A munkavállalók irányítása

A mai gyors ütemű üzleti környezetben a szervezetek arra törekszenek, hogy decentralizált képzési módszertanokat alkalmazzanak a munkaerő készségeinek és tudásának fejlesztése érdekében. A decentralizált képzés azt a folyamatot jelenti, amikor a munkavállalóknak a munkahelyükön, nem pedig egy központi helyen nyújtanak képzést. Bár ennek a megközelítésnek vannak előnyei, vannak korlátai is, különösen a vezetők és az … Read more

Egy vállalat legértékesebb eszköze a munkavállaló. Termelékenységük és hatékonyságuk közvetlenül kapcsolódik a szervezet sikeréhez. Ezért a munkáltatók számára elengedhetetlen a munkavállalók teljesítményének optimalizálása. Ennek egyik módja a stratégiai munkakör-elemzés. A stratégiai munkakör-elemzés magában foglalja egy munkakör feladatainak, felelősségi köreinek és szükséges készségeinek vizsgálatát annak meghatározása érdekében, hogy a szervezet számára a legmegfelelőbb legyen. A munkáltatók … Read more

Vállalkozás tulajdonosaként vagy vezetőjeként fontos, hogy tisztában legyen a munkaerőköltségekkel, hogy megalapozott döntéseket hozhasson a munkaerővel kapcsolatban. Az egyik legfontosabb mérőszám, amely segíthet a munkaerőköltségek értékelésében, az alkalmazotti munkaerő százalékos aránya. Ez a százalékos arány a teljes bevételnek azt az összegét jelenti, amely az alkalmazottak bérére és juttatásaira megy el. Ennek a százalékos aránynak a … Read more

Amikor döntések meghozataláról van szó, a költségeket mindig figyelembe kell venni. Azonban nem minden költség egyenlő. Egyes költségek könnyen mérhetők és számszerűsíthetők, míg mások nem. Az üzleti életben ezt a kétféle költségtípust kézzelfogható költségeknek és immateriális költségeknek nevezik. A kézzelfogható költségek azok a költségek, amelyek könnyen mérhetők pénzben kifejezve. Ezek azok a költségek, amelyeket látni … Read more

Az alkalmazotti hirdetőtáblák nagyszerű módja annak, hogy fontos információkat közöljünk a csapatunkkal. Központi helyként szolgálnak a vállalati hírek, közelgő események és egyéb fontos frissítések megosztására. Ezen túlmenően azonban egy jól összeállított hirdetőtábla a dolgozók elkötelezettségét és morálját is növelheti. Íme néhány dolog, amit érdemes megfontolnia, hogy felkerüljön a vállalati hirdetőtáblájára: 1. Munkavállalói elismerések: A munkavállalói … Read more

A mai világban a vállalatok különböző foglalkoztatási modellek közül választhatnak, amikor alkalmazottak felvételéről van szó. A két legnépszerűbb modell a fizetett és a szerződéses foglalkoztatás. Mindkét modellnek megvannak az előnyei és hátrányai, és fontos, hogy ezeket figyelembe vegyük, amikor eldöntjük, hogy melyik modellt alkalmazzuk. A bérmunka azt jelenti, hogy a munkavállaló állandó tagja a vállalat … Read more

A whistleblowing az a cselekmény, amikor egy munkavállaló jelenti a munkáltatója által tanúsított illegális vagy etikátlan magatartást. Bár a bejelentőket hősöknek tekinthetik, amiért leleplezik a szabálytalanságokat, gyakran komoly következményekkel kell szembenézniük tetteik miatt. A bejelentés veszélyei a munkahely elvesztésétől kezdve a zaklatáson át akár fizikai bántalmazásig terjedhetnek. A bejelentés egyik leggyakoribb veszélye a munkáltató általi … Read more

A tökéletes jelenlét fenntartása minden szervezet sikeréhez elengedhetetlen. Megbízhatóságról, elkötelezettségről és a munka iránti elkötelezettségről tanúskodik. Azt is mutatja, hogy a munkavállaló értékeli a munkáját és a vállalatot, amelynek dolgozik. Ennek eredményeképpen az alkalmazottak tökéletes jelenlétének elismerése minden munkavállalói elismerési program lényeges eleme. Az elismerés kultúrájának megteremtése a munkahelyen segíthet a munkavállalói morál fokozásában és … Read more

A rossz munkamenedzsment frusztráló, demotiváló és a termelékenység csökkenéséhez vezethet. Akár csapatban, akár egyénileg dolgozik, a rossz munkamenedzsment kezelése kihívást jelenthet. Lényeges azonban, hogy leküzdje ezt a problémát, hogy a legjobb képességeihez mérten tudjon teljesíteni. Íme néhány hatékony stratégia, amely segít a rossz munkamenedzsment kezelésében. 1. Kommunikáljon a felettesével A rossz munkamenedzsment leküzdésének egyik leghatékonyabb … Read more

A hatékony vezetés minden szervezet sikerének kritikus eleme. Vezetőként Ön felelős a csapata vezetéséért és motiválásáért, hogy elérje a szervezet céljait. Az egyik legfontosabb készség, amellyel egy vezetőnek rendelkeznie kell, a javaslatok hatékony megírásának és bemutatásának képessége. A pályázatok olyan kritikus fontosságú dokumentumok, amelyek segítségével a szervezetek finanszírozást, partnerségeket és szerződéseket szerezhetnek. A pályázati képzés … Read more