vajon a vállalat valóban fizet-e a munkanélküli ellátásokért, és ha igen, mennyibe kerül ez? Amikor egy munkavállaló … Read more