Az alkalmazottak irányítása kihívást jelentő feladat, de egy felnőtt nárcisztikus alkalmazott irányítása teljesen új szintre emeli ezt a feladatot. A nárcisztikusokkal nehéz bánni, felfuvalkodott önérzettel rendelkeznek, hiányzik belőlük az empátia, és állandóan csodálatra vágynak. A munkahelyen bomlasztóak, demotiválóak és mérgező munkakörnyezetet teremtenek. Íme néhány tipp, amely segít a felnőtt nárcisztikus munkavállaló kezelésében.
Amikor egy nárcisztikus munkatárssal dolgozik, fontos megjegyezni, hogy figyelemre és elismerésre vágyik. Vezetőként az Ön feladata, hogy a feladatra koncentráljon, és ne vonja bele magát a drámájukba. Tartsa a velük folytatott kommunikációját rövidnek és lényegre törőnek. Maradjon a tényeknél, és kerülje a személyes dicséreteket vagy kritikákat. Ha a feladatra összpontosít, elkerülheti, hogy kiváltsa nárcisztikus hajlamaikat, és megőrizheti a munkahelyi környezetet professzionális szinten.
A nárcisztikusok hajlamosak a határok feszegetésére és a határok tesztelésére. Fontos, hogy világos határokat állítson fel velük szemben az elvárások és a következmények megállapítása érdekében. Legyen határozott és következetes a határait illetően, és ne engedjen a követeléseiknek vagy manipulációs taktikáiknak. Azzal, hogy világos határokat állít fel, megakadályozhatja, hogy megzavarják a munkakörnyezetet, és megőrizheti az irányítás érzését.
A nárcisztikusok védekezőek és ellenállóak lehetnek a visszajelzésekkel szemben. Vezetőként azonban fontos, hogy konstruktív visszajelzést adjon, hogy segítsen nekik javítani a teljesítményükön. Amikor visszajelzést ad, legyen konkrét, és a viselkedésükre és a tetteikre összpontosítson, ne a személyiségükre. Adjon példákat arra, hogyan hat a viselkedésük a csapatra és a munkakörnyezetre. Készüljön fel a visszavágásra, de maradjon nyugodt és professzionális. Konstruktív visszajelzéssel segítheti őket a fejlődésben és a szakmai fejlődésben.
Vezetőként fontos, hogy példamutatással vezessen. Mutassa meg, milyen viselkedést és értékeket vár el a csapatától. Adja meg a pozitív munkakörnyezet alaphangját azzal, hogy tisztelettudó, professzionális és empatikus. Ösztönözze a csapatmunkát és az együttműködést, és bátorítsa a versengést vagy megosztottságot elősegítő viselkedést. Példamutatással olyan munkakörnyezetet teremthet, amely produktív, támogató és tiszteletteljes.
Összefoglalva, egy felnőtt nárcisztikus munkavállaló kezelése kihívást jelenthet, de nem lehetetlen. Ha a feladatra összpontosít, világos határokat szab, konstruktív visszajelzést ad, és példamutatóan vezet, hatékonyan kezelheti a viselkedését, és megakadályozhatja, hogy megzavarja a munkakörnyezetet. Ne feledje, fontos, hogy nyugodt, professzionális és következetes maradjon a megközelítésében. Türelemmel és kitartással olyan munkakörnyezetet teremthet, amely mindenki számára produktív, pozitív és kielégítő.
A munkahelyi nárcisztikusokkal való bánásmód kihívást jelenthet, mivel ők általában énközpontúak, manipulatívak és túlságosan magabiztosak. Vannak azonban stratégiák, amelyekkel túljárhatsz egy nárcisztikus munkahelyi nárcisztikus eszén, miközben megőrizheted a professzionális környezetet.
1. Dokumentáljon mindent: Tartson részletes feljegyzéseket a nárcistával való interakcióiról, beleértve az e-maileket, a beszélgetéseket és az esetleges megállapodásokat. Ezen információk birtokában könnyebben megvédheti az álláspontját, ha a nárcisztikus megpróbálja tagadni vagy manipulálni a helyzetet.
