Egy passzív munkatárs frusztráló lehet, különösen akkor, amikor a dolgok elvégzésével próbálkozol. Vezetőként az Ön felelőssége, hogy a csapatában mindenki a közös célért dolgozzon. De mit tegyen, ha valaki a csapatában nem kezdeményez? Íme néhány tipp, amelyek segítenek a passzív alkalmazottakkal való bánásmódban és a nagyobb kezdeményezőkészségre való ösztönzésben.
Az egyik leggyakoribb oka annak, hogy a munkavállalók nem kezdeményeznek, az, hogy nem tudják, mit várnak el tőlük. Vezetőként az Ön feladata, hogy világos elvárásokat és utasításokat adjon a csapata számára. Győződjön meg róla, hogy alkalmazottai tisztában vannak azzal, hogy mik a céljaik, mik a felelősségi körük, és milyen ütemezéssel kell elvégezniük a feladataikat.
Fontos, hogy ne feledje, hogy egyes alkalmazottaknak nincs elég önbizalmuk vagy készségük ahhoz, hogy kezdeményezni tudjanak. Ezekben az esetekben fontos, hogy támogatást és útmutatást nyújtson. Biztosítson képzési lehetőségeket, jelöljön ki mentorokat vagy kínáljon coaching foglalkozásokat. A szükséges támogatás biztosításával segítheti alkalmazottait abban, hogy növeljék önbizalmukat és fejlesszék a nagyobb kezdeményezőkészséghez szükséges készségeiket.
Az egyik módja annak, hogy ösztönözze alkalmazottait a kezdeményezőkészségre, az, hogy felelősséget ad nekik a munkájukért. Ha az alkalmazottak úgy érzik, hogy tulajdonjoguk van egy projekt felett, nagyobb valószínűséggel vállalják a kezdeményezést annak befejezéséhez. Ösztönözze alkalmazottait a felelősségvállalásra azzal, hogy megadja nekik a döntések meghozatalának és a kockázatvállalásnak a szabadságát.
Amikor az alkalmazottai kezdeményeznek és sikeresek, gondoskodjon arról, hogy megünnepeljék a sikereiket. Ismerje el erőfeszítéseiket, és mutassa ki elismerését a kemény munkájukért. A sikerek megünneplése segít a morál építésében, és arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy a jövőben is kezdeményezzenek.
Összefoglalva, a passzív alkalmazottakkal való bánásmód kihívást jelenthet, de a megfelelő megközelítéssel több kezdeményezésre ösztönözheti őket. Az egyértelmű elvárások megadása, a támogatás és útmutatás nyújtása, a felelősségvállalás ösztönzése és a sikerek megünneplése mind hatékony módja annak, hogy ösztönözze alkalmazottait a nagyobb kezdeményezőkészségre. Ezekkel a lépésekkel segítheti csapatát abban, hogy közös cél érdekében dolgozzon, és sikereket érjen el.