A munkavállalók irányítása

A mai világban a vállalatok különböző foglalkoztatási modellek közül választhatnak, amikor alkalmazottak felvételéről van szó. A két legnépszerűbb modell a fizetett és a szerződéses foglalkoztatás. Mindkét modellnek megvannak az előnyei és hátrányai, és fontos, hogy ezeket figyelembe vegyük, amikor eldöntjük, hogy melyik modellt alkalmazzuk. A bérmunka azt jelenti, hogy a munkavállaló állandó tagja a vállalat … Read more

A whistleblowing az a cselekmény, amikor egy munkavállaló jelenti a munkáltatója által tanúsított illegális vagy etikátlan magatartást. Bár a bejelentőket hősöknek tekinthetik, amiért leleplezik a szabálytalanságokat, gyakran komoly következményekkel kell szembenézniük tetteik miatt. A bejelentés veszélyei a munkahely elvesztésétől kezdve a zaklatáson át akár fizikai bántalmazásig terjedhetnek. A bejelentés egyik leggyakoribb veszélye a munkáltató általi … Read more

A tökéletes jelenlét fenntartása minden szervezet sikeréhez elengedhetetlen. Megbízhatóságról, elkötelezettségről és a munka iránti elkötelezettségről tanúskodik. Azt is mutatja, hogy a munkavállaló értékeli a munkáját és a vállalatot, amelynek dolgozik. Ennek eredményeképpen az alkalmazottak tökéletes jelenlétének elismerése minden munkavállalói elismerési program lényeges eleme. Az elismerés kultúrájának megteremtése a munkahelyen segíthet a munkavállalói morál fokozásában és … Read more

A rossz munkamenedzsment frusztráló, demotiváló és a termelékenység csökkenéséhez vezethet. Akár csapatban, akár egyénileg dolgozik, a rossz munkamenedzsment kezelése kihívást jelenthet. Lényeges azonban, hogy leküzdje ezt a problémát, hogy a legjobb képességeihez mérten tudjon teljesíteni. Íme néhány hatékony stratégia, amely segít a rossz munkamenedzsment kezelésében. 1. Kommunikáljon a felettesével A rossz munkamenedzsment leküzdésének egyik leghatékonyabb … Read more

A hatékony vezetés minden szervezet sikerének kritikus eleme. Vezetőként Ön felelős a csapata vezetéséért és motiválásáért, hogy elérje a szervezet céljait. Az egyik legfontosabb készség, amellyel egy vezetőnek rendelkeznie kell, a javaslatok hatékony megírásának és bemutatásának képessége. A pályázatok olyan kritikus fontosságú dokumentumok, amelyek segítségével a szervezetek finanszírozást, partnerségeket és szerződéseket szerezhetnek. A pályázati képzés … Read more

Bármely vállalkozás sikere attól függ, hogy a vezetőség mennyire képes nyomon követni és mérni a teljesítményét. Itt jön be a képbe a mérőszámok és a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) jelentősége. Ezek az eszközök nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy betekintést nyújtsanak a vállalat általános teljesítményébe, azonosítsák a lehetséges problémákat, és javítási célokat határozzanak meg. Azonban nem elég, ha csak … Read more

Az esélyegyenlőségi foglalkoztatás egy olyan kifejezés, amelyet gyakran használnak a munkahelyen, de mit is jelent valójában? Az esélyegyenlőségi munkáltató olyan szervezet, amely nem alkalmaz hátrányos megkülönböztetést egyetlen munkavállalóval vagy álláskeresővel szemben sem faji, etnikai, nemi, életkori, vallási, fogyatékossági vagy bármely más, jogilag védett tulajdonság alapján. Más szóval, mindenkinek egyenlő esélye van arra, hogy jelentkezzen egy … Read more

A mai rohanó világban a hatékonyság a siker kulcsa. Minél hatékonyabb egy munkahely, annál termelékenyebb lesz. A munkahelyi hatékonyság megteremtéséhez olyan stratégiák kombinációjára van szükség, amelyek a termelékenység javítására, a pazarlás csökkentésére és a folyamatok racionalizálására irányulnak. Íme néhány tipp a munkahelyi hatékonyság megteremtéséhez. 1. A folyamatok racionalizálása: A munkahelyi hatékonyság megteremtésének egyik leghatékonyabb módja … Read more

A hatékony teljesítménymenedzsment elengedhetetlen a szervezetek számára céljaik és célkitűzéseik eléréséhez. Az ideális teljesítménymenedzsment-rendszert úgy kell kialakítani, hogy az alkalmazottak számára egyértelmű elvárásokat, visszajelzéseket, valamint növekedési és fejlődési lehetőségeket biztosítson. Lehetővé kell tennie továbbá a vezetők számára, hogy pontosan felmérjék és értékeljék az alkalmazottak teljesítményét, azonosítsák a fejlesztendő területeket, és időben visszajelzést adjanak. Az ideális … Read more

A munkavállalók teljesítményértékelése minden szervezet egyik legfontosabb szempontja. Segítenek az alkalmazottak erősségeinek és gyengeségeinek azonosításában, konstruktív visszajelzést adnak, és célokat tűznek ki a jövőbeli fejlődéshez. A teljesítményértékelések különböző tényezőkre támaszkodnak, beleértve a munkavállaló viselkedési jellemzőit is. A munkavállaló viselkedése közvetlenül befolyásolja a teljesítményértékelését, ezért fontos, hogy megértsük a kettő közötti kapcsolatot. Az első viselkedési jellemző, … Read more