Tudás adatbázis
A teljes körű minőségirányítás (TQM) és a Hat Szigma az üzleti teljesítmény javításának két legnépszerűbb megközelítése. Mindkét módszertan célja, hogy segítsen a szervezeteknek javítani folyamataikat és növelni az ügyfelek elégedettségét. A TQM és a Hat Szigma között azonban van néhány alapvető különbség, amelyekkel a szervezeteknek tisztában kell lenniük, mielőtt eldöntik, hogy melyik megközelítést alkalmazzák. A … Read more
Vállalkozóként az egyik legfontosabb készség, amelyet elsajátíthat, a munkákra való licitálás művészete. Akár most kezdte, akár már évek óta a szakmában van, a pontos költségbecslés és a meggyőző ajánlat benyújtásának képessége jelentheti a különbséget a szerződés elnyerése és elvesztése között. Íme néhány tipp a sikeres ajánlattételhez: 1. Végezze el a kutatását. Még az ajánlat elkészítése … Read more
A mai rohanó világban nem meglepő, hogy sokan keresnek rugalmasabb munkalehetőségeket. A részmunkaidős rugalmas munkarend egyre népszerűbb, mivel számos előnnyel jár mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, hogy mi is az a részmunkaidős rugalmas munkaidő, és miért érdemes megfontolni. Mi a részmunkaidős rugalmas munka? A részmunkaidős rugalmas munka jellemzően olyan … Read more
Bármely munkahelyen a jó munkaetikát betartó alkalmazottak nélkülözhetetlenek a vállalat sikerének biztosításához. A munkaetika azon erkölcsi elvek és értékek összességét jelenti, amelyek az alkalmazottakat munkájuk során, valamint a munkahelyen másokkal való kapcsolattartásuk során vezérlik. Íme néhány jó munkaetika, amellyel az alkalmazottaknak rendelkezniük kell: 1. Pontosság és megbízhatóság A pontosság és megbízhatóság azt jelenti, hogy időben … Read more
A munkavállalói motiváció az egyik legkritikusabb tényező, amely meghatározza egy szervezet sikerét. A motivált alkalmazottak produktívabbak, hatékonyabbak és elkötelezettebbek a munkájuk iránt, ami jobb szervezeti teljesítményt eredményez. Másrészről viszont a munkavállalói motiváció hiánya jelentős következményekkel járhat egy szervezet számára, beleértve a gyenge munkateljesítményt, a magas fluktuációs arányt, az alacsony munkamorált és a csökkent termelékenységet. A … Read more
A vezetés kontingenciaelmélete azt sugallja, hogy a munkavállalók és a szervezetek irányítására nem létezik egységes megközelítés. Ehelyett a vezetőknek rugalmasnak kell lenniük a megközelítésükben, és a vezetési gyakorlatukat az adott helyzethez vagy kontextushoz kell igazítaniuk. Ez az elmélet fontos következményekkel jár a vezetők számára minden szinten, mivel kiemeli annak szükségességét, hogy képesek legyenek átgondolt és … Read more
A mai világban a munkáltatók felelőssége, hogy biztosítsák alkalmazottaik és ügyfeleik biztonságát. Ennek egyik módja a potenciális és jelenlegi alkalmazottak átvilágítása a kormányzati megfigyelési listák alapján. Ezeket a listákat különböző kormányzati szervek vezetik, hogy azonosítsák azokat a személyeket, akik veszélyt jelenthetnek a nemzetbiztonságra vagy a közbiztonságra. Íme néhány lépés, amelyet a munkáltatók megtehetnek, hogy ellenőrizzék … Read more
Munkáltatóként vagy vezetőként fontos, hogy egészséges munkakörnyezetet teremtsen és tartson fenn alkalmazottai számára. Ennek a felelősségnek része a munkavállalói panaszok időben és hatékonyan történő kezelése és megválaszolása. A munkavállalói panaszok a kisebb problémáktól, mint például egy elromlott kávéfőző, egészen a komolyabb problémákig, mint például zaklatás vagy diszkrimináció, terjedhetnek. A panasz súlyosságától függetlenül fontos, hogy minden … Read more
Az állásinterjúk idegőrlő élményt jelenthetnek mind az interjúalanyok, mind az interjúztatók számára. Interjúztatóként fontos, hogy megértsük az álláskeresők különböző típusait, és hogy hogyan közelítsünk mindegyikhez. Íme 10 interjúalany-típus, akikkel találkozhat, és néhány tipp, hogyan kezelje őket. 1. Az ideges Nellie: Ez a fajta interjúalany láthatóan ideges és szorongó. Előfordulhat, hogy megbotlik a szavaiban, és nehezen … Read more
A munkavállalói értékelések létfontosságú eszközt jelentenek a munkavállalók teljesítményének értékeléséhez és azon területek azonosításához, ahol fejlődhetnek. Ugyanakkor kiváló lehetőséget nyújtanak a kiemelkedő munkatársak elismerésére és jutalmazására is. Pozitív visszajelzéssel és hozzájárulásuk elismerésével növelheti az alkalmazottak morálját, fokozhatja a motivációt, és elősegítheti a kiválóság kultúrájának kialakulását szervezetében. Ebben a cikkben néhány olyan kijelentést tárgyalunk, amelyekkel a … Read more