{"id":14619,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/az-alulrol-felfele-torteno-koltsegvetes-keszitesenek-buktatoi\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"az-alulrol-felfele-torteno-koltsegvetes-keszitesenek-buktatoi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/az-alulrol-felfele-torteno-koltsegvetes-keszitesenek-buktatoi\/","title":{"rendered":"Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s k\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9nek buktat\u00f3i"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s k\u00e9sz\u00edt\u00e9se kulcsfontoss\u00e1g\u00fa folyamat minden szervezet sz\u00e1m\u00e1ra, mivel seg\u00edt a p\u00e9nz\u00fcgyi c\u00e9lok meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1ban, az er\u0151forr\u00e1sok eloszt\u00e1s\u00e1ban \u00e9s a p\u00e9nz\u00fcgyek nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9ben. A k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9snek k\u00e9t megk\u00f6zel\u00edt\u00e9se van: fel\u00fclr\u0151l lefel\u00e9 \u00e9s alulr\u00f3l felfel\u00e9. Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sben a szervezet k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szintjein dolgoz\u00f3kat vonnak be a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si folyamatba. El\u0151nyei ellen\u00e9re az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9snek vannak olyan probl\u00e9m\u00e1i, amelyekkel a szervezeteknek tiszt\u00e1ban kell lenni\u00fck. <\/p>\n

<\/div>\n

Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s egyik f\u0151 probl\u00e9m\u00e1ja, hogy id\u0151ig\u00e9nyes lehet. Mivel a szervezet k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szintjein dolgoz\u00f3k vesznek r\u00e9szt a folyamatban, a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s v\u00e9gleges\u00edt\u00e9se hossz\u00fa id\u0151t vehet ig\u00e9nybe. Ez k\u00e9sedelmet okozhat a d\u00f6nt\u00e9shozatalban, \u00e9s befoly\u00e1solhatja a szervezet azon k\u00e9pess\u00e9g\u00e9t, hogy reag\u00e1ljon a piaci vagy \u00fczleti k\u00f6rnyezet v\u00e1ltoz\u00e1saira. <\/p>\n

<\/div>\n

Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si tervez\u00e9s m\u00e1sik probl\u00e9m\u00e1ja, hogy neh\u00e9z lehet koordin\u00e1lni. Mivel minden r\u00e9szleg vagy csapat felel\u0151s a saj\u00e1t k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s\u00e9nek elk\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9\u00e9rt, kih\u00edv\u00e1st jelenthet annak biztos\u00edt\u00e1sa, hogy az \u00f6sszes k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s \u00f6sszhangban legyen a szervezet \u00e1ltal\u00e1nos c\u00e9ljaival \u00e9s c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seivel. Ez k\u00f6vetkezetlens\u00e9gekhez \u00e9s az er\u0151forr\u00e1s-eloszt\u00e1s hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1nak hi\u00e1nyoss\u00e1gaihoz vezethet. <\/p>\n

<\/div>\n

Ezenk\u00edv\u00fcl az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s irre\u00e1lis vagy t\u00falz\u00f3 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9seket eredm\u00e9nyezhet. Mivel minden egyes r\u00e9szleg vagy csapat felel\u0151s a saj\u00e1t k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s\u00e9nek elk\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9\u00e9rt, el\u0151fordulhat, hogy t\u00falbecs\u00fclik a sz\u00fcks\u00e9gleteiket annak \u00e9rdek\u00e9ben, hogy elegend\u0151 er\u0151forr\u00e1st kapjanak. Ez nem re\u00e1lis vagy nem fenntarthat\u00f3 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9st eredm\u00e9nyezhet, ami a j\u00f6v\u0151ben p\u00e9nz\u00fcgyi neh\u00e9zs\u00e9gekhez vezethet. <\/p>\n

