Két vezetési megközelítés előnyei és hátrányai:
A vállalati világban a szervezeti célok elérése érdekében különböző vezetési megközelítéseket alkalmaznak. E megközelítések közül a tevékenységalapú irányítás (ABM) és a funkcióalapú irányítás (FBM) a leggyakrabban alkalmazott. Mindkét megközelítésnek megvannak az erősségei és gyengeségei. Ez a cikk az egyes megközelítések különbségeit és előnyeit tárgyalja. A tevékenységalapú irányítás olyan irányítási megközelítés, amely az áruk vagy szolgáltatások … Read more