{"id":11487,"date":"2024-01-25T20:24:26","date_gmt":"2024-01-25T20:24:26","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/?p=11487"},"modified":"2024-01-25T20:24:26","modified_gmt":"2024-01-25T20:24:26","slug":"a-motivacio-sotet-oldala-hogyan-hasznaljuk-a-negativ-megerositest-a-munkahelyen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-motivacio-sotet-oldala-hogyan-hasznaljuk-a-negativ-megerositest-a-munkahelyen\/","title":{"rendered":"A motiv\u00e1ci\u00f3 s\u00f6t\u00e9t oldala: Hogyan haszn\u00e1ljuk a negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9st a munkahelyen"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 egy er\u0151teljes eszk\u00f6z, amely az egy\u00e9neket c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9re \u00e9s a karrierj\u00fckben val\u00f3 kiemelked\u00e9sre \u00f6szt\u00f6n\u00f6zheti. A motiv\u00e1ci\u00f3nak azonban nem minden form\u00e1ja pozit\u00edv. A negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s vagy b\u00fcntet\u00e9s is haszn\u00e1lhat\u00f3 motiv\u00e1ci\u00f3s eszk\u00f6zk\u00e9nt a munkahelyen. B\u00e1r a negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s alkalmaz\u00e1sa ellentmond\u00e1sosnak t\u0171nhet, helyesen alkalmazva hat\u00e9kony eszk\u00f6z lehet a munkav\u00e1llal\u00f3k teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra. <\/p>\n

<\/div>\n

A negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s alkalmaz\u00e1s\u00e1nak egyik m\u00f3dja a munkahelyen a k\u00f6vetkezm\u00e9nyek alkalmaz\u00e1sa. P\u00e9ld\u00e1ul, ha egy munkav\u00e1llal\u00f3 k\u00f6vetkezetesen nem teljes\u00edti a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lokat, fegyelmi int\u00e9zked\u00e9sre vagy ak\u00e1r felmond\u00e1sra is sz\u00e1m\u00edthat. Ez a k\u00f6vetkezm\u00e9ny motiv\u00e1ci\u00f3k\u00e9nt szolg\u00e1l a munkav\u00e1llal\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra, hogy jav\u00edtsa teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t \u00e9s teljes\u00edtse c\u00e9ljait. <\/p>\n

<\/div>\n

A negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s alkalmaz\u00e1s\u00e1nak m\u00e1sik m\u00f3dja a visszajelz\u00e9s. A konstrukt\u00edv kritika, amely r\u00e1vil\u00e1g\u00edt azokra a ter\u00fcletekre, ahol a munkav\u00e1llal\u00f3nak javulnia kell, er\u0151teljes motiv\u00e1l\u00f3 t\u00e9nyez\u0151 lehet a v\u00e1ltoz\u00e1sra. Ennek a visszajelz\u00e9snek konkr\u00e9tnak \u00e9s megval\u00f3s\u00edthat\u00f3nak kell lennie, egy\u00e9rtelm\u0171 l\u00e9p\u00e9seket adva a munkav\u00e1llal\u00f3nak a teljes\u00edtm\u00e9nye jav\u00edt\u00e1s\u00e1hoz. <\/p>\n

<\/div>\n

Fontos azonban megjegyezni, hogy a negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9st takar\u00e9kosan \u00e9s csak bizonyos helyzetekben szabad alkalmazni. Soha nem szabad egyed\u00fcli motiv\u00e1ci\u00f3s eszk\u00f6zk\u00e9nt haszn\u00e1lni a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra, mivel ez m\u00e9rgez\u0151 munkak\u00f6rnyezethez \u00e9s a mor\u00e1l cs\u00f6kken\u00e9s\u00e9hez vezethet. Ehelyett ink\u00e1bb eszk\u00f6zk\u00e9nt kell haszn\u00e1lni, hogy seg\u00edtse az alkalmazottakat teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck jav\u00edt\u00e1s\u00e1ban \u00e9s c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

Ezenk\u00edv\u00fcl a negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9st mindig pozit\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9ssel kell p\u00e1ros\u00edtani. Amikor egy alkalmazott j\u00f3l teljes\u00edt, el kell ismerni \u00e9s meg kell jutalmazni az eredm\u00e9nyeit. Ez meger\u0151s\u00edti a pozit\u00edv viselked\u00e9st, \u00e9s arra \u00f6szt\u00f6nzi a munkav\u00e1llal\u00f3kat, hogy tov\u00e1bbra is magas szinten teljes\u00edtsenek. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s hat\u00e9kony eszk\u00f6z lehet az alkalmazottak teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra, ha helyesen alkalmazz\u00e1k. K\u00edm\u00e9letesen \u00e9s csak bizonyos helyzetekben kell alkalmazni, mindig pozit\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9ssel p\u00e1ros\u00edtva. A negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s pozit\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9ssel egy\u00fctt t\u00f6rt\u00e9n\u0151 alkalmaz\u00e1s\u00e1val a munk\u00e1ltat\u00f3k olyan motiv\u00e1l\u00f3 munkak\u00f6rnyezetet teremthetnek, amely arra \u00f6szt\u00f6nzi a munkav\u00e1llal\u00f3kat, hogy a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyt ny\u00fajts\u00e1k.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Mi a p\u00e9lda a negat\u00edv motiv\u00e1ci\u00f3ra?<\/div>\n

