Az éves készletcsökkenés sok vállalkozás számára gyakori és költséges probléma. Ez a leltárveszteséget jelenti, amely lopás, sérülés vagy a nyomon követési hibák miatt következik be. A National Retail Federation szerint az Egyesült Államokban a kiskereskedők átlagos készletcsökkenési aránya az értékesítés 1,38%-a, ami évente több milliárd dollárnyi bevételkiesést jelent. Megfelelő készletgazdálkodási gyakorlatokkal azonban a vállalkozások minimalizálhatják az éves zsugorodást, és javíthatják az eredményüket.
A készletcsökkenés egyik fő oka a lopás, mind külső forrásokból, például bolti tolvajoktól, mind belső forrásokból, például alkalmazottakból. Ennek leküzdése érdekében a vállalkozások olyan biztonsági intézkedéseket vezethetnek be, mint a térfigyelő kamerák, biztonsági címkék és a munkavállalók lopásmegelőzési képzése. Emellett a rendszeres leltárellenőrzések segíthetnek az eltérések és a lehetséges lopások azonosításában.
A készletcsökkenés másik oka a termékek sérülése a szállítás, kezelés vagy tárolás során. Ennek megelőzése érdekében a vállalkozások beruházhatnak jó minőségű csomagolóanyagokba, megfelelő kezelőberendezésekbe és megfelelő tárolóhelybe. A leltár rendszeres ellenőrzése is segíthet azonosítani a sérült termékeket, amelyeket el kell távolítani a leltárból.
A leltárkövetés hibái szintén hozzájárulhatnak a zsugorodáshoz. Ez akkor fordulhat elő, ha a termékeket nem megfelelően rögzítik, rossz helyre kerülnek vagy elvesznek. Ennek megelőzése érdekében a vállalkozások olyan készletgazdálkodási rendszert vezethetnek be, amely valós időben követi a készletet, és automatikusan frissül, amint a termékeket eladják vagy beérkeznek. A rendszeres leltárellenőrzés is segíthet az esetleges eltérések azonosításában és kijavításában, mielőtt nagyobb problémává válnának.
Összefoglalva, az éves készletcsökkenés költséges probléma a vállalkozások számára, de megfelelő készletgazdálkodási gyakorlatokkal minimalizálható. A biztonsági intézkedések végrehajtásával, a kiváló minőségű csomagolásba és tárolásba való befektetéssel, valamint a készletgazdálkodási rendszer használatával a vállalkozások csökkenthetik a zsugorodási arányt, és javíthatják az eredményüket. A rendszeres leltárellenőrzések és auditok szintén elengedhetetlenek az esetleges eltérések és az esetleges lopások vagy károk felismeréséhez. Ezekkel a gyakorlatokkal a vállalkozások biztosíthatják, hogy készleteik pontosak, biztonságosak és nyereségesek legyenek.
A zsugorodási százalék az alkalmazottak által ténylegesen ledolgozott órák és a kifizetett órák közötti különbség. Más szóval, ez az az idő, amelyért az alkalmazottak fizetést kapnak, de valójában nem dolgoznak. A zsugorodási százalék az iparágtól és a vállalkozás jellegétől függően változhat.
Általánosságban elmondható, hogy egy vállalkozás számára a zsugorodási célszázaléknak 5-7% körül kell lennie. Ez azt jelenti, hogy az alkalmazottaknak kifizetett minden 100 órára 5-7 óra zsugorodásnak kell jutnia. Ez a célszázalék azonban az iparágtól és az üzleti modelltől függően változhat.
Például a kiskereskedelmi ágazatban a zsugorodás magasabb lehet a lopások és a készletveszteség miatt. Ebben az esetben a megcélzott zsugorodási százalék magasabb, 8-10% körüli lehet. Másrészt a szolgáltatóiparban, ahol az alkalmazottakat a munkában töltött idejükért fizetik meg, a megcélzott zsugorodási százalék alacsonyabb, 3-5% körüli lehet.
