A munkavállalói fejlesztés és az elszámoltathatóság egyensúlyának művészete
A fegyelmezés és a coaching az alkalmazottak munkahelyi irányításának két kritikus eleme. A fegyelmezés azokra a korrekciós intézkedésekre utal, amelyeket akkor alkalmaznak, ha egy munkavállaló megsérti a vállalati szabályzatot vagy nem felel meg a teljesítményre vonatkozó előírásoknak, míg a coaching a munkavállaló fejlesztésére és a munkateljesítmény javítására összpontosít. Bár mindkettő fontos, a kettő közötti egyensúly … Read more