A negat\u00edv motiv\u00e1ci\u00f3 a motiv\u00e1ci\u00f3 olyan t\u00edpusa, amelyet a f\u00e9lelem, a szorong\u00e1s vagy m\u00e1s negat\u00edv \u00e9rzelmek vez\u00e9relnek. Haszn\u00e1lhat\u00f3 a munkav\u00e1llal\u00f3k jobb teljes\u00edtm\u00e9nyre val\u00f3 motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1ra, de negat\u00edv k\u00f6vetkezm\u00e9nyei is lehetnek. A negat\u00edv motiv\u00e1ci\u00f3ra p\u00e9lda, ha a munkav\u00e1llal\u00f3t \u00e1ll\u00e1sveszt\u00e9ssel vagy fegyelmi int\u00e9zked\u00e9ssel fenyegetik, ha nem teljes\u00edt bizonyos teljes\u00edtm\u00e9nyk\u00f6vetelm\u00e9nyeket. Ez stresszes munkak\u00f6rnyezetet teremthet, \u00e9s a munk\u00e1val val\u00f3 el\u00e9gedetts\u00e9g cs\u00f6kken\u00e9s\u00e9hez \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k fluktu\u00e1ci\u00f3j\u00e1hoz vezethet. Ezenk\u00edv\u00fcl a munkav\u00e1llal\u00f3k a pozit\u00edv eredm\u00e9nyek el\u00e9r\u00e9se helyett kiz\u00e1r\u00f3lag a negat\u00edv k\u00f6vetkezm\u00e9nyek elker\u00fcl\u00e9s\u00e9re \u00f6sszpontos\u00edthatnak, ami akad\u00e1lyozhatja termel\u00e9kenys\u00e9g\u00fcket \u00e9s kreativit\u00e1sukat. Fontos, hogy a vezet\u0151k figyelembe vegy\u00e9k a negat\u00edv motiv\u00e1ci\u00f3 alkalmaz\u00e1s\u00e1nak lehets\u00e9ges negat\u00edv hat\u00e1sait, \u00e9s olyan alternat\u00edv motiv\u00e1ci\u00f3s form\u00e1kat keressenek, amelyek a pozit\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9sen \u00e9s b\u00e1tor\u00edt\u00e1son alapulnak. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Melyek a motiv\u00e1ci\u00f3 negat\u00edv hat\u00e1sai a munkahelyen?<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3t sz\u00e9les k\u00f6rben a munkav\u00e1llal\u00f3k munkahelyi teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek \u00e9s termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9nek mozgat\u00f3rug\u00f3jak\u00e9nt tartj\u00e1k sz\u00e1mon. A motiv\u00e1ci\u00f3nak azonban vannak negat\u00edv hat\u00e1sai is, amelyek hat\u00e1ssal lehetnek a munkahelyi k\u00f6rnyezetre \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9re. <\/p>\n

<\/div>\n

El\u0151sz\u00f6r is, a motiv\u00e1ci\u00f3ra val\u00f3 t\u00falzott \u00f6sszpontos\u00edt\u00e1s olyan versenyk\u00f6rnyezetet teremthet, amelyben a munkav\u00e1llal\u00f3k kiz\u00e1r\u00f3lag saj\u00e1t c\u00e9ljaik \u00e9s c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seik el\u00e9r\u00e9s\u00e9re \u00f6sszpontos\u00edtanak, ahelyett, hogy koll\u00e9g\u00e1ikkal egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dve dolgozn\u00e1nak. Ez a csapatmunka hi\u00e1ny\u00e1hoz \u00e9s az \u00e1ltal\u00e1nos mor\u00e1l cs\u00f6kken\u00e9s\u00e9hez vezethet, ami negat\u00edv hat\u00e1ssal van a munkav\u00e1llal\u00f3k elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9re \u00e9s a munkahelyi el\u00e9gedetts\u00e9gre. <\/p>\n