2. Állítson fel világos határokat: A nárcisztikusok hajlamosak a határokat feszegetni és kihasználni másokat. Az egyértelmű határok felállítása segíthet elkerülni a manipulációt. Legyen világos az elvárásaival, felelősségeivel és korlátaival kapcsolatban.
3. Ne keveredjen hatalmi harcokba: A nárcisztikusok a hatalmi harcokból élnek, és megpróbálhatnak akarati harcba bocsátkozni önnel. Kerülje el, hogy belerángassák a drámájukba, és ne vegyen részt hatalmi harcban. Maradjon a céljaira és célkitűzéseire összpontosítva.
4. Maradjon nyugodt és professzionális: A nárcisztikusok változékonyak és kiszámíthatatlanok lehetnek. Őrizze meg nyugodt és professzionális viselkedését, amikor velük foglalkozik. Ne legyen érzelmes vagy reaktív, mert ez a kezükre játszhat.
5. Keressen támogatást: Hasznos lehet, ha támogatást kér kollégáktól, mentoroktól vagy szakmai tanácsadótól. Ha átbeszéli tapasztalatait valaki mással, az segíthet perspektívát nyerni és stratégiákat kidolgozni a nárcisztikus emberrel való bánásmódra.
Összefoglalva, a nárcisztikus munkahelyi túljáráshoz koncentráltnak kell maradni, világos határokat kell felállítani, és meg kell őrizni a professzionális viselkedést. Az interakciók dokumentálásával, a határok kijelölésével, a hatalmi harcok elkerülésével, a nyugalom megőrzésével és a támogatás igénybevételével sikeresen eligazodhat egy nárcisztikus egyén munkahelyén.
A nárcisztikus alkalmazottak kezelése kihívást jelenthet, de stratégiai megközelítéssel lefegyverezhetőek. Íme néhány tipp:
1. Beszéljen közvetlenül a viselkedéssel: A nárcisztikus alkalmazottak gyakran a figyelmet és a dicséretet élvezik. Fontos azonban, hogy konstruktív és közvetlen módon adjunk visszajelzést a viselkedésükről. Kerülje a szépítgetést vagy a túlzott kritikát, ehelyett hozzon konkrét példákat a viselkedésükre és arra, hogy az hogyan befolyásolja a munkahelyet.
2. Állítson fel egyértelmű határokat: A nárcisztikus alkalmazottakkal való bánásmód során alapvető fontosságú az egyértelmű határok megállapítása. Legyen határozott, de igazságos, és győződjön meg róla, hogy mindenki megérti az elvárásokat és a tetteinek következményeit.
3. Kerülje az egójuk táplálását: A nárcisztikusok gyakran vágynak a figyelemre és az elismerésre. Lényeges azonban elkerülni az egójuk etetését, mivel ez még problémásabb viselkedéshez vezethet. Ehelyett koncentráljon a feladatra, és csak akkor adjon pozitív visszajelzést, ha azt megérdemli.
4. Ösztönözze a csapatmunkát: A nárcisztikus alkalmazottak gyakran nehezen tudnak jól együttműködni másokkal. A csapatmunka ösztönzése segíthet minimalizálni a zavaró viselkedésüket, és elősegítheti az együttműködőbb munkakörnyezetet.
5. Dokumentáljon mindent: Rendkívül fontos, hogy a nárcisztikus munkavállaló minden problémás viselkedését dokumentálja. Ez segíthet abban, hogy szükség esetén fegyelmi eljárást lehessen kezdeményezni.
Összefoglalva, a nárcisztikus munkavállaló lefegyverzéséhez a közvetlen kommunikáció, a világos határok, a csapatmunka és a dokumentáció kombinációjára van szükség. Stratégiai megközelítéssel segíthet a viselkedésük kezelésében és a munkahelyre gyakorolt hatásuk minimalizálásában.