Vállalkozásvezetés

A kereslet és a kínálat a közgazdaságtan alapelvei, és döntő szerepet játszanak bármely vállalkozás sikerének meghatározásában. E kapcsolat egyik gyakran figyelmen kívül hagyott aspektusa az, hogy a kínálat milyen hatással van a teljes bevételre. Ennek a kapcsolatnak a megértése alapvető fontosságú minden olyan cégtulajdonos vagy menedzser számára, aki maximalizálni szeretné nyereségét és növelni vállalkozását. Az … Read more

Amikor az érdekeltekre gondolunk, általában először az elsődleges érdekeltek jutnak eszünkbe: a részvényesek, az alkalmazottak és az ügyfelek, akik közvetlen kapcsolatban állnak a vállalattal. Fontos azonban, hogy ne feledkezzünk meg a másodlagos érdekeltekről sem – azokról, akik nem állnak közvetlen kapcsolatban a vállalattal, de mégis hatással vannak a vállalat tevékenységeire és döntéseire. Ezek közé tartozhatnak … Read more

Üzlettulajdonosként fontos tudni, hogy kivel üzletel. Az egyik módja annak, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megbízható és megbízható partnerekkel dolgozik, az üzleti hitelképesség-ellenőrzés elvégzése. Az üzleti hitelellenőrzés értékes információkat nyújt a vállalat pénzügyi múltjáról, hitelképességéről és fizetési szokásairól. Ebben a cikkben az üzleti hitelképesség-ellenőrzés lefolytatásának lépéseit tárgyaljuk. 1. lépés: A vállalat azonosítása Az üzleti hitelellenőrzés lefuttatásának … Read more

A készlet minden vállalkozás fontos része, mivel a vállalat eszközeinek jelentős részét teszi ki. Annak érdekében, hogy egy vállalkozás pontosan jelentse pénzügyi helyzetét, fontos, hogy a készletállományt pontosan bemutassa. Itt jön a képbe a mérlegben szereplő záró készlet. Ebben a cikkben azt tárgyaljuk, hogyan kell a mérlegben a zárókészletet jelenteni, és miért fontos a vállalkozások … Read more

Amikor egy vállalat pénzügyi teljesítményének értékeléséről van szó, az egyik legkritikusabb dokumentum az eredménykimutatás. Ez a jelentés felvázolja a vállalat bevételeit és kiadásait egy meghatározott időszakra, általában egy negyedévre vagy évre vonatkozóan. Az elsődleges bevételi forrásokon kívül azonban sok vállalat „egyéb bevételeket” is feltüntet az eredménykimutatásban. De mi is pontosan az egyéb bevétel, és miért … Read more

A főkönyvi tranzakciók a számvitel és a pénzügyek alapvető fontosságú elemei. Ezek a tranzakciók a pénzeszközök egyik főkönyvből a másikba történő mozgatását foglalják magukban, ami általában a kiadások és bevételek pontos nyomon követése érdekében történik. Ebben a cikkben arról lesz szó, hogy mik azok a főkönyvek közötti tranzakciók, milyen fontossággal bírnak, és hogyan működnek. Mi … Read more

A befejezett szerződések módszere egy olyan számviteli módszer, amelyet a vállalkozások a hosszú távú projektek bevételeinek és kiadásainak kimutatására használnak. Ez a módszer különösen hasznos az olyan vállalkozások számára, amelyek egy évnél hosszabb ideig tartó projekteken dolgoznak. A teljesített szerződéses módszer lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy a bevétel elszámolását a projekt befejezéséig elhalasszák, ami … Read more

Az üzleti fúziók gyakoriak a mai gazdaságban: a vállalatok piaci részesedésük növelése, a verseny csökkentése és a méretgazdaságosság elérése érdekében egyesülnek. A fúzió két vagy több vállalat egyesülése egy új egységgé. Az egyesülések mindkét vállalat számára előnyösek lehetnek, mivel lehetővé teszik számukra, hogy növeljék nyereségességüket, hatékonyságukat és piaci részesedésüket. Az egyesülés azonban jelentős következményekkel járhat … Read more

A kisvállalkozás-tulajdonosok döntő szerepet játszanak a gazdaságban, munkahelyeket teremtenek és ösztönzik az innovációt. Egy kisvállalkozás vezetése azonban nem könnyű feladat. A tulajdonosoknak sokféle kalapot kell viselniük, és számos feladatot és felelősséget kell vállalniuk ahhoz, hogy vállalkozásuk sikeres maradjon. Ebben a cikkben a kisvállalkozások tulajdonosának néhány kulcsfontosságú feladatát és felelősségét tárgyaljuk. Pénzügyi irányítás A kisvállalkozás tulajdonosának … Read more

A változás egy vállalkozásban elkerülhetetlen, és szükséges a növekedéshez és a túléléshez. A változás végrehajtása azonban nehéz és megterhelő lehet, különösen, ha az jelentős átszervezéssel vagy átalakítással jár. Ezért a siker eléréséhez elengedhetetlen a változásmenedzsment strukturált megközelítése. Íme a sikeres üzleti változáshoz követendő tíz lépés: 1. Határozza meg a változás szükségességét: Alapvető fontosságú, hogy felismerjük … Read more