Az alkalmazottak irányítása

A gyermekek fegyelmezése kihívást jelentő feladat lehet. Szülőként, gondozóként vagy tanárként szeretnénk jó értékeket belenevelni a ránk bízott gyerekekbe, de azt is szeretnénk elkerülni, hogy büntetőnek vagy túlzottan szigorúnak tűnjünk. A pozitív fegyelmezés a szülői vagy tanítási stílus, amely a viselkedés korrigálására összpontosít, miközben erős kapcsolatot épít a gyermekkel. Ebben a cikkben néhány tippet fogunk … Read more

Mivel a szervezetek igyekeznek versenyképesek maradni és megfelelni ügyfeleik és érdekelt feleik folyamatosan változó igényeinek, nem lehet eléggé hangsúlyozni a vezetői fejlesztésbe és képzésbe való befektetés fontosságát. A mai gyors ütemű üzleti környezetben a vezetőknek a készségek, ismeretek és szakértelem széles skálájával kell rendelkezniük ahhoz, hogy hatékonyan vezethessék csapataikat és elérhessék a szervezeti célokat. A … Read more

Vezetőként sosem könnyű közölni egy alkalmazottal, hogy nem kapta meg a remélt előléptetést. Bár érthető, hogy csalódottnak érzik magukat, alapvető fontosságú, hogy a motivációjuk és elkötelezettségük ne szenvedjen csorbát. Vezetőként az Ön feladata, hogy az előléptetés elutasítása után is elkötelezettek és motiváltak maradjanak az alkalmazottai. Íme néhány módszer, amivel ezt megteheti. 1. Adjon visszajelzést Miután … Read more

A zsugorodás, azaz a lopás, romlás vagy egyéb tényezők miatti készletveszteség jelentős probléma az élelmiszerboltok tulajdonosai számára. Évente több ezer dollárjukba kerülhet, ami a nyereség csökkenéséhez vezet, és végső soron az üzlet eredményét rontja. Az élelmiszerboltok különösen érzékenyek a készletcsökkenésre, mivel nagy mennyiségű terméket szállítanak, a vásárlók állandó áramlása és a készletet kezelő alkalmazottak nagy … Read more

A mai rohanó világban elengedhetetlen, hogy jó emberismerettel rendelkezzünk. A személyes kapcsolatoktól kezdve a szakmai interakciókig a hatékony kommunikáció ismerete sokat számíthat a célok elérésében. De mik is azok a jó emberi készségek, és hogyan fejlesztheti őket? A jó emberi készségek olyan képességek összessége, amelyek lehetővé teszik, hogy hatékonyan lépj kapcsolatba másokkal. Ezek a készségek … Read more

Amikor egy sikeres vállalkozás felépítéséről van szó, a megfelelő csapat felvétele kulcsfontosságú. Az egyik nagy döntés, amit meg kell hoznia, hogy teljes munkaidős alkalmazottakat vagy tanácsadókat alkalmazzon. Mindkét lehetőségnek megvannak az előnyei és hátrányai, ezért fontos, hogy mérlegelje, melyik a legmegfelelőbb az Ön vállalatának. Az alkalmazottakat jellemzően teljes munkaidős munkatársakként veszik fel, akik hetente meghatározott … Read more

A kommunikáció a siker kulcsa minden munkahelyen. Az egészséges és produktív munkakörnyezet az erős kommunikációs készségek és a kollégák közötti kölcsönös tisztelet alapjaira épül. Az eltérő személyiségek, kommunikációs stílusok és munkaterhelések miatt azonban konfliktusok alakulhatnak ki. E konfliktusok mérséklése érdekében fontos, hogy a munkahelyen világos szabályokat állapítsunk meg. Mindenekelőtt az aktív hallgatás a hatékony kommunikáció … Read more

A vezetést gyakran úgy tekintik, mint egy istenadta tulajdonságot, amellyel csak néhány ember rendelkezik. A valóságban azonban ez egy olyan készség, amelyet idővel és gyakorlással lehet megtanulni, csiszolni és elsajátítani. Mindazonáltal vannak bizonyos tulajdonságok, amelyek veleszületettek az emberben, és megkülönböztetik őt a született vezetőtől. Ezek a tulajdonságok megfigyelhetők viselkedésükben, kommunikációjukban és döntéshozatali képességeikben. Ebben a … Read more

Egy szilárd és jól működő csapat elengedhetetlen a magas színvonalú egészségügyi szolgáltatások nyújtásához. A kórházi dolgozóknak az orvosoktól az ápolókon át az adminisztratív személyzetig szorosan együtt kell működniük annak érdekében, hogy a betegek a lehető legjobb ellátásban részesüljenek. A gyors tempójú és gyakran stresszes környezetben azonban kihívást jelenthet az összetartó csapat fenntartása. Ezért fontos, hogy … Read more

Az ügynökelmélet a pénzügyi menedzsment egyik alapvető fogalma, amely segít megmagyarázni a vállalat különböző érdekelt felei közötti kapcsolatokat. Arra az előfeltevésre épül, hogy a vállalat tulajdonosai (vagy részvényesei) és vezetői között eredendően érdekellentét áll fenn. A részvényesek menedzsereket neveznek ki, hogy a nevükben vezessék a vállalkozást, de a menedzserek nem mindig a részvényesek érdekeinek megfelelően … Read more