Minden vállalkozó tudja, hogy a leltár fontos. Azonban nem minden leltár egyforma. A holt készlet, vagyis a nem értékesített készlet jelentős pénzösszegekbe kerülhet vállalkozásának. Íme, hogyan befolyásolhatja a holt árukészlet az Ön eredményét:
1. Raktározási költségek
A holt készlet értékes helyet foglal el a raktárban vagy a raktárban. Minél tovább áll ott, annál többe kerül Önnek a bérleti díj, a karbantartás és a közüzemi költségek. Ráadásul az elhalt készlet olyan helyet foglal el, amelyet jövedelmezőbb tételek számára használhatna. Minél tovább marad a raktárban, annál többe kerül Önnek az elvesztett lehetőségekben.
2. Elavulás
A túl sokáig a polcain lévő termékek elavulttá vagy elavulttá válhatnak. Ez különösen igaz a rövid eltarthatósági idejű termékekre, vagy azokra, amelyeket gyorsan felváltanak az újabb technológiák. Az elavult készleteket nehéz lehet értékesíteni, és mély árengedményekre lehet szükség ahhoz, hogy kivigyék a raktárból. Ez jelentős összegű bevételkiesésbe kerülhet vállalkozásának.
3. Adók és biztosítások
A készlet egy eszköz, ami azt jelenti, hogy adó- és biztosítási kötelezettség alá esik. Az elhalt készletek sem képeznek kivételt. Még ha nem is értékesítik, akkor is eszköznek minősül, és figyelembe kell venni az adó- és biztosítási számításokban. Ez magasabb adókat és biztosítási díjakat eredményezhet, ami csökkenti a nyereségét.
4. Lehetőségi költségek
Végül, az elhalt készlet a vállalkozásának elvesztett lehetőségekbe kerül. Minden egyes dollár, amit a holt készletre költ, egy dollár, amit jövedelmezőbb vállalkozásokba fektethetett volna be. Minél tovább áll a polcokon a halott árukészlet, annál többe kerül Önnek az elvesztett lehetőség. A nyereség maximalizálása érdekében fontos, hogy a raktárkészletet mozgásban tartsa.
Összefoglalva, a holt készlet a vállalkozások csendes gyilkosa. Pénzbe kerül a raktározás, az elavulás, az adók, a biztosítás és az elvesztett lehetőségek miatt. Üzlettulajdonosként fontos, hogy szemmel tartsa a raktárkészlet szintjét, és győződjön meg róla, hogy nem tart olyan árucikkeket, amelyek nem fogynak. Ezzel maximalizálhatja nyereségét, és elkerülheti az elhalt árukészlet rejtett költségeit.
A holtkészlet olyan készletet jelöl, amelyet nem adtak el, és amely elavult vagy elavult, és amelyet a jövőben valószínűleg nem fognak eladni. A holtkészlet kiszámítása fontos feladat a vállalkozások számára, mivel segít azonosítani azt a készletmennyiséget, amely nem termel bevételt, és értékes raktározási helyet foglal.
A holtkészlet kiszámításához a vállalkozások az alábbi lépéseket követhetik:
1. Azonosítsa azokat a készleteket, amelyeket már régóta nem értékesítettek: Az első lépés a hosszú ideje el nem adott készletek azonosítása. Ez elvégezhető az értékesítési adatok elemzésével és azon termékek azonosításával, amelyeket egy meghatározott időszakban, általában 6 hónaptól egy évig terjedő időszakban nem adtak el.
2. Határozza meg a készlet el nem adásvételének okait: A készlet azonosítása után a következő lépés annak meghatározása, hogy miért nem adták el a készletet. Ennek különböző okai lehetnek, például a vásárlói preferenciák megváltozása, elavult technológia, rossz minőség vagy helytelen árképzés.
3. Számítsa ki az elhalt készlet értékét: A készletek azonosítása és az el nem adott készletek elmaradásának okainak meghatározása után a vállalkozások kiszámíthatják az elhalt készletek értékét. Ezt úgy lehet elvégezni, hogy a készlet mennyiségét megszorozzuk az egységenkénti költséggel.
4. Döntsön a további lépésekről: Az elhalt készletek értéke alapján a vállalkozások dönthetnek a további teendőkről. Megpróbálhatják a készletet kedvezményes áron értékesíteni, megszabadulhatnak tőle, vagy jótékony célra adományozhatják.
Összefoglalva, a holtkészlet kiszámítása fontos feladat a vállalkozások számára, mivel segít azonosítani a bevételt nem termelő készleteket, és megfelelő intézkedéseket tenni a veszteségek minimalizálása érdekében.
A holtkészlet olyan helyzet, amikor olyan termékekkel rendelkezik, amelyeket a kereslet hiánya, a vásárlói preferenciák megváltozása vagy bármely más ok miatt nem tud értékesíteni. Ez minden vállalkozás számára problémát jelenthet, mivel a holt készlet értékes helyet foglal el, és olyan tőkét köt le, amelyet jobban be lehetne fektetni a vállalkozás más területein. A holtkészlet kezelése stratégiai megközelítést igényel, amely a következő lépéseket foglalja magában:
1. Határozza meg a holtkészletet: Az első lépés a nem értékesített termékek azonosítása. Ezt megteheti az értékesítési adatok elemzésével és azon termékek azonosításával, amelyek már hosszú ideje a polcokon állnak.
2. Határozza meg a holt készlet okát: Miután azonosította a termékeket, meg kell határoznia a kereslethiány okát. Ennek oka lehet a vásárlói preferenciák megváltozása, a termék iránti kereslet csökkenése vagy a piac megváltozása.
3. Határozza meg a holt készlet értékét: Meg kell határoznia a holt készlet értékét. Ez segít eldönteni, hogy azt kedvezményes áron adja-e el, vagy megszabaduljon tőle.
4. Dolgozzon ki tervet a halott készlet értékesítésére vagy elidegenítésére: Az elhalt készlet értékétől függően vagy eladhatja azt kedvezményes áron, hogy kiürítse a készletet, vagy megszabadulhat tőle. Ha úgy dönt, hogy eladja az elhalt készletet, akkor kedvezményeket kínálhat, vagy más termékekkel együtt csomagolhatja, hogy vonzóbbá tegye azt a vásárlók számára. Alternatív megoldásként megszabadulhat a halott készlettől úgy is, hogy felszámolóknak adja el, vagy jótékonysági célokra adományozza.
5. Hajtsa végre a tervet: Miután kidolgozott egy tervet, végre kell hajtania azt. Ez magában foglalhatja promóciós kampányok létrehozását a halott árukészlet eladására, vagy a selejtezés megszervezését.
6. Tekintse át a folyamatot: Miután végrehajtotta a tervet, felül kell vizsgálnia a folyamatot, hogy megállapítsa annak hatékonyságát. Ez segít azonosítani azokat a területeket, amelyek javításra szorulnak, és biztosítja, hogy a jövőben jobban felkészüljön a holtkészlet kezelésére.
Összefoglalva, a holtkészlet kezelése stratégiai megközelítést igényel, amely magában foglalja a termékek azonosítását, a kereslethiány okának meghatározását, a holtkészlet értékének meghatározását, a készlet értékesítésére vagy megsemmisítésére vonatkozó terv kidolgozását, a terv végrehajtását és a folyamat felülvizsgálatát. Ha ezeket a lépéseket követi, hatékonyan kezelheti a holtkészletet, és optimalizálhatja üzleti erőforrásait.