Tudás adatbázis
Minden Hat Szigma-folyamatban a mérési fázis kritikus lépés, amely megalapozza az egész projektet. Ennek a fázisnak a célja az adatgyűjtés és a folyamat alapszintjének megállapítása. Pontos adatok nélkül lehetetlen meghatározni, hogy mit kell javítani, és milyen mértékű javításra van szükség. A mérési fázis a csapat számára világos képet ad arról, hogy a folyamat jelenleg hogyan … Read more
A divat egy folyamatosan fejlődő iparág, amely végtelen lehetőségeket kínál azoknak, akik a divatszakmában szeretnének karriert befutni. A divatszakmában két népszerű karrierút a divatáru-kereskedelem és a divatfelvásárlás. Bár ez a két szerepkör hasonlónak tűnhet, valójában nagyon is különböznek egymástól. Ebben a cikkben a divatáru-kereskedelem és a divatvásárlás közötti különbségeket vizsgáljuk meg. Divatáru-kereskedelem A divatáru-kereskedelem a … Read more
Az értékesítési vezető nélkülözhetetlen része minden olyan vállalkozásnak, amely a mai versenypiacon gyarapodni és érvényesülni akar. Ők felelősek egy értékesítési szakemberekből álló csapat vezetéséért és annak biztosításáért, hogy azok elérjék céljaikat és célkitűzéseiket. Bár egyesek azt gondolhatják, hogy az értékesítési vezető szerepe csak a csapat irányítására korlátozódik, számos előnye van annak, ha egy értékesítési vezető … Read more
Az emberi erőforrás menedzsment minden szervezet alapvető szempontja. Magában foglalja a szervezet munkaerő-gazdálkodását a termelékenység, a hatékonyság és az általános szervezeti siker maximalizálása érdekében. A humánerőforrás-gazdálkodási tevékenységek négy fő kategóriába sorolhatók: munkaerő-felvétel, munkavállalói kompenzáció és juttatások, munkavállalói fejlesztés és képzés, valamint munkavállalói kapcsolatok. Munkaerő-felvétel: A munkaerő-felvétel a megfelelő jelöltek azonosításának, megnyerésének és kiválasztásának folyamata. A … Read more
Amikor az élelmiszer-szolgáltató iparban dolgozunk, vannak bizonyos magatartási szabályok, amelyeket minden alkalmazottnak be kell tartania a professzionális és biztonságos környezet fenntartása érdekében. Akár felszolgáló, séf vagy pincér, viselkedése és cselekedetei jelentős hatással lehetnek az étterem sikerére és a vendégek elégedettségére. Az egyik legfontosabb magatartási szabály az éttermi alkalmazottak számára, hogy mindig professzionális viselkedést tanúsítsanak. Ez … Read more
Vezetőként az egyik legfontosabb feladatod, hogy felhatalmazd az alkalmazottaidat. A felhatalmazás azt jelenti, hogy az alkalmazottaknak megadjuk a döntések meghozatalához és a cselekvéshez szükséges hatásköröket, erőforrásokat és információkat. Ha az alkalmazottak felhatalmazva érzik magukat, elkötelezettebbek, produktívabbak és elkötelezettebbek a szervezet sikere iránt. Íme néhány technika, amellyel felhatalmazhatja alkalmazottait: 1. Adjon egyértelmű célokat és elvárásokat Az … Read more
A hatékony kommunikáció többről szól, mint a beszédről. A hallgatásról szól, és nemcsak arról, hogy meghallgatjuk a szavakat, amelyeket valaki mond, hanem arról is, hogy aktívan részt veszünk abban, amit mond. Ezt nevezzük proaktív hallgatásnak, és ez alapvető fontosságú készség mindazok számára, akik javítani akarják kommunikációs képességeiket. A proaktív hallgatás nem csak annyit jelent, hogy … Read more
Egy fióktelepekkel rendelkező vállalati iroda irányítása kihívást jelentő feladat lehet, különösen akkor, ha több, különböző helyszínen lévő iroda felügyeletéért felel. A csapatok összehangolásától és az erőforrások megosztásától kezdve a következetes teljesítmény biztosításáig és a vállalati értékek fenntartásáig számos tényező játszik szerepet. Az egyik legfontosabb készség, amelyet el kell sajátítania ahhoz, hogy sikeresen irányíthasson egy fióktelepekkel … Read more
A hatékony vezetés minden projekt sikeréhez elengedhetetlen, és a projektmenedzser szerepe kulcsfontosságú annak biztosításában, hogy a projekt időben, a költségvetésen belül és az érdekelt felek megelégedésére valósuljon meg. A projektmenedzser és a humánerőforrás-menedzser szerepe azonban gyakran összekeveredik. Bár mindkét szerep alapvető fontosságú egy szervezet sikeréhez, mégis határozott különbségek vannak köztük. A humánerőforrás-menedzsment a szervezet emberi … Read more
A mai gyors ütemű és rendkívül versenyképes piacon nem lehet eléggé hangsúlyozni a vállalati munkaerő fontosságát. Bármely szervezet munkaereje a siker gerince, és erős és elkötelezett csapat nélkül a vállalat növekedése és jövedelmezősége komolyan akadályokba ütközhet. A jól strukturált és hozzáértő munkaerő elengedhetetlen minden vállalat hatékony működéséhez. Az alkalmazottak felelősek azért, hogy minőségi termékeket és … Read more