A munkavállalók irányítása

Manapság sok vállalat megköveteli alkalmazottaitól, hogy speciális berendezéseket használjanak a munkájuk hatékony elvégzéséhez. A szerszámoktól és biztonsági felszerelésektől kezdve a számítógépekig és szoftverekig ezek a berendezések költségesek lehetnek. Néhány munkáltató elkezdte felszámítani alkalmazottai számára ezeknek a berendezéseknek a használatát, ami kérdéseket vet fel ennek a gyakorlatnak az etikusságával kapcsolatban. Egyfelől érthető, hogy a munkáltatók meg … Read more

A szervezeti hatékonyság és a szervezeti eredményesség két olyan fogalom, amelyet gyakran felváltva használnak, de nem ugyanaz. Mindkét fogalom fontos bármely szervezet sikere szempontjából, de a teljesítmény különböző aspektusaira összpontosítanak. Ebben a cikkben a szervezeti hatékonyság és a szervezeti eredményesség közötti különbségeket vizsgáljuk meg, és azt, hogy ezek hogyan befolyásolják egy szervezet azon képességét, hogy … Read more

A hatékony vezetés minden szervezet sikeréhez elengedhetetlen. Henri Fayol francia iparmágnás olyan vezetési elveket dolgozott ki, amelyek széles körben elfogadottá és alkalmazottá váltak. Ezek az elvek útmutatót jelentenek egy vállalkozás irányításához és céljainak eléréséhez. Ebben a cikkben a Fayol-féle vezetési elvek alkalmazásának előnyeit tárgyaljuk. A Fayol vezetési elveinek első előnye, hogy keretet biztosítanak a vállalkozás … Read more

A munkavállalók fluktuációja költséges kiadást jelenthet a vállalkozások számára. Nemcsak az új alkalmazottak toborzásának és képzésének költségei merülnek fel, hanem az is előfordulhat, hogy a vállalatnak kell fizetnie a munkanélküli segélyt, ha a munkavállaló munkanélküli segélyért folyamodik. De vajon a vállalat valóban fizet-e a munkanélküli ellátásokért, és ha igen, mennyibe kerül ez? Amikor egy munkavállaló … Read more

A teljesítményértékelés kritikus eszköz mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára. Lehetőséget ad arra, hogy a munkavállalók visszajelzést kapjanak a teljesítményükről, a munkáltatók pedig arra, hogy azonosítsák a fejlesztendő területeket és elismerjék a munkavállalók teljesítményét. A teljesítményértékelés egyik fontos eleme a teljesítmények felsorolása. A teljesítmények mintaszerű felsorolása segíthet a munkavállalóknak és a munkáltatóknak a teljesítmény … Read more

A munkavállalók képzése minden szervezet fontos eleme. Ez egy olyan folyamat, amely a munkavállalókat olyan ismeretekkel és készségekkel látja el, amelyekkel hatékonyan végezhetik munkájukat. Egyes szervezetek azonban figyelmen kívül hagyják a munkavállalói képzés fontosságát, és ez negatív hatással lehet a munkahelyre. A képzés hiányának egyik elsődleges negatív hatása a munkavállalók termelékenységének csökkenése. A nem megfelelően … Read more

A napi 10 órás munkavégzés világszerte számos vállalatnál bevett gyakorlat. Bár ez hatékony módszernek tűnhet a termelékenység növelésére és a határidők betartására, súlyos következményekkel járhat a munkavállalók mentális egészségére nézve. A túlhajszoltság stresszhez, szorongáshoz, depresszióhoz és akár kiégéshez is vezethet. Ebben a cikkben arról lesz szó, hogy a 10 órás munkanapok hogyan befolyásolhatják a munkavállalók … Read more

A munkavállalói teljesítményértékelés fontos folyamat, amely lehetővé teszi a munkáltatók számára, hogy értékeljék munkavállalóik teljesítményét. Ez a folyamat általában évente zajlik, és magában foglalja a munkavállaló teljesítményének értékelését egy meghatározott időszak alatt. Az értékelési folyamat értékes eszköz lehet mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára. A munkáltatóknak értékes betekintést nyújt munkavállalóik erősségeibe és gyengeségeibe, miközben … Read more

Munkáltatóként Ön is tudja, hogy a boldog alkalmazottak produktív munkahelyet teremtenek. Mi lehetne jobb módja a morál fokozásának, mint meglepni a csapatát egy jól megérdemelt szabadnappal? Ha megadja alkalmazottai számára a napi rutinból való kiszakadást, az segíthet csökkenteni a stresszt, növelheti a munkahelyi elégedettséget és javíthatja az általános termelékenységet. Íme néhány szórakoztató módja annak, hogyan … Read more

A mai digitális korban szinte lehetetlen olyan embert találni, akinek nincs személyes mobiltelefonja. A folyamatos kapcsolattartás igénye miatt nem ritka, hogy az alkalmazottak személyes mobiltelefonjaikat munkahelyi célokra használják. Ezzel a kényelemmel együtt azonban egyértelmű irányelvekre és eljárásokra van szükség annak biztosítására, hogy a személyes mobiltelefon-használat ne befolyásolja a munkahelyi termelékenységet, biztonságot vagy titoktartást. A munkahelyi … Read more