Tudás adatbázis
A mai gyors ütemű üzleti környezetben elengedhetetlen, hogy a szervezetek világos vezetői célokkal és célkitűzésekkel rendelkezzenek. Ezek a célok és célkitűzések irányt és fókuszt adnak a szervezetnek, biztosítva, hogy mindenki egy közös célért dolgozzon. Segítenek továbbá az előrehaladás és a siker mérésében, és keretet biztosítanak a döntéshozatalhoz. Az egyértelmű vezetői célok és célkitűzések meghatározása nem … Read more
Az etikus gyakorlatok minden munkahelyi kultúra alapvető részét képezik. Az etikai elveket betartó alkalmazottak nemcsak a vállalat hírnevének megőrzéséhez járulnak hozzá, hanem elősegítik a pozitív munkahelyi környezet kialakulását is. Ebben a cikkben az etikus gyakorlatok különböző típusait tárgyaljuk, amelyeket az alkalmazottaknak be kell tartaniuk a munkahelyen. 1. Becsületesség és feddhetetlenség A becsületesség és feddhetetlenség a … Read more
A munkába állás folyamata időigényes és költséges lehet a munkáltatók számára. A folyamat korszerűsítésének és racionalizálásának egyik módja, ha a munkavállalói kézikönyvet nyomtatott dokumentumról online verzióra állítja át. Ez nem csak időt és pénzt takarít meg, hanem azonnali hozzáférést biztosít alkalmazottai számára a fontos információkhoz. Íme néhány tipp arra vonatkozóan, hogyan teheti online elérhetővé munkavállalói … Read more
A stratégiai projektmenedzsment az üzleti célok és a projekt eredményeinek összehangolásának folyamata. Ehhez képzett és tapasztalt projektmenedzserre van szükség, aki képes vezetni és irányítani a projektcsapatot a kívánt eredmények elérése érdekében. A stratégiai projektmenedzser kritikus szerepet játszik annak biztosításában, hogy a projekt időben és a költségvetésen belül megvalósuljon, és megfeleljen az üzleti követelményeknek. Ebben a … Read more
Amikor a vállalati világban vezetői szerepekről van szó, gyakran kavarodás támad a betanított vezető és a vezetőasszisztens szerepe között. Bár mindkettő fontos pozíció, amely segít egy vállalkozás működtetésében és irányításában, a kettő között határozott különbségek vannak. A betanított menedzser (MIT) jellemzően egy belépő szintű pozíció, amelynek célja, hogy felkészítse az egyéneket egy jövőbeli vezetői szerepre. … Read more
Mivel okostelefonjaink egyre inkább beépülnek mindennapi életünkbe, fontos, hogy szervezetten és hatékonyan használjuk őket. Ennek egyik módja a hasonló alkalmazások csoportosítására szolgáló mappák létrehozása. Így nem csak könnyebb megtalálni a keresett alkalmazást, de a kezdőképernyő is könnyebben áttekinthetővé válik. A parancsikonok használatával a mappák létrehozása az Android készüléken gyors és egyszerű lehet. Kezdetnek válassza ki … Read more
A mai rohanó és versenyképes üzleti világban a csapatmunka és az együttműködés elengedhetetlen a sikerhez. Azok a vállalatok, amelyek értékelik és támogatják a csapatmunkát, nagyobb valószínűséggel érik el céljaikat, hatékonyabban végzik el a feladatokat, és pozitív munkakultúrát teremtenek. Az alkalmazottak együttműködésre való ösztönzése elősegíti a közösségi érzést, fejleszti a kommunikációs készségeket, valamint termelékenyebb és boldogabb … Read more
Az Egyenlő Foglalkoztatási Esélyek Bizottsága (EEOC) egy szövetségi ügynökség, amely a munkahelyi diszkriminációra vonatkozó szövetségi törvények végrehajtásáért felelős. Ha egy munkavállaló panaszt nyújt be az EEOC-hoz, az ügynökség kivizsgálja a panaszt, hogy megállapítsa, történt-e diszkrimináció. A vállalatok számára kulcsfontosságú, hogy ezekre a vizsgálatokra azonnal és alaposan válaszoljanak. Az EEOC panaszvizsgálatára való válaszadás elmulasztása súlyos jogi … Read more
A heti státuszértekezletek minden szervezet rutinjának fontos részét képezik. Ezeket az értekezleteket gyakran azért tartják, hogy biztosítsák, hogy mindenki ugyanazon az oldalon áll, és hogy nyomon kövessék a szervezet céljai felé tett előrehaladást. Ezek az értekezletek különösen fontosak a mai gyors ütemű, folyamatosan változó üzleti környezetben. A heti státuszértekezletek egyik elsődleges célja annak biztosítása, hogy … Read more
A vállalkozók és a vezetők a két legfontosabb szerepkör bármely szervezetben. Bár mindkettő kritikus fontosságú egy vállalkozás sikere szempontjából, megközelítésük, gondolkodásmódjuk és személyiségjegyeik tekintetében jelentősen különböznek egymástól. Ebben a cikkben a vállalkozók és a menedzserek közötti legfontosabb különbségeket vizsgáljuk meg. A vállalkozók olyan személyek, akiket a víziójuk és a szenvedélyük vezérel. Kockázatvállalók, akik hajlandóak időt … Read more