Tudás adatbázis
Minden üzleti tranzakcióban több fél is részt vesz. Az egyik ilyen fél a bizományos. A bizományos olyan személy vagy cég, aki egy másik fél, a megbízó nevében jár el, hogy jutalékért árut vagy szolgáltatást adjon el. A bizományos nem tulajdonosa az áruknak vagy szolgáltatásoknak, csak közvetítőként jár el a megbízó és a vevő között. A … Read more
Az új év kezdete tökéletes alkalom arra, hogy felélénkítse csapata energiáját és motivációját. Az ünnepi szezon után kihívást jelenthet visszarázódni a dolgok ritmusába, de a csapatépítő tevékenységek segíthetnek ebben. Nemcsak a csapatmunkát és a kommunikációt segítik elő, hanem pozitív munkakörnyezetet is teremtenek. Íme néhány szórakoztató tevékenység, amellyel beindíthatja az új évet, és növelheti csapata morálját. … Read more
A szervezetfejlesztés kulcsfontosságú folyamat bármely vállalkozás vagy vállalat sikerében. Ez magában foglalja a különböző stratégiák és technikák végrehajtását a szervezet általános teljesítményének javítása érdekében. A szervezetfejlesztés sikerét meghatározó egyik kulcsfontosságú tényező a csoporttagok funkcionális szerepe. A csoport minden egyes tagja létfontosságú szerepet játszik a fejlesztési folyamatban, és egyéni hozzájárulásuk elengedhetetlen a csapat sikeréhez. A csoporttagok … Read more
A szervezetek mindig a legjobb tehetségeket keresik az üres álláshelyek betöltésére. Jelentős mennyiségű időt, erőfeszítést és erőforrást fordítanak a jelöltek szűrésére, mielőtt felveszik őket. Az egyik leghatékonyabb módja annak, hogy felmérjék a jelöltek alkalmasságát a munkára, a tudás tesztelése. A tudástesztek célja, hogy felmérjék, mennyire érti a jelölt a munkaköri követelményeket és az iparágat, amelyben … Read more
A modern munkahely folyamatosan fejlődik, és a bekövetkező változások jelentős hatással lehetnek a munkavállalók termelékenységére. Legyen szó vezetőváltásról, a vállalat átszervezéséről vagy akár egy új irodai elrendezésről, a dolgozókat gyakran olyan módon érintik, amely hatással lehet a munkájukra és az általános munkahelyi elégedettségükre. Íme néhány olyan változás, amely a munkahelyen bekövetkezhet, és hatással lehet a … Read more
A bizonytalanság természetes emberi érzelem, amely különböző módon nyilvánulhat meg. A munkahelyen azonban különösen nagy kihívást jelenthet a bizonytalanság kezelése, különösen akkor, ha az egyik munkatársától származik. Ebben a cikkben néhány tippet fogunk megvizsgálni arra vonatkozóan, hogyan lehet bizonytalan munkatársakkal együtt dolgozni. 1. Érezzen együtt velük A bizonytalan munkatársakkal való munka első lépése, hogy együtt … Read more
Vezetőként az Ön felelőssége, hogy biztosítsa, hogy alkalmazottai a céljaik eléréséért dolgozzanak. Ennek egyik leghatékonyabb módja a rendszeres munkavállalói célmegbeszélések tartása. Ezeken a megbeszéléseken fel kell tennie a megfelelő kérdéseket alkalmazottainak, hogy segítsen nekik azonosítani céljaikat, és tervet dolgozzanak ki azok elérésére. Íme néhány jó kérdés, amelyet érdemes feltenni a munkavállalói célmegbeszélések során. 1. Mik … Read more
Az alkalmazottakkal való erős kapcsolatok kiépítése kulcsfontosságú minden sikeres vállalkozás számára. Ez ösztönzi a munkavállalók elkötelezettségét, növeli a termelékenységet, és pozitív vállalati kultúrát teremt. A kapcsolatok kiépítése azonban nem mindig könnyű, különösen a mai rohanó munkakörnyezetben. Íme néhány tipp, amely segít abban, hogy erősebb kapcsolatokat építsen ki alkalmazottaival. 1. A kommunikáció a kulcs A kommunikáció … Read more
Bármely szervezet sikere nagymértékben függ a vezetői csapattól. Egy jó vezetőség nagyobb magasságokba irányíthatja a szervezetet, míg egy rossz vezetőség a bukáshoz vezethet. Az egyik leggyakoribb kihívás, amellyel a vezetői csapatoknak szembe kell nézniük, a vezetői kisiklás. Ez az a jelenség, amikor egy vezető vagy menedzser, aki korábban sikeres volt a szerepében, teljesítménye csökkenni kezd. … Read more
A megfelelő tehetségek felvétele egy szervezet számára döntő fontosságú annak sikere szempontjából. A legjobb jelöltek felkutatásában a szervezeteknek két lehetőségük van: vagy belső toborzókra támaszkodnak, vagy kiszervezik a feladatot fejvadász ügynökségeknek. Mindkét lehetőségnek megvannak az előnyei és hátrányai, és a szervezeteknek tisztában kell lenniük velük, mielőtt döntést hoznának. A belső toborzók azok, akik a szervezeten … Read more