Az alkalmazottak irányítása

A további alkalmazottak felvétele minden vállalkozás számára döntő fontosságú döntés. Bár plusz kiadásnak tűnhet, az új munkavállalók felvételének előnyei pozitív hullámhatást gyakorolhatnak a gazdaságra. Ebben a cikkben azt vizsgáljuk meg, hogy a további alkalmazottak felvétele hogyan hat a gazdaságra. Megnövekedett fogyasztói kiadások Amikor a vállalkozások új alkalmazottakat vesznek fel, nemcsak a munkaerő-állományukat növelik, hanem az … Read more

Az értékesítési vezetés egyszerre művészet és tudomány. Az értékesítési folyamatok, az ügyfelek viselkedésének és a piaci trendeknek a mélyreható ismeretét, valamint kiváló kommunikációs, coaching és motivációs készségeket igényel. Egy sikeres értékesítési részleg felépítése és irányítása nem könnyű feladat, de a megfelelő stratégiákkal és gondolkodásmóddal kifizetődő és kielégítő élmény lehet. Íme néhány kulcsfontosságú lépés és tipp, … Read more

A termelékenység javítása kulcsfontosságú tényező minden olyan vállalkozás számára, amely növekedni és sikeresnek kíván lenni a mai versenypiacon. Ennek egyik módja a termelési szintek növelése. Nem elég azonban csak a termelést növelni; a vállalkozásoknak ki kell számítaniuk az ezzel járó termelékenységjavulást. A termelékenység javulásának kiszámításához először meg kell határoznia a termelékenység alapszintjét. Ezt úgy lehet … Read more

A pozitív hozzáállás a munkahelyi siker hajtóereje. Az egyénnek a munkájához és a kollégáihoz való hozzáállása jelentős hatással lehet a termelékenységére és a munkával való elégedettségére. Íme öt olyan attitűd, amely fontos a munkahelyen: 1. Optimizmus Az optimista hozzáállás segíthet abban, hogy az akadályok vagy kudarcok ellenére is megőrizze pozitív szemléletét. Fontos, hogy higgyünk önmagunkban … Read more

Vezetőként vagy feletteseként fontos, hogy tisztában legyen a beosztottjai különböző címeivel vagy elnevezéseivel. Bár az Ön alatt dolgozó személyre a leggyakrabban használt kifejezés az „alkalmazott”, a munka jellegétől, a felelősségi szinttől és az adott iparágtól függően számos más szinonimát is lehet használni. Az egyik leggyakoribb kifejezés, amelyet az Ön alatt dolgozó személyre használnak, a „munkatárs”. … Read more

Az állatkiképzés egy lenyűgöző karrier, amelynek során szorosan együtt dolgozunk az állatokkal, hogy megtanítsuk nekik az alapvető készségeket, viselkedési formákat és trükköket. Bár sokan azt gondolhatják, hogy az állatidomár munkája a háziállatokkal való foglalkozásra korlátozódik, az állatok széles skálájára terjed ki, beleértve az egzotikus állatokat, például az oroszlánokat, tigriseket és elefántokat is. Ez a munka … Read more

A mai rohanó üzleti világban az idő értékes árucikk, amelyet nem szabad elpazarolni. Sajnos vannak bizonyos személyek, akik képesek kiszívni az időt és az energiát bármely szervezetből, és akiket gyakran „idővámpíroknak” neveznek. Ezek az idővámpírok a szervezet minden szintjén megtalálhatók, a belépőszintű alkalmazottaktól a felsővezetőkig. Az idővámpírok olyan személyek, akik felkészületlenül érkeznek a megbeszélésekre, folyamatosan … Read more

A mérőszámok az üzleti menedzsment alapvető eszközei. Lehetővé teszik a vállalat számára, hogy mérje és nyomon kövesse a céljai elérése felé tett előrehaladását. A mérőszámok a pénzügyi teljesítménytől kezdve a vevői elégedettségig mindenre használhatók. Bár a mérőszámok használatának számos előnye van, vannak hátrányai is. A mérőszámok előnyei A mérőszámok használatának egyik legjelentősebb előnye, hogy objektív … Read more

A teljesítményértékelés fontos része az alkalmazottak teljesítményének értékelésének és a visszajelzésnek, amely segíti őket abban, hogy növekedjenek és fejlődjenek a szerepükben. Ha azonban nem megfelelően végzik, a teljesítményértékelés többet árthat, mint használ. Íme kilenc gyakori hiba, amelyet el kell kerülni a teljesítményértékelés során. 1. Az elvárások tisztázásának hiánya – Az alkalmazottaknak világosan meg kell érteniük, … Read more

A teljesítményértékelés és a kompenzáció lényeges elemei minden sikeres kiskereskedelmi vállalatnak. Ezek nem csak motiválják az alkalmazottakat a jobb teljesítményre, hanem azt is biztosítják, hogy a vállalat teljesítse a kitűzött célokat és célkitűzéseket. Egy kiskereskedelmi környezetben, ahol a vásárlói elégedettség a legfontosabb, az alkalmazottaknak érezniük kell, hogy megbecsülik és elismerik kemény munkájukat, elkötelezettségüket és elkötelezettségüket. … Read more