A munkavállalók irányítása

A hatékony kommunikáció minden szervezetben elengedhetetlen, különösen, ha vezetői jelentésekről van szó. Ezek a jelentések a döntéshozatal kritikus eszközeként szolgálnak, lehetővé téve a vezetők számára az aktuális teljesítmény értékelését, a fejlesztendő területek azonosítását és a stratégiai döntések meghozatalát. E jelentések gyakorisága azonban a szervezet méretétől, struktúrájától és céljaitól függően változhat. Kisebb szervezetekben a belső vezetői … Read more

Az arányos fizetés a munkavállaló fizetésének az adott időszakban ledolgozott idő alapján történő arányos kifizetésére használt kifejezés. Ezt a leggyakrabban akkor használják, ha egy munkavállaló egy fizetési ciklus közepén kezdte vagy hagyta el a munkahelyét. Annak érdekében, hogy a munkavállaló méltányos fizetést kapjon, fontos az időarányos fizetés pontos kiszámítása. Ebben az útmutatóban végigvezetjük az időarányos … Read more

Egy szervezet vagy vállalkozás sikeréhez számos tényező járul hozzá, többek között a hatékony vezetés, a fejlett technológia és a jól átgondolt üzleti stratégia. A sikeres munkahely egyik legjelentősebb szempontja azonban az, ahogyan a munkavállalókkal bánnak. Azok a munkavállalók, akik úgy érzik, hogy munkáltatójuk és kollégáik értékelik, tisztelik és támogatják őket, motiváltabbak, produktívabbak és elégedettebbek a … Read more

A vállalati világban a szervezeti célok elérése érdekében különböző vezetési megközelítéseket alkalmaznak. E megközelítések közül a tevékenységalapú irányítás (ABM) és a funkcióalapú irányítás (FBM) a leggyakrabban alkalmazott. Mindkét megközelítésnek megvannak az erősségei és gyengeségei. Ez a cikk az egyes megközelítések különbségeit és előnyeit tárgyalja. A tevékenységalapú irányítás olyan irányítási megközelítés, amely az áruk vagy szolgáltatások … Read more

Az ösztönző programok népszerű eszközzé váltak a vállalatok számára, hogy motiválják alkalmazottaikat és ösztönözzék a magas teljesítményt. Ezek a tervek gyakran kínálnak jutalmakat, például bónuszokat, előléptetéseket és egyéb juttatásokat bizonyos célok eléréséért vagy túlteljesítéséért. Bár az ösztönzők hatékony eszköznek tűnhetnek a termelékenység fokozására, lehetnek hátrányaik is, amelyekkel a vállalatoknak tisztában kell lenniük. Az ösztönző tervek … Read more

Minden szervezetnek, legyen az kicsi vagy nagy, vannak olyan szabályai és előírásai, amelyeket az alkalmazottaknak be kell tartaniuk. Ezek az irányelvek azért vannak érvényben, hogy a munkahely produktív, hatékony és biztonságos legyen. A nem mentesített alkalmazottak esetében, akiket jellemzően órabérben fizetnek, különösen fontos a HR-irányelveknek való megfelelés. Íme néhány alapvető HR-irányelv a nem mentesített alkalmazottak … Read more

A teljesítményjelentések alapvető eszközök a vállalkozások és szervezetek számára, hogy értékeljék a céljaik és célkitűzéseik elérése felé tett előrehaladásukat. Ezek a jelentések értékes betekintést nyújtanak a vállalat által alkalmazott stratégiák és intézkedések hatékonyságába, lehetővé téve a vezetőség számára, hogy megalapozott döntéseket hozzon a jövőbeli műveletekkel kapcsolatban. A teljesítményjelentés általában pénzügyi adatokat, projektfrissítéseket és egyéb kritikus … Read more

A munkarendek alapvető fontosságúak minden olyan szervezetnél, amely műszakos rendszerben működik. Segítenek biztosítani, hogy a munka egyenletesen legyen elosztva, a munkavállalók egyenlő esélyeket kapjanak a munkavégzésre, és hogy minden műszakban megfelelő lefedettséget biztosítsanak. A munkarendek széles választéka áll rendelkezésre, így az, hogy egy szervezet milyen típusú munkarend mellett dönt, számos tényezőtől függhet, például a munkaerő … Read more

Az alkalmazottak ösztönzése fontos része annak, hogy motiváltak és elkötelezettek maradjanak a munkájuk iránt. Az ösztönzőknek azonban különböző típusai vannak, beleértve a pénzbeli és a nem pénzbeli ösztönzőket is. A kettő közötti különbségek megértése segíthet a munkáltatóknak olyan hatékony jutalmazási programot létrehozni, amely megfelel a munkavállalók és a szervezetük igényeinek. A monetáris ösztönzők azok, amelyek … Read more

A munkavállalói távollét gyakori jelenség a munkahelyeken. Fontos azonban különbséget tenni a munkavállalók igazolatlan és igazolatlan hiányzása között. Ebben a cikkben a munkavállalói hiányzás e két típusa közötti különbséget és a munkahelyre gyakorolt hatásukat vizsgáljuk meg. A munkavállaló igazolatlan távolléte A munkavállaló igazolatlan távolléte azt jelenti, hogy a munkavállaló jogos okból, például betegség, sérülés vagy … Read more