Minden vállalkozásnak vannak fix kiadásai, amelyek a vállalat működéséhez szükségesek. A változó költségek azonban olyan költségek, amelyek az értékesítési volumen, a termelési szint és egyéb tényezők alapján ingadoznak. A változó költségek azonosítása kulcsfontosságú a vállalat haszonkulcsának kiszámításához és a megalapozott üzleti döntések meghozatalához. Ebben a cikkben azt tárgyaljuk, hogyan találhatók meg a változó költségek egy fix költség és a teljes értékesítés ismeretében.
1. lépés: A bruttó haszonkulcs kiszámítása
Az első lépés a bruttó haszonkulcs kiszámítása, amely a teljes bevétel és az eladott áruk költségei (COGS) közötti különbség. A bruttó haszonkulcs képlete a következő:
Miután kiszámította a bruttó haszonkulcsot, ezt a számot felhasználhatja a változó költségek meghatározásához.
2. lépés: Az állandó költségek meghatározása
Az állandó költségek olyan költségek, amelyek az értékesítési volumentől függetlenül állandóak maradnak, mint például a bérleti díj, a közüzemi díjak és a fizetések. Ezek a költségek elengedhetetlenek a vállalkozás működéséhez, de nem változnak az értékesítéssel. A változó költségek meghatározásához először meg kell határoznia a fix költségeket.
3. lépés: A változó költségek kiszámítása
A változó költségek kiszámításához vonja le a bruttó haszonkulcsból a fix költségeket. Az így kapott szám a változó költségekre fordítható összeget jelenti. A változó költségek kiszámításának képlete a következő:
4. lépés: Változó költségek elemzése
Miután kiszámította a változó költségeket, elemezheti az adatokat, hogy megállapítsa, melyek a változó költségek. A változó kiadások közé tartozhatnak olyan tételek, mint a nyersanyagok, a munkaerőköltségek és az értékesítési jutalékok. A változó kiadások elemzésével azonosíthatja azokat a területeket, ahol csökkentheti a költségeket és növelheti a nyereséget.
Összefoglalva, a változó költségek megértése kulcsfontosságú minden vállalkozás sikeréhez. A fent vázolt lépések segítségével kiszámíthatja a változó kiadásokat egy fix kiadás és a teljes értékesítés mellett. Ez az információ segíthet Önnek megalapozott döntéseket hozni a költségcsökkentő intézkedésekről a nyereség növelése érdekében, miközben fenntartja termékei vagy szolgáltatásai minőségét. Ne feledje, hogy a változó költségek azonosítása és ellenőrzése kulcsfontosságú a sikeres vállalkozás működtetéséhez.
Ahhoz, hogy az értékesítésből és az állandó költségekből kiszámíthassa a változó költségeket, először is meg kell értenie, hogy mik a változó költségek. A változó költségek olyan kiadások, amelyek a termelés vagy az értékesítés szintjéhez viszonyítva változnak. Ezek a költségek a termelés vagy az értékesítés növekedésével nőnek, és a termelés vagy az értékesítés csökkenésével csökkennek. A változó költségek közé tartoznak például a nyersanyagok, a munkaerőköltségek és az értékesítési jutalékok.
A változó költségek kiszámításához az összköltségből ki kell vonni az állandó költségeket. A változó költségek kiszámításának képlete a következő:
Változó költségek = összköltségek – állandó költségek
Az összköltségek azokat az összes kiadásokat jelentik, amelyeket egy vállalkozásnak a termékei vagy szolgáltatásai előállítása vagy értékesítése során felmerül. Ez magában foglalja mind az állandó, mind a változó költségeket. Az állandó költségek olyan költségekre vonatkoznak, amelyek a termelés vagy az értékesítés szintjétől függetlenül állandóak maradnak. Ezek a költségek közé tartoznak a bérleti díjak, a bérek és a biztosítások.
A változó költségek kiszámításához az értékesítésből és az állandó költségekből a következő képletet használhatja:
Változó költségek = (Árbevétel * változó költséghányad) – állandó költségek
A változó költséghányad az árbevételnek az a százaléka, amelyet a változó költségek fedezésére használnak fel. A változó költséghányad kiszámításának képlete a következő:
Változó költséghányad = változó költségek / árbevétel
Miután kiszámította a változó költséghányadot, felhasználhatja azt a változó költségek kiszámításához az árbevételből és az állandó költségekből. Például, ha egy vállalkozás árbevétele 100 000 $, változó költségei 40 000 $, fix költségei pedig 20 000 $, a számítás a következőképpen néz ki:
Változó költségek = (100 000 $ * 0,4) – 20 000 $
Változó költségek = 40 000 $
Ezért a vállalkozás változó költségei 40 000 $.
Az állandó költségek változó költséggé alakítása stratégiai döntés lehet egy olyan vállalkozás számára, amely csökkenteni akarja összköltségeit, vagy rugalmasabban akar reagálni a piaci változásokra. Íme néhány lépés, amelyet követni kell a fix költségek változó költséggé alakításához:
1. Határozza meg a fix költségeket: Az állandó költségek olyan kiadások, amelyek nem változnak a termelés vagy az értékesítés szintjével, mint például a bérleti díj, a fizetések, a biztosítás és az ingatlanadó.
2. Határozza meg a változó költségeket: A változó költségek olyan kiadások, amelyek a termelés vagy az értékesítés szintjével változnak, mint például a nyersanyagok, a munkaerő és az értékesítési jutalékok.
3. Elemezze a költségszerkezetet: Tekintse át a vállalkozás költségszerkezetét, hogy meghatározza, mely állandó költségek alakíthatók át változó költséggé anélkül, hogy a termék vagy szolgáltatás minőségét befolyásolná.
4. Szervezze ki a költségeket: Fontolja meg néhány fix költségű tevékenység, például az informatikai támogatás, a könyvelés vagy az ügyfélszolgálat kiszervezését egy olyan külső szolgáltatóhoz, amely a felhasználás vagy a mennyiség alapján változó árképzést kínál.
5. Lízingelje vagy bérelje a berendezéseket: Ahelyett, hogy drága, állandó beruházást igénylő berendezéseket vásárolna, fontolja meg a berendezések használatonként történő lízingelését vagy bérlését.
6. Használjon részmunkaidős alkalmazottakat: Ahelyett, hogy teljes munkaidős alkalmazottakat alkalmazna bizonyos feladatok elvégzésére, fontolja meg részmunkaidős vagy szerződéses munkavállalók alkalmazását, akik szükség szerint elvégzik a munkát.
7. Végezzen költségcsökkentő intézkedéseket: Határozza meg, hogyan csökkentheti a fix költségeket költségcsökkentő intézkedésekkel, például az energiafogyasztás csökkentésével, alacsonyabb bérleti díjról szóló tárgyalásokkal vagy az irodahelyiségek lekicsinyítésével.
A fix költségek változó költségekre való átváltásával a vállalkozás csökkentheti összköltségeit, és rugalmasabban reagálhat a piaci változásokra, ami nagyobb nyereségességhez és hosszú távú sikerhez vezethet.