<\/div>\n

V\u00e9g\u00fcl pedig az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si tervez\u00e9s konfliktusokat \u00e9s verseng\u00e9st okozhat az oszt\u00e1lyok vagy csapatok k\u00f6z\u00f6tt. Az egyes r\u00e9szlegek vagy csapatok saj\u00e1t ig\u00e9nyeiket a szervezet eg\u00e9sz\u00e9nek ig\u00e9nyeivel szemben helyezhetik el\u0151t\u00e9rbe, ami n\u00e9zetelt\u00e9r\u00e9sekhez \u00e9s konfliktusokhoz vezethet. Ez ellens\u00e9ges munkak\u00f6rnyezetet teremthet, \u00e9s hat\u00e1ssal lehet a dolgoz\u00f3i mor\u00e1lra. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9snek megvannak az el\u0151nyei, p\u00e9ld\u00e1ul a munkav\u00e1llal\u00f3k bevon\u00e1sa \u00e9s a fokozott elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1g. A szervezeteknek azonban tiszt\u00e1ban kell lenni\u00fck a lehets\u00e9ges buktat\u00f3kkal, mint p\u00e9ld\u00e1ul az id\u0151ig\u00e9nyes \u00e9s neh\u00e9z koordin\u00e1ci\u00f3, az irre\u00e1lis k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9sek \u00e9s az oszt\u00e1lyok vagy csapatok k\u00f6z\u00f6tti konfliktusok. Fontos megtal\u00e1lni az egyens\u00falyt az alkalmazottaknak a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si folyamatba val\u00f3 bevon\u00e1sa \u00e9s annak biztos\u00edt\u00e1sa k\u00f6z\u00f6tt, hogy a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s \u00f6sszhangban legyen a szervezet \u00e1ltal\u00e1nos c\u00e9ljaival \u00e9s c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seivel.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Milyen h\u00e1tr\u00e1nyai vannak az alulr\u00f3l felfel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9snek?<\/div>\n

Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s a sz\u00e1mvitel \u00e9s a k\u00f6nyvel\u00e9s olyan m\u00f3dszere, amely az egyes tranzakci\u00f3kb\u00f3l kiindulva \u00e9p\u00edti fel a p\u00e9nz\u00fcgyi kimutat\u00e1sokat. B\u00e1r ennek a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9snek megvannak az el\u0151nyei, p\u00e9ld\u00e1ul r\u00e9szletes k\u00e9pet ad az egyes tranzakci\u00f3kr\u00f3l, sz\u00e1mos h\u00e1tr\u00e1nya is van. <\/p>\n

<\/div>\n

1. Id\u0151ig\u00e9nyes: Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s sok id\u0151t \u00e9s er\u0151fesz\u00edt\u00e9st ig\u00e9nyel az egyes tranzakci\u00f3k \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9se \u00e9s r\u00f6gz\u00edt\u00e9se. Ez f\u00e1raszt\u00f3 \u00e9s id\u0151ig\u00e9nyes lehet, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a nagy mennyis\u00e9g\u0171 tranzakci\u00f3val rendelkez\u0151 v\u00e1llalkoz\u00e1sok eset\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Fokozott hibakock\u00e1zat: Mivel ennyi egyedi tranzakci\u00f3t kell r\u00f6gz\u00edteni, nagyobb a hib\u00e1k becs\u00fasz\u00e1s\u00e1nak kock\u00e1zata. Hib\u00e1kat lehet elk\u00f6vetni a tranzakci\u00f3k r\u00f6gz\u00edt\u00e9se vagy a p\u00e9nz\u00fcgyi kimutat\u00e1sokban val\u00f3 \u00f6sszes\u00edt\u00e9s\u00fck sor\u00e1n, ami pontatlan p\u00e9nz\u00fcgyi besz\u00e1mol\u00f3hoz vezet. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Az \u00e1tfog\u00f3 k\u00e9p hi\u00e1nya: Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s az egyes tranzakci\u00f3kra \u00f6sszpontos\u00edt, ami azt jelenti, hogy nem biztos, hogy vil\u00e1gos \u00e1tfog\u00f3 k\u00e9pet ad a v\u00e1llalkoz\u00e1s p\u00e9nz\u00fcgyi \u00e1llapot\u00e1r\u00f3l. Ez megnehez\u00edtheti a tendenci\u00e1k \u00e9s mint\u00e1k azonos\u00edt\u00e1s\u00e1t, amelyek hat\u00e1ssal lehetnek a v\u00e1llalkoz\u00e1s j\u00f6v\u0151j\u00e9re. <\/p>\n

