A diszfunkcionális munkahelyeken kihívást jelenthet a munkavégzés. Jellemzője lehet a termelékenység hiánya, a magas fluktuáció, az alacsony munkamorál és a munkatársak közötti konfliktusok. Ha ilyen környezetben dolgozik, az frusztráló és stresszes lehet. Vannak azonban olyan lépések, amelyekkel javíthat a helyzeten, és könnyebben kezelhetővé teheti a munkahelyi életét.
Az első lépés a probléma létezésének elismerése. Csábító lehet figyelmen kívül hagyni a problémákat, és remélni, hogy elmúlnak, de minél tovább teszi ezt, annál rosszabbá válhat a helyzet. Szánjon időt a konkrét problémák azonosítására, és próbálja megérteni a kiváltó okokat. Kommunikációs zavarok vannak? Hiányzik a vezetés? Vannak személyes konfliktusok az alkalmazottak között? Amint azonosította a problémákat, elkezdhet foglalkozni velük.
A következő lépés a munkatársakkal és a vezetéssel való kommunikáció. A nyílt és őszinte kommunikáció elengedhetetlen a konfliktusok megoldásához és a munkahelyi kultúra javításához. Ha személyes konfliktusai vannak egy munkatársával, próbáljon meg közvetlenül és tiszteletteljesen beszélni vele. Ha a vezetőség részéről hiányzik a vezetés vagy a kommunikáció, próbáljon meg összehívni egy találkozót, hogy megbeszéljék az aggodalmait. Készüljön fel arra, hogy konstruktív megoldásokat kínál, és legyen hajlandó meghallgatni más nézőpontokat is.
Egy másik módja a diszfunkcionális munkahelyi helyzet kezelésének, ha a saját személyes jólétére összpontosít. Könnyű lehet belemerülni a munkahelyi negativitásba, de fontos, hogy mentálisan és fizikailag is törődjön magával. Győződjön meg róla, hogy eleget alszik, jól étkezik és rendszeresen sportol. Tartson szüneteket a nap folyamán, hogy nyújtózkodjon, meditáljon, vagy egyszerűen csak sétáljon egyet a szabadban. Foglalkozzon olyan munkán kívüli tevékenységekkel, amelyek boldoggá és teljes értékűvé teszik Önt.
Végül, ha már megpróbált javítani a helyzeten, de nem sikerült, lehet, hogy itt az ideje, hogy új munkahelyet keressen. Bár nehéz lehet otthagyni egy munkahelyet, különösen a nehéz munkaerőpiacon, a mentális egészsége és jóléte fontos. Kezdjen el olyan új lehetőségeket keresni, amelyek összhangban vannak az értékeivel és a karriercéljaival. Győződjön meg róla, hogy szilárd tervvel rendelkezik, mielőtt lemondana jelenlegi állásáról.
Összefoglalva, egy diszfunkcionális munkahelyen dolgozni kihívást jelenthet, de fontos, hogy tegyen lépéseket a helyzet javítása érdekében. Ismerje el a problémákat, kommunikáljon nyíltan és őszintén, összpontosítson a saját jólétére, és szükség esetén fontolja meg új munkahely keresését. Ne feledje, hogy hatalmában áll pozitív munkahelyi környezetet teremteni saját maga és munkatársai számára.
A diszfunkcionális munkahely negatív hatással lehet a termelékenységre, a munkavállalói morálra és végső soron a végeredményre. Íme néhány lépés, amelyet megtehet a diszfunkcionális munkahely helyreállítása érdekében:
1. Határozza meg a kiváltó okot: Mielőtt kijavíthatná a diszfunkcionális munkahelyet, meg kell értenie, mi okozza a diszfunkciót. Ez lehet a rossz kommunikáció, a bizalom hiánya, a mikromenedzsment, a nem egyértelmű elvárások vagy a mérgező kultúra.
2. Kommunikáljon nyíltan: Miután azonosította a kiváltó okot, fontos, hogy nyíltan kommunikáljon alkalmazottaival. Bátorítsa őket, hogy osszák meg aggodalmaikat és visszajelzéseiket. Hallgassa meg őket aktívan, és legyen nyitott arra, hogy a visszajelzéseik alapján változtatásokat hajtson végre.
3. Állítson fel egyértelmű elvárásokat: Az egyértelmű elvárások segíthetnek csökkenteni a munkahelyi zűrzavart és frusztrációt. Tűzzön ki célokat és célkitűzéseket alkalmazottai számára, és gondoskodjon arról, hogy megértsék, mit várnak el tőlük.
4. Adjon felhatalmazást alkalmazottainak: A mikromenedzsment a munkahelyi működési zavarok egyik fő oka lehet. Mikromenedzselés helyett hatalmazza fel alkalmazottait, hogy magukénak érezzék munkájukat és hozzanak döntéseket.
5. Ápolja a pozitív kultúrát: A mérgező munkahelyi kultúra a diszfunkció egyik fő forrása lehet. Ápolja a pozitív kultúrát a csapatmunka, az együttműködés és a tisztelet előmozdításával. Bátorítsa alkalmazottait, hogy támogassák egymást, és ünnepeljék sikereiket.
6. Biztosítson képzést és fejlesztést: A készségek és a tudás hiánya frusztrációhoz és eredménytelenséghez vezethet a munkahelyen. Biztosítsa alkalmazottai számára a munkájuk hatékony elvégzéséhez szükséges képzést és fejlesztést.
7. Jutalmazza és ismerje el a jó munkát: Végezetül gondoskodjon arról, hogy megjutalmazza és elismerje alkalmazottait kemény munkájukért és eredményeikért. Ez segíthet a munkamorál fokozásában és a pozitív munkakörnyezet megteremtésében.
A diszfunkcionális munkahelyi viselkedés minden olyan viselkedésre utal, amely káros, nem produktív vagy zavaró a szervezet vagy a csapat általános működésére nézve. Ennek sokféle formája lehet, például pletykálkodás, zaklatás, zaklatás, mérgező hozzáállás, túlzott hiányzás, fegyelmezetlenség vagy akár nyílt szabotázs.
A diszfunkcionális munkahelyi viselkedés számos negatív következménnyel járhat, beleértve a termelékenység, a munkavállalói morál és a munkahelyi elégedettség csökkenését. Fokozottabb fluktuációt, magasabb távollétet vagy jelenlétet, sőt jogi vagy hírnevet érintő kockázatokat is eredményezhet.
Vezetőként fontos, hogy minél hamarabb felismerje és kezelje a diszfunkcionális munkahelyi viselkedést. Ez magában foglalhatja a viselkedésre és a teljesítményre vonatkozó egyértelmű elvárások meghatározását, a munkavállalók támogatására szolgáló képzések és erőforrások biztosítását, valamint szükség esetén fegyelmi intézkedések meghozatalát. Az is fontos, hogy olyan pozitív és támogató munkahelyi kultúrát alakítson ki, amely ösztönzi a nyílt kommunikációt, az együttműködést és a tiszteletet minden alkalmazott számára.