Az alkalmazottak irányítása

Mivel a vállalkozások arra törekszenek, hogy javítsák eredményüket, gyakran a működés két fő területére összpontosítanak: az ellátási lánc menedzsmentjére és az ügyfélkapcsolatok menedzselésére. Mindkettő kritikus eleme egy sikeres vállalkozás működtetésének, de néha ellentétben állhatnak egymással. Az ellátási lánc menedzsment a költségek alacsonyan tartására és az áruk és szolgáltatások zökkenőmentes áramlásának biztosítására összpontosít, míg az ügyfélkapcsolat-menedzsment … Read more

Vezetőként vagy vezetőként fontos, hogy az alkalmazottak hatékonyan dolgozzanak és teljesítsék a kitűzött célokat. A munkatársakkal a munkateljesítményükről való beszélgetés azonban kényes kérdés lehet. Íme néhány tipp, hogyan kommunikáljon az alkalmazottakkal a munkateljesítményükkel kapcsolatban. 1. Legyen konkrét: Amikor egy alkalmazottal a munkateljesítményükről beszélget, fontos, hogy konkrétan fogalmazza meg, miről is van szó. Általános kijelentések helyett … Read more

Egy iroda irányítása igényes feladat lehet, és sokféle készséget és technikát igényel, hogy minden zökkenőmentesen működjön. Akár tapasztalt irodavezető vagy, akár új vagy ebben a szerepkörben, van néhány kulcsfontosságú lépés, amellyel javíthatod vezetési technikádat, és segítheted csapatodat a siker elérésében. 1. Határozzon meg egyértelmű célokat és elvárásokat A hatékony irodavezetés megköveteli, hogy tisztában legyen azzal, … Read more

Amikor új állást keres, fontos, hogy minden egyes lehetőséget gondosan értékeljen, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az a legmegfelelőbb az Ön számára. Ennek egyik módja a pontrendszer használata. A különböző tényezőkhöz pontokat rendelve objektíven összehasonlíthatja az állásajánlatokat, és megalapozott döntést hozhat. Íme, hogyan kell értékelni egy állást a pontrendszer segítségével: 1. lépés: Határozza meg a tényezőket … Read more

A sikeres vállalkozás fenntartásának egyik legkritikusabb szempontja az erős és elkötelezett alkalmazotti csapat. Sajnos sok vállalat küzd a magas fluktuációs rátával, ami költséges és zavaró lehet a működésben. A fluktuáció csökkentésére irányuló stratégiák megvalósításával azonban a vállalatok számos kézzelfogható előnyt élvezhetnek, amelyek végső soron hozzájárulnak a sikerükhöz. Mindenekelőtt a fluktuáció csökkentése pénzt takarít meg a … Read more

A sikeres projekt eredményének eléréséhez elengedhetetlen egy jól meghatározott és átfogó projektműködési terv. A projektműködési terv lépésről lépésre felvázolja a projektcélok eléréséhez szükséges folyamatokat, erőforrásokat és eszközöket. Keretet biztosít annak biztosítására, hogy minden érdekelt fél egy oldalon álljon, és hogy a feladatokat időben és hatékonyan végezzék el. Ebben a cikkben a projektműködési terv legfontosabb elemeivel … Read more

A csapatépítés minden szervezet alapvető szempontja. Magában foglalja az emberek összehozását, hogy egy közös cél érdekében dolgozzanak, a bizalom kiépítését és a kommunikáció javítását. A kulturális akadályok azonban kihívást jelenthetnek a csapatépítésben. Alapvető fontosságú, hogy megértsük a kulturális különbségek jelentőségét, és törekedjünk azok leküzdésére. A kulturális akadályok a nyelvi, szokásbeli, hitbeli és értékbeli különbségek miatt … Read more

A mai rohanó és gyorsan változó üzleti környezetben a vállalatok folyamatosan keresik a versenyképesség megőrzésének és a fenntartható növekedés elérésének módjait. Ennek egyik módja az önmenedzselt csapatok bevezetése, amelyek olyan munkavállalói csoportok, amelyek minimális felügyelet mellett dolgoznak együtt a közös célok eléréséért. Az önmenedzselt csapat olyan egyének csoportja, akik saját maguk felelősek a döntéshozatalért, tervezésért … Read more

Egy felhőkarcoló építése nem könnyű feladat. Aprólékos tervezést, koordinációt és kivitelezést igényel. A projekthierarchia kulcsfontosságú minden nagyszabású projekt sikeréhez, így egy felhőkarcoló építéséhez is. Ebben a cikkben egy felhőkarcoló építésére vonatkozó projekthierarchiára mutatunk be egy példát. A projekthierarchia csúcsán a projektszponzor áll. A projektszponzor általában egy magas szintű vezető, aki érdekelt a projekt sikerében. Ő … Read more

A mai adatvezérelt világban a szervezetek folyamatosan keresik az információ hatékony kezelésének és védelmének módjait. Itt jön a képbe az információkezelő rendszer (Information Management System, IMS). Az IMS olyan szoftvermegoldás, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy hatékonyan gyűjtsék, tárolják, kezeljék és terjesszék adataikat. Ebben a cikkben az IMS jellemzőit tárgyaljuk, és azt, hogyan segíthetnek … Read more