Vállalkozásvezetés

Az alkalmazottak fluktuációja sok vállalkozásnál gyakori probléma, és ennek pozitív és negatív hatásai egyaránt lehetnek. A magas fluktuációt számos tényező okozhatja, például a rossz vezetés, az alacsony bérek, a munkával való elégedetlenség hiánya és a korlátozott karrierlehetőségek. Másfelől az alacsony fluktuáció olyan szervezetet jelezhet, amely jól teljesít a munkavállalók elkötelezettsége, elégedettsége és megtartási stratégiái terén. … Read more

Szakemberként az igazgatótanácsnak szóló jelentés bemutatása kritikus feladat, amely gondos előkészítést és a részletekre való odafigyelést igényel. A jelentésnek jól strukturáltnak, világosan bemutatottnak és elég meggyőzőnek kell lennie ahhoz, hogy meggyőzze az igazgatótanácsot a kívánt intézkedés megtételéről. Íme néhány alapvető tipp, amely segít Önnek abban, hogy professzionális jelentést formázzon az igazgatótanácsnak. 1. Kezdje a vezetői … Read more

A számvitelben a készlet a mérleg lényeges eleme. A készlet azokat az árukat jelenti, amelyeket a vállalat eladásra vagy a tevékenysége során történő felhasználásra tart készleten. A készlet értékének meghatározásához ki kell számítani a végkészlet teljes bekerülési értékét. Ez különösen fontos az árukat vásárló és értékesítő vállalatok számára, mivel a zárókészlet költsége közvetlenül befolyásolja az … Read more

Az internet forradalmasította a kommunikáció, a munka és az üzletkötés módját. Ugyanakkor új lehetőségeket is teremtett a bűnözők számára, hogy csalárd tevékenységet folytassanak. Az internetes csalás, más néven kibercsalás a csalás olyan fajtája, amely az internetet használja fel az áldozatok megtévesztésére és pénzük vagy személyes adataik ellopására. Ebben a cikkben az internetes csalás különböző típusait … Read more

A kisvállalkozók minden gazdaság gerincét alkotják. Ők azok, akik vállalják a kockázatot, hogy vállalkozást indítanak és munkahelyeket teremtenek. Ők azok, akik új termékeket és szolgáltatásokat hoznak létre a fogyasztók igényeinek kielégítésére. És ők azok, akik az innováció és a növekedés motorjai. De melyek a kisvállalkozók jellemzői? Mi különbözteti meg őket a többi vállalkozótól vagy üzlettulajdonostól? … Read more

Az értékesítés minden vállalkozás szerves részét képezi, és a telefonos értékesítés képessége megalapozhatja vagy megtörheti a vállalatot. A sikeres telefonos értékesítés segíthet a vállalkozásoknak a bevételük növelésében, az ügyfélkörük bővítésében és a márkaismertség kialakításában. Ahhoz azonban, hogy egy potenciális ügyfelet meggyőzzünk egy termék vagy szolgáltatás megvásárlásáról, többre van szükség, mint egy jó hangra. Íme néhány … Read more

A vállalkozás bezárása vagy az S-vállalat feloszlatása nehéz döntés lehet bármely vállalkozó számára. Mindkét folyamat a működés megszüntetésével és a jogi személy megszűnésével jár, de az egyes lehetőségek következményei és következményei jelentősen eltérhetnek egymástól. Az alábbiakban a vállalkozás bezárása és az S-társaság megszüntetése közötti legfontosabb különbségeket vizsgáljuk meg, hogy segítsünk Önnek a megalapozott döntés meghozatalában. … Read more

Egy veszteséges vállalkozás eladása kihívást jelentő feladat lehet, de nem lehetetlen. Sok üzlettulajdonos szembesül ezzel a helyzettel vállalkozói útja egy bizonyos pontján, és ez nehéz döntés lehet. A megfelelő stratégiákkal azonban eladhatja veszteséges vállalkozását, és minimalizálhatja veszteségeit. Íme néhány tipp, amely segít abban, hogy veszteségeit nyereséggé alakítsa. 1. Határozza meg a veszteség okait – Mielőtt … Read more

A hatékony készletgazdálkodás minden sikeres vállalkozás kritikus eleme. A rossz készletgazdálkodás számos olyan kockázathoz vezethet, amelyek negatívan befolyásolhatják a vállalat eredményét. Ezek a kockázatok közé tartozik az elmaradt értékesítés, a vevői elégedettség csökkenése és a megnövekedett szállítási költségek, hogy csak néhányat említsünk. A rossz készletellenőrzéssel kapcsolatos egyik legnagyobb kockázat a készletkimaradás. Ha egy vásárló olyan … Read more

A Wagner Preference Inventory (WPI) egy átfogó értékelési eszköz, amelynek célja az egyén erősségeinek, preferenciáinak és érdeklődési körének meghatározása. A WPI-t Dr. C. Gilbert Wrenn és Dr. Richard M. Wagner fejlesztette ki az 1970-es években, és szakmai tanácsadásra, karrier-tanácsadásra és személyiségfejlesztésre használják. A leltár 72 tételből áll, amelyek hat dimenzióban mérik az egyén preferenciáit: numerikus, … Read more