<\/div>\n

M\u00e1sodszor, ha a munkav\u00e1llal\u00f3kat kiz\u00e1r\u00f3lag a jutalmak \u00e9s az \u00f6szt\u00f6nz\u0151k motiv\u00e1lj\u00e1k, akkor a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1latlann\u00e1 \u00e9s demotiv\u00e1ltt\u00e1 v\u00e1lhatnak, ha nem kapj\u00e1k meg a v\u00e1rt jutalmakat. Ez csal\u00f3dotts\u00e1ghoz \u00e9s frusztr\u00e1ci\u00f3hoz vezethet, ami negat\u00edv hat\u00e1ssal lehet a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fckre \u00e9s a termel\u00e9kenys\u00e9g\u00fckre. <\/p>\n

<\/div>\n

V\u00e9g\u00fcl, ha a vezet\u00e9s \u00e1ltal alkalmazott motiv\u00e1ci\u00f3s strat\u00e9gi\u00e1k nincsenek \u00f6sszhangban a szervezet c\u00e9ljaival \u00e9s \u00e9rt\u00e9keivel, ez \u00e9rdekellent\u00e9thez vezethet a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00e9s a vezet\u00e9s k\u00f6z\u00f6tt. Ez bizalmatlans\u00e1got \u00e9s ellen\u00e9rz\u00e9st kelthet a vezet\u00e9ssel szemben, ami a munkav\u00e1llal\u00f3k lojalit\u00e1s\u00e1nak \u00e9s a szervezet ir\u00e1nti elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9nek cs\u00f6kken\u00e9s\u00e9hez vezethet. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, b\u00e1r a motiv\u00e1ci\u00f3 a munkav\u00e1llal\u00f3k elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9nek \u00e9s termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9nek l\u00e9nyeges \u00f6sszetev\u0151je, fontos, hogy kiegyens\u00falyozottan alkalmazzuk m\u00e1s t\u00e9nyez\u0151kkel, p\u00e9ld\u00e1ul az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9ssel, a munkav\u00e1llal\u00f3k elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9vel \u00e9s a szervezeti \u00e9rt\u00e9kekkel. Ez seg\u00edt biztos\u00edtani, hogy a motiv\u00e1ci\u00f3t hat\u00e9konyan haszn\u00e1lj\u00e1k a teljes\u00edtm\u00e9ny fokoz\u00e1s\u00e1ra, mik\u00f6zben pozit\u00edv \u00e9s t\u00e1mogat\u00f3 munkak\u00f6rnyezetet teremtenek a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Hogyan kezeli az alacsony motiv\u00e1ci\u00f3t a munkahelyen?<\/div>\n

A munkav\u00e1llal\u00f3k alacsony motiv\u00e1ci\u00f3ja jelent\u0151s kih\u00edv\u00e1st jelenthet b\u00e1rmely v\u00e1llalkoz\u00e1s vagy szervezet sz\u00e1m\u00e1ra. Sz\u00e1mos m\u00f3dja van azonban a probl\u00e9ma kezel\u00e9s\u00e9nek \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k munkahelyi motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1nak fokoz\u00e1s\u00e1ra. <\/p>\n

<\/div>\n

1. Hat\u00e1rozza meg az okot: Az els\u0151 l\u00e9p\u00e9s az alacsony motiv\u00e1ci\u00f3 kiv\u00e1lt\u00f3 ok\u00e1nak azonos\u00edt\u00e1sa. Az alacsony motiv\u00e1ci\u00f3 gyakori okai k\u00f6z\u00e9 tartoznak az olyan szervezeti t\u00e9nyez\u0151k, mint a nem egy\u00e9rtelm\u0171 munkahelyi elv\u00e1r\u00e1sok, az elismer\u00e9s hi\u00e1nya, az el\u00e9gtelen k\u00e9pz\u00e9s \u00e9s a korl\u00e1tozott fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek. Az olyan szem\u00e9lyes t\u00e9nyez\u0151k, mint a stressz, a ki\u00e9g\u00e9s \u00e9s a szem\u00e9lyes probl\u00e9m\u00e1k szint\u00e9n hozz\u00e1j\u00e1rulhatnak az alacsony motiv\u00e1ci\u00f3hoz. <\/p>\n

<\/div>\n

2. K\u00edn\u00e1ljon \u00f6szt\u00f6nz\u0151ket: Az \u00f6szt\u00f6nz\u0151k, p\u00e9ld\u00e1ul b\u00f3nuszok, el\u0151l\u00e9ptet\u00e9sek \u00e9s egy\u00e9b jutalmak felaj\u00e1nl\u00e1sa motiv\u00e1lhatja a munkav\u00e1llal\u00f3kat, hogy kem\u00e9nyebben dolgozzanak \u00e9s el\u00e9rj\u00e9k c\u00e9ljaikat. Alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa, hogy az \u00f6szt\u00f6nz\u0151k konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt (SMART) c\u00e9lokhoz legyenek k\u00f6tve. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Biztos\u00edtson n\u00f6veked\u00e9si lehet\u0151s\u00e9geket: A munkav\u00e1llal\u00f3k nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek motiv\u00e1ltak, ha vil\u00e1gos n\u00f6veked\u00e9si \u00e9s fejl\u0151d\u00e9si utat l\u00e1tnak. A k\u00e9pz\u00e9si programok, mentor\u00e1l\u00e1si lehet\u0151s\u00e9gek \u00e9s karrier\u00e9p\u00edt\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek felaj\u00e1nl\u00e1sa seg\u00edthet a munkav\u00e1llal\u00f3knak abban, hogy \u00fagy \u00e9rezz\u00e9k, hogy \u00e9rt\u00e9kelik \u0151ket \u00e9s befektetnek a szervezetbe. <\/p>\n

