Tudás adatbázis
Az üzleti életben a munkaerő-felesleg olyan helyzet, amikor az alkalmazottak száma meghaladja az üres álláshelyek számát. Ez a helyzet többféle okból is kialakulhat, például technológiai korszerűsítések, a fogyasztói kereslet változása vagy a vállalat pénzügyi korlátai miatt. Bármi legyen is az ok, a munkaerő-felesleg kezelése ijesztő feladat lehet a munkaadók számára. A megfelelő megközelítéssel és stratégiákkal … Read more
A projektmenedzsmentben egy tevékenység elvégzéséhez szükséges idő becslése kulcsfontosságú lépés a projekt sikeres tervezésében és végrehajtásában. A tevékenységek időtartamának pontos becslése segít a projektmenedzsereknek az erőforrások elosztásában és a feladatok hatékony ütemezésében, valamint a lehetséges késedelmek előrejelzésében és mérséklésében. Ebben a cikkben a projektmenedzsmentben a tevékenységek időtartamának becslésére szolgáló hat módszert fogunk megvizsgálni. 1. Szakértői … Read more
A feldolgozóipar a globális gazdaság létfontosságú része, amely világszerte a foglalkoztatási lehetőségek jelentős részének megteremtéséért felelős. Az ágazat különböző munkaköröket foglal magában, amelyek a kétkezi munkától a szakképzett műszaki szerepekig terjednek. Ebben a cikkben a feldolgozóiparban elérhető néhány különböző munkakört fogunk feltárni. 1. Gépkezelő A gépkezelők feladata a gyártási folyamatban használt gépek működtetése és karbantartása. … Read more
Vállalkozóként az új munkavállalók felvétele ijesztő feladat lehet. Nemcsak a megfelelő személyt kell megtalálnia a munkára, hanem figyelembe kell vennie az egyes munkavállalótípusokhoz kapcsolódó költségeket is. A munkavállalók két leggyakoribb típusa a hagyományos alkalmazottak és a független vállalkozók. Mindegyik típus saját költségekkel jár, és fontos, hogy megértse a kettő közötti különbségeket, mielőtt bármilyen felvételi döntést … Read more
Az alkalmazottak teljesítményének értékelése kritikus feladat, amely gondos mérlegelést és ítélőképességet igényel. Ez egy olyan folyamat, amely kihívást jelenthet, különösen olyan vezetők számára, akik újak ebben a szerepkörben. Ugyanakkor a csapat irányításának lényeges eleme, mivel értékes visszajelzést ad az alkalmazottaknak, és segíti őket képességeik és teljesítményük fejlesztésében. Ebben a cikkben néhány tippet és technikát tárgyalunk … Read more
Amikor egy üzleti szervezetről van szó, a tisztviselő és az alkalmazott szerepe különbözik egymástól. Bár mindkettő fontos a vállalat sikere szempontjából, a szervezeten belüli felelősségük és hatáskörük jelentősen eltér egymástól. A tisztviselő a vezetői csapat olyan tagja, aki egy meghatározott pozíciót tölt be, mint például a vezérigazgató, a pénzügyi igazgató, a COO vagy a CMO. … Read more
A visszaszámláló órák nagyszerű módja annak, hogy izgalmat és várakozást keltsünk egy közelgő esemény előtt. Legyen szó termékbemutatóról, eladásról vagy ünnepről, egy visszaszámláló óra segíthet az érdeklődés felkeltésében, és cselekvésre ösztönözheti az embereket. Ha szeretne visszaszámláló órát elhelyezni a Facebook-oldalán, itt találja, hogyan teheti meg. 1. lépés: Keressen egy visszaszámláló óra alkalmazást Az interneten számos … Read more
Minden munkahelyen előfordulnak olyan helyzetek, amikor az alkalmazottak ujjal mutogatnak egymásra és védekeznek. Ez gyakran akkor fordul elő, amikor a dolgok rosszul mennek, például amikor egy projekt nem tartja be a határidőt, vagy amikor hibákat követnek el. Ahelyett, hogy közösen dolgoznának a probléma megoldásán, a csapattagok hibáztatni és védekezni kezdenek, ami mérgező munkahelyi környezethez vezet. … Read more
A mai rohanó és folyamatosan változó munkakörnyezetben a munkáltatók folyamatosan keresik a termelékenység növelésének és a siker előmozdításának módjait. Bár számos stratégiát és taktikát érdemes megfontolni, az egyik legerősebb eszköz, amely a munkáltató rendelkezésére áll, a pozitív munkahelyi kultúra. Konkrétan, a magas morál kultúrájának elősegítése közvetlen összefüggést mutathat a termelékenység és az általános siker növekedésével. … Read more
Az irányítási szerződések, más néven a menedzsment kiszervezése az utóbbi években egyre népszerűbbé váltak. Ennek oka, hogy a vállalkozások időt, pénzt és erőforrásokat takaríthatnak meg azáltal, hogy menedzsmentfeladataikat külső félre bízzák. A menedzsment kiszervezésének azonban vannak előnyei és hátrányai is, és fontos, hogy a vállalkozások ezeket alaposan mérlegeljék, mielőtt döntést hoznak. A menedzsment szerződések előnyei: … Read more