{"id":14903,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/az-uzleti-celok-kituzesenek-fontossaga-es-peldak-a-celmeghatarozas-elmeletere\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"az-uzleti-celok-kituzesenek-fontossaga-es-peldak-a-celmeghatarozas-elmeletere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/az-uzleti-celok-kituzesenek-fontossaga-es-peldak-a-celmeghatarozas-elmeletere\/","title":{"rendered":"Az \u00fczleti c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9nek fontoss\u00e1ga \u00e9s p\u00e9ld\u00e1k a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9re"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

Az \u00fczleti c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se minden sikeres v\u00e1llalkoz\u00e1s alapvet\u0151 szempontja. A c\u00e9lok ir\u00e1nyt, motiv\u00e1ci\u00f3t \u00e9s vil\u00e1gos utat biztos\u00edtanak a sikerhez. A hat\u00e9kony c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9nek ismerete azonban kih\u00edv\u00e1st jelenthet. A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let keretet biztos\u00edt a konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt (SMART) c\u00e9lok l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1hoz. Ebben a cikkben megvizsg\u00e1ljuk az \u00fczleti c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9nek fontoss\u00e1g\u00e1t, \u00e9s p\u00e9ld\u00e1kat hozunk a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let gyakorlati alkalmaz\u00e1s\u00e1ra. <\/p>\n

Mi\u00e9rt \u00e9rdemes \u00fczleti c\u00e9lokat kit\u0171zni? <\/div>\n

Az \u00fczleti c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se t\u00f6bb okb\u00f3l is kulcsfontoss\u00e1g\u00fa. El\u0151sz\u00f6r is, a c\u00e9lok vil\u00e1gos ir\u00e1nyt adnak a v\u00e1llalat sz\u00e1m\u00e1ra. Konkr\u00e9t \u00e9s m\u00e9rhet\u0151 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel a v\u00e1llalkoz\u00e1s meghat\u00e1rozhatja, hogy milyen l\u00e9p\u00e9seket kell tennie a siker el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez. A c\u00e9lok az alkalmazottak motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1t is seg\u00edtik. Ha az alkalmazottak \u00e9rtik, hogy mi az, ami\u00e9rt dolgoznak, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek elk\u00f6telezettek \u00e9s sikerre t\u00f6rekszenek. A c\u00e9lok emellett viszony\u00edt\u00e1si alapot biztos\u00edtanak az el\u0151rehalad\u00e1shoz. A c\u00e9lok fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1s rendszeres nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9vel a v\u00e1llalkoz\u00e1s azonos\u00edthatja azokat a ter\u00fcleteket, ahol fejl\u0151dnie kell, \u00e9s meg\u00fcnnepelheti a sikereit. <\/p>\n

P\u00e9ld\u00e1k a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9re a gyakorlatban <\/div>\n

1. p\u00e9lda: 10%-kal n\u00f6velni a bev\u00e9telt a m\u00e1sodik negyed\u00e9vben <\/p>\n

<\/div>\n

Egy v\u00e1llalkoz\u00e1s kit\u0171zheti azt a c\u00e9lt, hogy az \u00e9v m\u00e1sodik negyed\u00e9v\u00e9ben 10%-kal n\u00f6velje a bev\u00e9telt. Ez a c\u00e9l konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s hat\u00e1rid\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt. A c\u00e9l el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben a v\u00e1llalkoz\u00e1s t\u00f6bb strat\u00e9gi\u00e1t is meghat\u00e1rozhat, p\u00e9ld\u00e1ul \u00faj term\u00e9kcsal\u00e1d bevezet\u00e9s\u00e9t, a marketingtev\u00e9kenys\u00e9g fokoz\u00e1s\u00e1t vagy \u00faj piacokon val\u00f3 terjeszked\u00e9st. A v\u00e1llalkoz\u00e1snak rendszeresen nyomon kell k\u00f6vetnie az e c\u00e9l fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1t, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g szerint m\u00f3dos\u00edtania kell a strat\u00e9gi\u00e1it. <\/p>\n