<\/div>\n

4. \u00d6szt\u00f6n\u00f6zze az \u00f6n\u00e1ll\u00f3s\u00e1got: Ha auton\u00f3mi\u00e1t \u00e9s d\u00f6nt\u00e9si jogk\u00f6rt biztos\u00edtunk a munkav\u00e1llal\u00f3knak, az seg\u00edthet abban, hogy elk\u00f6telezettebbnek \u00e9s motiv\u00e1ltabbnak \u00e9rezz\u00e9k magukat. Ha lehet\u0151v\u00e9 tessz\u00fck a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy maguk\u00e9nak \u00e9rezz\u00e9k munk\u00e1jukat \u00e9s \u00e9rdekl\u0151d\u00e9si k\u00f6r\u00fcknek megfelel\u0151en j\u00e1rjanak el, az seg\u00edthet nekik abban, hogy jobban \u00e9rezz\u00e9k magukat a munk\u00e1jukban. <\/p>\n

<\/div>\n

5. Pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezet kialak\u00edt\u00e1sa: A pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezet d\u00f6nt\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ci\u00f3ja szempontj\u00e1b\u00f3l. A ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00f6szt\u00f6nz\u00e9se, a j\u00f3 munka elismer\u00e9se \u00e9s jutalmaz\u00e1sa, valamint a munka \u00e9s a mag\u00e1n\u00e9let eg\u00e9szs\u00e9ges egyens\u00faly\u00e1nak el\u0151seg\u00edt\u00e9se seg\u00edthet abban, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ltnak \u00e9s elk\u00f6telezettnek \u00e9rezz\u00e9k magukat. <\/p>\n

<\/div>\n

6. Kommunik\u00e1ljon hat\u00e9konyan: A hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3 elengedhetetlen a motiv\u00e1ci\u00f3hoz. A vezet\u0151knek vil\u00e1gos \u00e9s t\u00f6m\u00f6r visszajelz\u00e9st kell adniuk, vil\u00e1gos elv\u00e1r\u00e1sokat kell megfogalmazniuk, \u00e9s rendszeresen kommunik\u00e1lniuk kell a szervezet j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9t \u00e9s c\u00e9ljait. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a munkahelyi alacsony motiv\u00e1ci\u00f3 kezel\u00e9se t\u00f6bboldal\u00fa megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st ig\u00e9nyel, amely mind a szervezeti, mind a szem\u00e9lyes t\u00e9nyez\u0151kkel foglalkozik. Az \u00f6szt\u00f6nz\u0151k felaj\u00e1nl\u00e1s\u00e1val, a fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek biztos\u00edt\u00e1s\u00e1val, az \u00f6n\u00e1ll\u00f3s\u00e1g el\u0151seg\u00edt\u00e9s\u00e9vel, a pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezet kialak\u00edt\u00e1s\u00e1val \u00e9s a hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3val a vezet\u0151k n\u00f6velhetik a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1t \u00e9s jav\u00edthatj\u00e1k az \u00e1ltal\u00e1nos termel\u00e9kenys\u00e9get.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A motiv\u00e1ci\u00f3 egy er\u0151teljes eszk\u00f6z, amely az egy\u00e9neket c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9re \u00e9s a karrierj\u00fckben val\u00f3 kiemelked\u00e9sre \u00f6szt\u00f6n\u00f6zheti. A motiv\u00e1ci\u00f3nak azonban nem minden form\u00e1ja pozit\u00edv. A negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s vagy b\u00fcntet\u00e9s is haszn\u00e1lhat\u00f3 motiv\u00e1ci\u00f3s eszk\u00f6zk\u00e9nt a munkahelyen. B\u00e1r a negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s alkalmaz\u00e1sa ellentmond\u00e1sosnak t\u0171nhet, helyesen alkalmazva hat\u00e9kony eszk\u00f6z lehet a munkav\u00e1llal\u00f3k teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra. A negat\u00edv meger\u0151s\u00edt\u00e9s alkalmaz\u00e1s\u00e1nak egyik … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2550,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-11487","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-az-alkalmazottak-iranyitasa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11487","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2550"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11487"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11487\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22983,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11487\/revisions\/22983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}