<\/div>\n

4. \u00d6sszehasonl\u00edt\u00e1si neh\u00e9zs\u00e9gek: Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s megnehez\u00edtheti a p\u00e9nz\u00fcgyi kimutat\u00e1sok k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 id\u0151szakok vagy v\u00e1llalkoz\u00e1sok k\u00f6z\u00f6tti \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1s\u00e1t. Ennek oka, hogy a tranzakci\u00f3k r\u00f6gz\u00edt\u00e9s\u00e9nek \u00e9s \u00f6sszes\u00edt\u00e9s\u00e9nek m\u00f3dja elt\u00e9r\u0151 lehet az egyes v\u00e1llalkoz\u00e1sok k\u00f6z\u00f6tt, ami megnehez\u00edti az \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1st. <\/p>\n

<\/div>\n

5. Korl\u00e1tozott strat\u00e9giai d\u00f6nt\u00e9shozatal: Mivel az alulr\u00f3l felfel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s az egyes tranzakci\u00f3kra \u00f6sszpontos\u00edt, el\u0151fordulhat, hogy nem ny\u00fajt elegend\u0151 inform\u00e1ci\u00f3t a strat\u00e9giai d\u00f6nt\u00e9shozatalhoz. P\u00e9ld\u00e1ul egy v\u00e1llalkoz\u00e1snak sz\u00fcks\u00e9ge lehet egy adott term\u00e9kcsal\u00e1d vagy \u00fcgyf\u00e9lszegmens j\u00f6vedelmez\u0151s\u00e9g\u00e9nek megismer\u00e9s\u00e9re, ami az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9ssel nem felt\u00e9tlen\u00fcl v\u00e1lik nyilv\u00e1nval\u00f3v\u00e1. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, b\u00e1r az alulr\u00f3l felfel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9snek megvannak az el\u0151nyei, mint p\u00e9ld\u00e1ul az egyes tranzakci\u00f3k r\u00e9szletes \u00e1ttekint\u00e9se, sz\u00e1mos h\u00e1tr\u00e1nya is van, t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt az, hogy id\u0151ig\u00e9nyes, n\u00f6veli a hib\u00e1k kock\u00e1zat\u00e1t, korl\u00e1tozza az \u00e1tfog\u00f3 k\u00e9pet, megnehez\u00edti az \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1sokat, \u00e9s korl\u00e1tozza a strat\u00e9giai d\u00f6nt\u00e9shozatalt. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Mi az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s, valamint annak el\u0151nyei \u00e9s h\u00e1tr\u00e1nyai?<\/div>\n

Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s, m\u00e1s n\u00e9ven r\u00e9szv\u00e9teli k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s egy olyan k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9si megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s, amely a szervezet minden szintj\u00e9n dolgoz\u00f3 alkalmazottak hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s\u00e1nak \u00e9s visszajelz\u00e9seinek \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9s\u00e9t foglalja mag\u00e1ban egy \u00e1tfog\u00f3 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s elk\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9hez. Ez a folyamat jellemz\u0151en az els\u0151 vonalbeli alkalmazottak, az oszt\u00e1lyvezet\u0151k \u00e9s m\u00e1s \u00e9rdekelt felek inform\u00e1ci\u00f3inak \u00e9s \u00f6tleteinek \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9s\u00e9t jelenti, majd ezeket az inputokat egyetlen k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9sben egyes\u00edtik, amely t\u00fckr\u00f6zi az eg\u00e9sz szervezet priorit\u00e1sait \u00e9s ig\u00e9nyeit. <\/p>\n

