A munkavállalók irányítása

A mai digitális korban szinte lehetetlen olyan embert találni, akinek nincs személyes mobiltelefonja. A folyamatos kapcsolattartás igénye miatt nem ritka, hogy az alkalmazottak személyes mobiltelefonjaikat munkahelyi célokra használják. Ezzel a kényelemmel együtt azonban egyértelmű irányelvekre és eljárásokra van szükség annak biztosítására, hogy a személyes mobiltelefon-használat ne befolyásolja a munkahelyi termelékenységet, biztonságot vagy titoktartást. A munkahelyi … Read more

Az Instagram az életünk szerves részévé vált, és már nem csak arról szól, hogy képeket és videókat osszunk meg a barátainkkal és a családunkkal. A vállalkozások, influencerek és alkotók platformjává fejlődött, ahol bemutathatják munkájukat és kapcsolatot teremthetnek közönségükkel. A platformon zajló sok aktivitás mellett nem meglepő, hogy folyamatosan kapjuk az értesítéseket. Azonban nem mindig van … Read more

Az etikai normák fenntartása a munkahelyen létfontosságú minden olyan szervezet számára, amely pozitív hírnevet és integritáskultúrát akar építeni. A munkavállalók etikai normáinak mérése azonban kihívást jelenthet. Az etikus viselkedés gyakran szubjektív, ami megnehezíti az etikus magatartás objektív mérését. Ez a cikk útmutatást nyújt ahhoz, hogyan mérje a dolgozók etikai normáit a szervezetében. 1. Határozza meg … Read more

A teljesítményértékelés kritikus eszköz mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára. Lehetőséget ad arra, hogy a munkavállalók visszajelzést kapjanak a teljesítményükről, a munkáltatók pedig arra, hogy azonosítsák a fejlesztendő területeket és elismerjék a munkavállalók teljesítményét. A teljesítményértékelés egyik fontos eleme a teljesítmények felsorolása. A teljesítmények mintaszerű felsorolása segíthet a munkavállalóknak és a munkáltatóknak a teljesítmény … Read more

A munkavállalók képzése minden szervezet fontos eleme. Ez egy olyan folyamat, amely a munkavállalókat olyan ismeretekkel és készségekkel látja el, amelyekkel hatékonyan végezhetik munkájukat. Egyes szervezetek azonban figyelmen kívül hagyják a munkavállalói képzés fontosságát, és ez negatív hatással lehet a munkahelyre. A képzés hiányának egyik elsődleges negatív hatása a munkavállalók termelékenységének csökkenése. A nem megfelelően … Read more

A munkavállalói önértékelés olyan eszköz, amely lehetővé teszi a vezetők számára, hogy értékeljék munkatársaik teljesítményét és visszajelzést adjanak. Lehetőséget ad az alkalmazottaknak arra, hogy elgondolkodjanak erősségeiken és gyengeségeiken, célokat tűzzenek ki, és az elért eredményeikről tájékoztassák felettesüket. Egy hatékony önértékelés megírása azonban ijesztő feladat lehet. Íme néhány példa a munkavállalói önértékelésre adott válaszokra, hogy segítsen … Read more

A teljesítményértékelés szerves részévé vált minden szervezet humánerőforrás-menedzsmentjének. Ez egy olyan folyamat, amelynek során a munkavállaló teljesítményét egy adott időszak alatt értékelik és értékelik. A teljesítményértékelés célja, hogy azonosítsa azokat a területeket, ahol a munkavállalók kiemelkedő teljesítményt nyújtanak, és azokat a területeket, amelyek fejlesztésre szorulnak. Ez a folyamat alapvető fontosságú, mivel segíti a szervezeteket a … Read more

A humánerőforrás-menedzsment (HRM) olyan kulcsfontosságú üzleti funkció, amely a szervezet legértékesebb eszközének, az embereknek a kezeléséért felelős. A mai versenyképes üzleti környezetben a vállalatoknak a szervezeti siker érdekében stratégiai megközelítést kell alkalmazniuk a HRM terén. A HRM-nek a hagyományos adminisztratív feladatokról stratégiai üzleti partnerré kell válnia, amely hozzájárul a szervezeti célok eléréséhez. A stratégiai HRM … Read more

A sikeres vállalkozás működtetésének egyik legfontosabb szempontja a pozitív és produktív munkakörnyezet fenntartása. Ezt csak a megfelelő munkavállalói fegyelemmel lehet elérni. Az alkalmazottak fegyelmezése annak biztosítása, hogy az alkalmazottak betartják a vállalati irányelveket és eljárásokat, és szakszerűen viselkednek. Fontos a megfelelő munkavállalói magatartás fenntartása, mert ez közvetlen hatással lehet a vállalkozás sikerére. A megfelelő munkavállalói … Read more

A képzett és hatékony munkaerő kinevelése során a szervezetek számos eszközt és technikát alkalmazhatnak. A két leggyakoribb stratégia a képzés és a vezetői fejlesztés. Bár ezeket a fogalmakat gyakran felváltva használják, valójában a munkavállalók képességeinek fejlesztésére és a szervezeti teljesítmény fokozására irányuló különböző megközelítésekre utalnak. A képzés alapvetően egy olyan folyamat, amelynek során a munkavállalókat … Read more