A keresztpostázás művészetének elsajátítása:

Ha Ön olyan valaki, aki a Facebookon és a Twitteren is aktív, akkor érdekelheti, hogyan tegye közzé ugyanazt a tartalmat mindkét platformon anélkül, hogy két külön poszt megírásával és formázásával kellene bajlódnia. Szerencsédre van rá mód, hogy zökkenőmentesen összekapcsold a Facebook- és a Twitter-fiókodat, így minden Facebook-posztodat automatikusan kiírhatod a Twitteren lévő követőidnek. Íme, hogyan … Read more

Az emberi készségek fontossága a vezetésben

A vezetést úgy határozzák meg, mint azt a képességet, hogy másokat egy közös cél felé irányítson és motiváljon. Bár sokan a vezetést erős és karizmatikus személyiséggel azonosítják, a valóságban a hatékony vezetés sokkal inkább az emberi készségekről szól, mint bármi másról. Azok a vezetők, akik személyes szinten képesek kapcsolatot teremteni és megérteni a csapattagjaikat, nagyobb … Read more

Az ellátási lánc menedzsment és az ügyfélkapcsolatok menedzselése közötti egyensúly fontossága

Mivel a vállalkozások arra törekszenek, hogy javítsák eredményüket, gyakran a működés két fő területére összpontosítanak: az ellátási lánc menedzsmentjére és az ügyfélkapcsolatok menedzselésére. Mindkettő kritikus eleme egy sikeres vállalkozás működtetésének, de néha ellentétben állhatnak egymással. Az ellátási lánc menedzsment a költségek alacsonyan tartására és az áruk és szolgáltatások zökkenőmentes áramlásának biztosítására összpontosít, míg az ügyfélkapcsolat-menedzsment … Read more

Tippek a hatékony kommunikációhoz az alkalmazottakkal

Vezetőként vagy vezetőként fontos, hogy az alkalmazottak hatékonyan dolgozzanak és teljesítsék a kitűzött célokat. A munkatársakkal a munkateljesítményükről való beszélgetés azonban kényes kérdés lehet. Íme néhány tipp, hogyan kommunikáljon az alkalmazottakkal a munkateljesítményükkel kapcsolatban. 1. Legyen konkrét: Amikor egy alkalmazottal a munkateljesítményükről beszélget, fontos, hogy konkrétan fogalmazza meg, miről is van szó. Általános kijelentések helyett … Read more

4 alapvető lépés a hatékony irodavezetéshez

Egy iroda irányítása igényes feladat lehet, és sokféle készséget és technikát igényel, hogy minden zökkenőmentesen működjön. Akár tapasztalt irodavezető vagy, akár új vagy ebben a szerepkörben, van néhány kulcsfontosságú lépés, amellyel javíthatod vezetési technikádat, és segítheted csapatodat a siker elérésében. 1. Határozzon meg egyértelmű célokat és elvárásokat A hatékony irodavezetés megköveteli, hogy tisztában legyen azzal, … Read more

Az álláskeresés maximalizálása: Az állás értékelése a pontrendszer segítségével

Amikor új állást keres, fontos, hogy minden egyes lehetőséget gondosan értékeljen, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az a legmegfelelőbb az Ön számára. Ennek egyik módja a pontrendszer használata. A különböző tényezőkhöz pontokat rendelve objektíven összehasonlíthatja az állásajánlatokat, és megalapozott döntést hozhat. Íme, hogyan kell értékelni egy állást a pontrendszer segítségével: 1. lépés: Határozza meg a tényezőket … Read more

Forradalmasítja a beszállási folyamatot:

A munkába állás folyamata időigényes és költséges lehet a munkáltatók számára. A folyamat korszerűsítésének és racionalizálásának egyik módja, ha a munkavállalói kézikönyvet nyomtatott dokumentumról online verzióra állítja át. Ez nem csak időt és pénzt takarít meg, hanem azonnali hozzáférést biztosít alkalmazottai számára a fontos információkhoz. Íme néhány tipp arra vonatkozóan, hogyan teheti online elérhetővé munkavállalói … Read more

Az önirányítás ereje: Az önvezető csapatok megértése

A mai rohanó és gyorsan változó üzleti környezetben a vállalatok folyamatosan keresik a versenyképesség megőrzésének és a fenntartható növekedés elérésének módjait. Ennek egyik módja az önmenedzselt csapatok bevezetése, amelyek olyan munkavállalói csoportok, amelyek minimális felügyelet mellett dolgoznak együtt a közös célok eléréséért. Az önmenedzselt csapat olyan egyének csoportja, akik saját maguk felelősek a döntéshozatalért, tervezésért … Read more

Hogyan építsünk felhőkarcolót: Egy példa a projekt-hierarchiára

Egy felhőkarcoló építése nem könnyű feladat. Aprólékos tervezést, koordinációt és kivitelezést igényel. A projekthierarchia kulcsfontosságú minden nagyszabású projekt sikeréhez, így egy felhőkarcoló építéséhez is. Ebben a cikkben egy felhőkarcoló építésére vonatkozó projekthierarchiára mutatunk be egy példát. A projekthierarchia csúcsán a projektszponzor áll. A projektszponzor általában egy magas szintű vezető, aki érdekelt a projekt sikerében. Ő … Read more

Az adatokban rejlő lehetőségek kiaknázása: Az információkezelő rendszer jellemzőinek megértése

A mai adatvezérelt világban a szervezetek folyamatosan keresik az információ hatékony kezelésének és védelmének módjait. Itt jön a képbe az információkezelő rendszer (Information Management System, IMS). Az IMS olyan szoftvermegoldás, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy hatékonyan gyűjtsék, tárolják, kezeljék és terjesszék adataikat. Ebben a cikkben az IMS jellemzőit tárgyaljuk, és azt, hogyan segíthetnek … Read more