<\/div>\n

Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si tervez\u00e9s el\u0151nyei a k\u00f6vetkez\u0151k: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Nagyobb pontoss\u00e1g: Az\u00e1ltal, hogy az alkalmazottak minden szinten r\u00e9szt vesznek a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si folyamatban, az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9sk\u00e9sz\u00edt\u00e9s seg\u00edthet azonos\u00edtani a potenci\u00e1lis k\u00f6lts\u00e9gmegtakar\u00edt\u00e1si \u00e9s bev\u00e9teli lehet\u0151s\u00e9geket, amelyeket egy\u00e9bk\u00e9nt esetleg figyelmen k\u00edv\u00fcl hagyn\u00e1nak. Ez pontosabb \u00e9s re\u00e1lisabb k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9st eredm\u00e9nyezhet, amely t\u00fckr\u00f6zi a szervezet t\u00e9nyleges ig\u00e9nyeit \u00e9s er\u0151forr\u00e1sait. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Nagyobb egyet\u00e9rt\u00e9s: Ha az alkalmazottak akt\u00edvan r\u00e9szt vesznek a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si folyamatban, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel \u00e9rzik \u00fagy, hogy befektetnek a v\u00e9geredm\u00e9nybe, \u00e9s motiv\u00e1ltabbak a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9sben felv\u00e1zolt c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben. Ez fokozott egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9shez, elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1ghoz \u00e9s \u00e1ltal\u00e1nos elk\u00f6telezetts\u00e9ghez vezethet. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Jobb \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g: Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s seg\u00edthet a szervezeten bel\u00fcli \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g \u00e9s kommunik\u00e1ci\u00f3 n\u00f6vel\u00e9s\u00e9ben, mivel biztos\u00edtja, hogy mindenki hallassa a hangj\u00e1t \u00e9s tiszt\u00e1ban legyen a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9si folyamattal \u00e9s a priorit\u00e1sokkal. <\/p>\n

<\/div>\n

Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s h\u00e1tr\u00e1nyai a k\u00f6vetkez\u0151k: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Id\u0151ig\u00e9nyes: A r\u00e9szv\u00e9teli k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s id\u0151ig\u00e9nyes folyamat lehet, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a nagyobb szervezetek eset\u00e9ben. Jelent\u0151s koordin\u00e1ci\u00f3t \u00e9s kommunik\u00e1ci\u00f3t ig\u00e9nyel az \u00f6sszes \u00e9rdekelt f\u00e9l hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s\u00e1nak \u00f6sszegy\u0171jt\u00e9se \u00e9s annak biztos\u00edt\u00e1sa, hogy mindenki \u00f6tleteit figyelembe vegy\u00e9k \u00e9s be\u00e9p\u00edts\u00e9k a v\u00e9gleges k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9sbe. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Az elfogults\u00e1g lehet\u0151s\u00e9ge: B\u00e1r az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s seg\u00edthet annak biztos\u00edt\u00e1s\u00e1ban, hogy mindenki hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1sa meghallgat\u00e1sra ker\u00fclj\u00f6n, szem\u00e9lyes elfogults\u00e1gok \u00e9s napirendek is befoly\u00e1solhatj\u00e1k. Ez megnehez\u00edtheti a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 \u00f6tletek objekt\u00edv \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9t \u00e9s a megalapozott d\u00f6nt\u00e9sek meghozatal\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

3. A strat\u00e9giai \u00f6sszehangol\u00e1s hi\u00e1nya: Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9s nem mindig igazodik a szervezet \u00e1ltal\u00e1nos strat\u00e9giai c\u00e9ljaihoz \u00e9s c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seihez. B\u00e1r hasznos lehet a konkr\u00e9t sz\u00fcks\u00e9gletek \u00e9s priorit\u00e1sok meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1hoz, nem mindig ez a legjobb megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s egy olyan koherens \u00e9s integr\u00e1lt k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1hoz, amely t\u00e1mogatja a szervezet \u00e1ltal\u00e1nos k\u00fcldet\u00e9s\u00e9t \u00e9s j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9t.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s k\u00e9sz\u00edt\u00e9se kulcsfontoss\u00e1g\u00fa folyamat minden szervezet sz\u00e1m\u00e1ra, mivel seg\u00edt a p\u00e9nz\u00fcgyi c\u00e9lok meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1ban, az er\u0151forr\u00e1sok eloszt\u00e1s\u00e1ban \u00e9s a p\u00e9nz\u00fcgyek nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9ben. A k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9snek k\u00e9t megk\u00f6zel\u00edt\u00e9se van: fel\u00fclr\u0151l lefel\u00e9 \u00e9s alulr\u00f3l felfel\u00e9. Az alulr\u00f3l felfel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sben a szervezet k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szintjein dolgoz\u00f3kat vonnak be a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9si folyamatba. El\u0151nyei ellen\u00e9re az alulr\u00f3l felfel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s-tervez\u00e9snek vannak … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":742,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-14619","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-szamvitel-es-konyveles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/742"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14619"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14619\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}