Tudás adatbázis
A készlet- és raktárkezelés kulcsfontosságú szempont minden olyan vállalkozás számára, amely fizikai árukkal foglalkozik. Bár hasonlónak tűnhetnek, e két fogalom között jelentős különbségek vannak, amelyeket egy vállalkozónak meg kell értenie, hogy biztosítsa a műveletek zökkenőmentes működését. A raktárkészlet azokra az árukra vagy termékekre utal, amelyeket egy vállalkozás raktáron tart, míg a raktárkezelés az ezen áruk … Read more
Az üzleti életben az ösztönzők a teljesítmény ösztönzésének hatékony eszközei. A vezetői ösztönző terveket úgy tervezték, hogy motiválják és jutalmazzák a vezetőket és a menedzsereket a konkrét célok és célkitűzések eléréséért. Ezek a tervek sokféle formát ölthetnek, a részvényopcióktól kezdve a készpénzes bónuszokon át a nyereségrészesedésekig. Ebben a cikkben a vezetői ösztönző tervekre mutatunk be … Read more
Vállalkozás tulajdonosaként a következő pénzügyi év közvetlen munkaerőköltségvetésének kiszámítása kulcsfontosságú feladat, amely gondos tervezést és elemzést igényel. Ez a költségvetés az áruk vagy szolgáltatások előállításához szükséges teljes munkaerőköltség előrejelzése, beleértve a béreket, a juttatásokat és a munkavállalókkal kapcsolatos egyéb kiadásokat. A közvetlen munkaerőköltségvetés pontos kiszámításához számos tényezőt kell figyelembe vennie, például az üzleti célokat, a … Read more
A sokszínűség az utóbbi években a vállalati világ egyik divatos szavává vált. Egy vállalaton vagy szervezeten belül az egyének közötti különbségekre utal. A sokszínűség sokféleképpen definiálható, többek között faji, etnikai, nemi, szexuális orientáció, életkor, vallás és fogyatékosság. A sokszínűségi kezdeményezések célja, hogy olyan munkahelyet hozzanak létre, amely befogadó és barátságos minden alkalmazott számára, függetlenül azok … Read more
Az öltözködési napok sok munkahelyen bevett gyakorlatnak számítanak. Ez egy lehetőség az alkalmazottak számára, hogy lemondjanak a hivatalos öltözékükről, és kényelmesebb ruházatot vegyenek fel, például farmert, pólót és tornacipőt. Bár egyesek talán jelentéktelen juttatásnak tartják az öltözködési napokat, a kutatások azt mutatják, hogy ez pozitív hatással lehet a dolgozók moráljára és termelékenységére. Az öltözködési napok … Read more
A mai gyors ütemű üzleti környezetben a vállalatok folyamatosan keresik a működésük javításának, a költségek csökkentésének és a hatékonyság növelésének lehetőségeit. Két, széles körben elterjedt módszer a Just-In-Time (JIT) és a Lean Manufacturing. Bár mindkettő a pazarlás kiküszöbölését és a termelékenység javítását célozza, megközelítésükben és fókuszukban különböznek egymástól. Ebben a cikkben a JIT és a … Read more
Vállalkozóként azt szeretné, ha az alkalmazottai keményen dolgoznának és minőségi munkát végeznének. Nehéz lehet azonban tudni, hogy a csapata a teljes potenciáljukat kihasználva dolgozik-e, vagy pedig nem a munkával kapcsolatos tevékenységekre pazarolják az idejüket. Itt jön a képbe az alkalmazottak megfigyelése. Bár egyesek talán tolakodónak tartják a megfigyelést, valójában számos előnye van annak, ha szemmel … Read more
A nonprofit szervezetek olyan szervezetek, amelyek köz- vagy társadalmi célt szolgálnak. Általában adományokból és támogatásokból finanszírozzák őket, és működésük a küldetésük megvalósítására összpontosít. Azonban, mint minden szervezetnek, a nonprofit szervezeteknek is szükségük van a hatékony működéshez menedzsmentre. A kérdés az, hogy a nonprofit szervezetek által kapott pénzeszközök mekkora részét lehet menedzsmentre költeni? A válasz nem … Read more
Napjaink gyors tempójú és folyamatosan változó üzleti világában a kreativitás a siker elengedhetetlen összetevőjévé vált. Bár egyesek azt gondolhatják, hogy a kreativitás csak a művészeti vagy a dizájniparban fontos, valójában az üzleti stratégia és döntéshozatal alapvető szempontja. Vezetőként a kreatív gondolkodás beépítése innovatív megoldásokhoz, nagyobb termelékenységhez és versenyelőnyhöz vezethet. Íme néhány tipp, hogyan válhat kreatív … Read more
A programmenedzsment több, egymással összefüggő projekt stratégiai megközelítése, amelynek célja a konkrét üzleti célok elérése. Ez magában foglalja egy projektportfólió tervezésének és végrehajtásának felügyeletét, és annak biztosítását, hogy azok összhangban legyenek a szervezet átfogó stratégiájával. A programmenedzserek felelősek az erőforrások koordinálásáért, a kockázatok kezeléséért és az érdekeltek számára történő értékteremtésért. A programirányítás egyik legfontosabb eleme … Read more