A nonprofit szövetkezetek kiváló lehetőséget nyújtanak a közösségépítésre, valamint áruk és szolgáltatások nyújtására olyan emberek számára, akik egyébként nem férnének hozzá. A szövetkezet olyan üzleti modell, amelyben a tagok egyesítik erőforrásaikat, hogy nagyobb hatást érjenek el, mint amire egyénileg képesek lennének. Ebben a cikkben a sikeres nonprofit szövetkezet létrehozásához szükséges lépéseket tárgyaljuk.
A szövetkezet egy speciális vállalkozási forma, amely speciális jogi és pénzügyi struktúrákat igényel. Mielőtt belevágna, el kell döntenie, hogy milyen szövetkezetet szeretne létrehozni. A szövetkezeteknek négy fő típusa van: fogyasztói, termelői, munkavállalói és hibrid szövetkezetek. A fogyasztói szövetkezetek árukat és szolgáltatásokat nyújtanak a tagoknak, a termelői szövetkezetek egyesítik az erőforrásokat a termékek feldolgozása és értékesítése érdekében, a munkavállalói szövetkezetek a munkavállalók tulajdonában és működtetésében állnak, a hibrid szövetkezetek pedig a három típus kombinációja.
Az igazgatótanács felelős az irányelvek meghatározásáért és a szövetkezet nevében történő döntéshozatalért. A szervezet vezetéséhez szükséges készségekkel és tapasztalattal rendelkező emberek sokszínű csoportját kell toboroznia. A tagok megválaszthatják az igazgatótanácsot, vagy választhatják őket a jelöltek közül.
Mint minden más vállalkozásnak, a szövetkezetnek is szüksége van üzleti tervre. Az üzleti tervnek tartalmaznia kell egy küldetésnyilatkozatot, a szövetkezet szerkezetének és irányításának áttekintését, egy piacelemzést, pénzügyi előrejelzéseket és egy marketingtervet. Egy jól kidolgozott üzleti terv segít a finanszírozás biztosításában és a szövetkezet fenntarthatóságának biztosításában.
A szövetkezeteknek induló tőkére van szükségük ahhoz, hogy beinduljanak. A finanszírozás biztosítására számos lehetőség van, többek között támogatások, kölcsönök és tagi befektetések. Olyan költségvetést kell készítenie, amely számol a szövetkezet összes kiadásával, beleértve a fizetéseket, a bérleti díjakat, a felszereléseket és a készleteket.
Miután a fenti lépéseket elvégezte, ideje elindítani a szövetkezetet. Be kell jegyeztetnie a vállalkozását, be kell szereznie a szükséges engedélyeket és jogosítványokat, és bankszámlát kell nyitnia. Marketinganyagokat is kell készítenie, és el kell kezdenie a tagok toborzását. Ne feledje, szövetkezetének sikere a tagok részvételétől függ.
Összefoglalva, egy nonprofit szövetkezet létrehozása gondos tervezést és kivitelezést igényel. A fenti lépések követésével sikeres szervezetet hozhat létre, amely értékes javakat és szolgáltatásokat nyújt a közösségének. Ne feledje, hogy az átláthatóságot, az elszámoltathatóságot és a tagok bevonását helyezze előtérbe, hogy biztosítsa szövetkezete hosszú távú fenntarthatóságát.
A nonprofit szövetkezet olyan típusú szövetkezeti szervezet, amely nem nyereségorientáltan működik. Ez egy olyan üzleti modell, amelynek célja, hogy árukat vagy szolgáltatásokat nyújtson tagjai számára, nem pedig az, hogy nyereséget termeljen tulajdonosai vagy részvényesei számára.
A nonprofit szövetkezetben a tagok egyesítik erőforrásaikat, és együtt dolgoznak a közös célok elérése érdekében. A tagok a szövetkezet tulajdonosai, és beleszólásuk van a szervezet vezetésébe. Ahhoz, hogy taggá váljanak, az egyéneknek vagy szervezeteknek általában tagsági részesedést kell vásárolniuk, amely részesedést biztosít számukra a szövetkezetben.
A nonprofit szövetkezetek a tagok igényeitől és céljaitól függően sokféle formát ölthetnek. Lehetnek fogyasztói szövetkezetek, ahol a tagok egyesítik erőforrásaikat, hogy kedvezményes áron vásárolhassanak árukat és szolgáltatásokat. Lehetnek dolgozói szövetkezetek is, ahol a munkavállalók birtokolják és irányítják a szervezetet. Egyes nonprofit szövetkezetek a tagjaiknak nyújtott szolgáltatásokra összpontosítanak, míg mások a társadalmi vagy környezetvédelmi célok előmozdítására.
A nonprofit szövetkezetek szervezeti felépítése jellemzően egy igazgatótanácsot foglal magában, amelyet a tagok választanak. Az igazgatótanács felelős a szervezet irányával kapcsolatos döntések meghozataláért, valamint annak biztosításáért, hogy a szervezet hű maradjon küldetéséhez és értékeihez. A tagok is részt vehetnek a döntéshozatalban rendszeres gyűlések és szavazások révén.
A nonprofit szövetkezetek hatékony eszközei lehetnek a közösségépítésnek és a közös célok elérésének. Együttműködésükkel a tagok nagyobb vásárlóerőt, jobb munkakörülményeket és erősebb beleszólást érhetnek el a gazdaságban.
A szövetkezeti (co-op) és a nonprofit szervezetek egyaránt olyan típusú szervezetek, amelyek a társadalmi jót és a közösségi hatást helyezik előtérbe a monetáris haszonnal szemben. Van azonban néhány alapvető különbség a kettő között.
A szövetkezet olyan típusú üzleti modell, amelyben a szervezetet a szolgáltatásait vagy termékeit igénybe vevő emberek birtokolják és ellenőrzik. Ahelyett, hogy a részvényesek tulajdonában lennének, a szövetkezetek jellemzően a tagok tulajdonában vannak, akik igazgatótanácsot választanak, hogy felügyeljék a szervezet működését. A tagoknak beleszólásuk van a szövetkezet vezetésébe, és a nyereséget gyakran osztalék formájában osztják szét a tagok között, vagy a szövetkezet szolgáltatásainak vagy létesítményeinek fejlesztésére fordítják. A szövetkezetek számos iparágban működhetnek, többek között a mezőgazdaságban, a lakásgazdálkodásban és a pénzügyekben.
Ezzel szemben a nonprofit szervezetek jellemzően egy bizonyos társadalmi vagy környezetvédelmi küldetésre összpontosítanak, és nem a profit vezérli őket. A nonprofit szervezeteket gyakran adományokból, támogatásokból és kormányzati támogatásból finanszírozzák, és egy igazgatótanács vagy kuratórium felügyeli őket. A szövetkezetekkel ellentétben a nonprofit szervezeteknek nincsenek tulajdonosai vagy részvényesei, és a nyereség nem osztható fel magánszemélyek között. Ehelyett a nyereséget visszaforgatják a szervezetbe, hogy elősegítsék annak küldetését és céljait.
Összefoglalva, míg a szövetkezetek és a nonprofit szervezetek egyaránt a társadalmi jót helyezik előtérbe a nyereséggel szemben, a szövetkezetek tulajdonosa és irányítója a tagok, míg a nonprofit szervezeteket igazgatótanács vagy kuratórium felügyeli, és nincsenek tulajdonosai vagy részvényesei.