Fontos, hogy a vállalkozások figyelemmel kísérjék a zsugorodási százalékot, és ha az túl magas, tegyenek lépéseket annak csökkentésére. Ez magában foglalhatja a jobb ütemezési és időgazdálkodási gyakorlatok bevezetését, az alkalmazottak képzésének javítását, valamint az alkalmazottak megfigyelési rendszereinek bevezetését az időlopás és más típusú zsugorodás megelőzése érdekében. A zsugorodás kordában tartásával a vállalkozások javíthatják az eredményüket, és biztosíthatják, hogy a dolgozókat tisztességesen megfizetik a munkaidejükért.
A zsugorodási ráta a kiskereskedő készletének értéke és a készlet tényleges fizikai számlálása közötti különbség. A kiskereskedelmi ágazat a vállalkozások széles skáláját öleli fel, a kis független üzletektől a nagy áruházláncokig, így nincs konkrét, mindenkire érvényes „átlagos” zsugorodási ráta. A National Retail Federation (NRF) szerint azonban az amerikai kiskereskedők átlagos zsugorodási rátája 2019-ben az értékesítés 1,62%-a volt, ami a 2018-as 1,82%-hoz képest csökkenést jelent. Ezt a zsugorodást különböző tényezők okozhatják, például az alkalmazottak lopásai, bolti lopások, adminisztratív hibák és beszállítói csalások. A kiskereskedők különböző intézkedésekkel csökkenthetik a zsugorodási arányt, például biztonsági rendszerek bevezetésével, leltárellenőrzésekkel és az alkalmazottak veszteségmegelőzési képzésével.
A készletcsökkenés leggyakoribb típusa a lopás vagy bolti lopás. Ez akkor fordul elő, amikor a vásárlók vagy az alkalmazottak fizetés nélkül visznek el árucikkeket az üzletből. A készletcsökkenés egyéb típusai közé tartoznak az adminisztrációs hibák, a sérült vagy romlott termékek és a szállítói csalások. A lopás azonban a leltárcsökkenés legelterjedtebb és legköltségesebb típusa a vállalkozások számára. Jelentős pénzügyi veszteségeket okozhat, és befolyásolhatja a vállalkozás általános jövedelmezőségét. Ezért a vállalkozások gyakran alkalmaznak különböző veszteségmegelőzési stratégiákat, például biztonsági kamerákat, lopásgátló eszközöket és alkalmazottak képzését a készletcsökkenés elleni küzdelem érdekében.
A zsugorodás a kiskereskedelmi ágazatban használt kifejezés, amely a készletveszteséget írja le olyan tényezők miatt, mint a lopás, a sérülés vagy a nyilvántartási hibák. A Walmart átlagos zsugorodása évről évre változik, és számos tényező befolyásolhatja, például a gazdasági környezet, az üzletek működésében bekövetkezett változások és a veszteségmegelőzési intézkedések hatékonysága.
A Walmart legutóbbi éves jelentése szerint a vállalat zsugorodási rátája a 2020-as pénzügyi évben 0,48% volt, ami enyhe növekedést jelent az előző évi 0,46%-os értékhez képest. Ez azt jelenti, hogy a Walmart minden egyes 100 dollárnyi értékesítésből körülbelül 48 centet veszített a zsugorodás miatt.
A Walmart számos intézkedést alkalmaz a zsugorodás elleni küzdelemben, többek között biztonsági kamerákat, elektronikus cikkmegfigyelő rendszereket és a veszteségmegelőzéssel kapcsolatos munkavállalói képzést. A vállalat a bűnüldöző szervekkel is együttműködik a lopási vagy csalási esetek kivizsgálása és üldözése érdekében.
Érdemes megjegyezni, hogy az átlagos zsugorodási arány nagymértékben eltérhet a különböző típusú kiskereskedők és a különböző régiók között. Általában a nagyobb kiskereskedők, mint például a Walmart, általában alacsonyabb zsugorodási rátával rendelkeznek a nagyobb erőforrások és a kifinomultabb veszteségmegelőzési stratégiák miatt.