A munkavállalók irányítása

A munkavállalói részvénytulajdonosi tervek (ESOP) népszerű eszköz, amelyet a vállalatok alkalmazottaik ösztönzésére és érdekeiknek a vállalat sikerével való összehangolására használnak. Az ESOP-ok a munkavállalók számára juttatásként a vállalat részvényeit biztosítják, általában kedvezményes áron. Amikor azonban egy munkavállaló elhagyja munkahelyét, felmerülhet benne a kérdés, hogy mi történik az ESOP-részvényeivel. Ebben a cikkben az ESOP munkaviszony megszűnése … Read more

A teljesítményértékelési célok kulcsszerepet játszanak a munkavállaló munkateljesítményének értékelési folyamatában. Ezek a célok képezik az alapját annak, hogy mérni lehessen a munkavállaló előrehaladását egy adott cél vagy célkitűzés elérése felé. A folyamat segít azonosítani azokat a területeket, ahol a munkavállalónak fejlődnie kell, és segít azonosítani a munkavállaló erősségeit is. Ez a cikk példákat mutat be … Read more

A mai rendkívül versenyképes üzleti környezetben a költségcsökkentés elsődleges prioritássá vált azon vállalatok számára, amelyek nyereségesek akarnak maradni és versenyelőnyre szeretnének szert tenni. Az egyik terület, ahol költségcsökkentési stratégiákat lehet alkalmazni, az ellátási lánc menedzsmentje. Az ellátási lánc folyamatainak optimalizálásával és a kiadások csökkentésével a vállalatok javíthatják eredményüket és versenyelőnyre tehetnek szert. Íme néhány hatékony … Read more

A kompenzációs módszerek minden vállalkozás számára kulcsfontosságúak. Lényeges, hogy a dolgozókat megjutalmazzuk a kemény munkájukért és a vállalat iránti elkötelezettségükért. Az egyik legnépszerűbb kompenzációs módszer a bónusz. A bónuszok olyan ösztönző kifizetések, amelyeket az alkalmazottak a rendszeres fizetésükön vagy bérükön felül kapnak. Ezeket különböző okokból lehet odaítélni, például a célok teljesítése vagy túllépése, rendkívüli teljesítmény … Read more

Az Egyenlő Foglalkoztatási Esélyek Bizottsága (EEOC) egy független szövetségi ügynökség, amelyet a munkahelyi megkülönböztetéssel kapcsolatos törvények érvényesítésére hoztak létre. Az EEOC kritikus szerepet játszik annak biztosításában, hogy minden munkavállalóval tisztességes bánásmódban részesüljön, és jogaik védelmet élvezzenek. Az EEOC egyik elsődleges feladata a munkahelyi megkülönböztetéssel kapcsolatos panaszok kivizsgálása. Azok a munkavállalók, akik úgy vélik, hogy fajuk, … Read more

A munkahelyen a munkavállalók hozzáállásának kezelése elengedhetetlen a pozitív és produktív munkakörnyezet megteremtéséhez. Ha egy munkavállaló negatívan viszonyul a főnökéhez, az a morál, a termelékenység és a munkával való elégedettség csökkenéséhez vezethet. Íme néhány hatékony stratégia a főnökükhöz rosszul viszonyuló alkalmazottak kezelésére. 1. Azonosítsa az attitűdprobléma kiváltó okát Mielőtt bármilyen intézkedést hozna, elengedhetetlen, hogy azonosítsa … Read more

Vezetőként vagy feletteseként a visszajelzés az alkalmazottaknak való visszajelzés az Ön szerepének alapvető eleme. Bár a pozitív visszajelzés gyakran üdvözlendő, előfordulhat, hogy a negatív viselkedésre vagy teljesítményre is ki kell térnie. Ilyen esetekben az írásbeli megrovás hatékony eszköz lehet az aggodalmak és elvárások közlésére. Íme néhány lépés, amelyet érdemes követni az írásbeli dorgálás elkészítésekor. 1. … Read more

Minden szervezetben folyamatosan szükség van kellékek vagy szolgáltatások beszerzésére, hogy az üzlet zökkenőmentesen működjön. Az alkalmazottak számára azonban nem mindig könnyű tudni, hogyan kell ezeket a tételeket igényelni. Itt jön a képbe a beszerzési igénylőlap. A beszerzési igénylőlap egy olyan dokumentum, amelyet az alkalmazottak arra használnak, hogy a vállalat működéséhez szükséges áruk vagy szolgáltatások beszerzését … Read more

A szervezeti változásokat nehéz lehet végrehajtani, különösen, ha az alkalmazottak motiválásáról van szó. A megfelelő stratégiákkal azonban ezek a változások nemcsak hatékonyabbak lehetnek, hanem katalizátorként is szolgálhatnak a munkavállalók motivációjának növeléséhez. Íme három módszer a munkavállalók motiválására a szervezeti változásokkal. 1. Egyértelmű jövőkép és célok megvalósítása Az alkalmazottaknak meg kell érteniük a szervezetben végrehajtott változások … Read more

A vállalati kultúra minden szervezet alapvető fontosságú eleme, mivel meghatározza azokat az értékeket, meggyőződéseket és viselkedési formákat, amelyek az alkalmazottak cselekedeteit irányítják. Az erős és pozitív kultúra kialakításának egyik módja a vállalati rítusok és szertartások alkalmazása. Ezek olyan közös tevékenységek vagy események, amelyek szimbolizálják és megerősítik a szervezet értékeit és hagyományait. Ebben a cikkben a … Read more