2. p\u00e9lda: Az alkalmazottak fluktu\u00e1ci\u00f3j\u00e1nak 20%-kal val\u00f3 cs\u00f6kkent\u00e9se 12 h\u00f3napon bel\u00fcl <\/div>\n

Egy m\u00e1sik p\u00e9lda a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9nek alkalmaz\u00e1s\u00e1ra a gyakorlatban: egy v\u00e1llalkoz\u00e1s azt a c\u00e9lt t\u0171zte ki, hogy 12 h\u00f3napon bel\u00fcl 20%-kal cs\u00f6kkenti az alkalmazottak fluktu\u00e1ci\u00f3j\u00e1t. Ez a c\u00e9l konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s hat\u00e1rid\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt. E c\u00e9l el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben a v\u00e1llalkoz\u00e1s t\u00f6bb strat\u00e9gi\u00e1t is meghat\u00e1rozhat, p\u00e9ld\u00e1ul a munkav\u00e1llal\u00f3i juttat\u00e1sok jav\u00edt\u00e1s\u00e1t, t\u00f6bb k\u00e9pz\u00e9si \u00e9s fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9g biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t vagy pozit\u00edvabb munkak\u00f6rnyezet kialak\u00edt\u00e1s\u00e1t. A v\u00e1llalkoz\u00e1snak rendszeresen nyomon kell k\u00f6vetnie az e c\u00e9l fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1st, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g szerint m\u00f3dos\u00edtania kell a strat\u00e9gi\u00e1it. <\/p>\n

3. p\u00e9lda: Az \u00fcgyf\u00e9l-el\u00e9gedetts\u00e9gi \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek 15%-kal t\u00f6rt\u00e9n\u0151 n\u00f6vel\u00e9se 6 h\u00f3napon bel\u00fcl <\/div>\n

Egy v\u00e1llalkoz\u00e1s kit\u0171zheti azt a c\u00e9lt, hogy hat h\u00f3napon bel\u00fcl 15%-kal n\u00f6velje az \u00fcgyf\u00e9l-el\u00e9gedetts\u00e9gi \u00e9rt\u00e9kel\u00e9seket. Ez a c\u00e9l konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s hat\u00e1rid\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt. A c\u00e9l el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben a v\u00e1llalkoz\u00e1s t\u00f6bb strat\u00e9gi\u00e1t is meghat\u00e1rozhat, p\u00e9ld\u00e1ul az \u00fcgyf\u00e9lszolg\u00e1lat jav\u00edt\u00e1s\u00e1t, szem\u00e9lyre szabottabb term\u00e9kek vagy szolg\u00e1ltat\u00e1sok ny\u00fajt\u00e1s\u00e1t, vagy az \u00fcgyfelek visszajelz\u00e9sei\u00e9rt j\u00e1r\u00f3 \u00f6szt\u00f6nz\u0151ket. A v\u00e1llalkoz\u00e1snak rendszeresen nyomon kell k\u00f6vetnie az e c\u00e9l fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1st, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g szerint m\u00f3dos\u00edtania kell a strat\u00e9gi\u00e1it. <\/p>\n

K\u00f6vetkeztet\u00e9s <\/div>\n

A hat\u00e9kony \u00fczleti c\u00e9lok meghat\u00e1roz\u00e1sa alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa minden sikeres v\u00e1llalkoz\u00e1s sz\u00e1m\u00e1ra. A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete keretet biztos\u00edt a konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt c\u00e9lok l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1hoz. A v\u00e1llalat \u00e1ltal\u00e1nos k\u00fcldet\u00e9s\u00e9hez igazod\u00f3 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel \u00e9s az e c\u00e9lok fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1s rendszeres nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9vel a v\u00e1llalkoz\u00e1s sikereket \u00e9rhet el, \u00e9s \u00fatk\u00f6zben meg\u00fcnnepelheti az el\u00e9rt eredm\u00e9nyeket.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Milyen v\u00e1llalkoz\u00e1sok haszn\u00e1lj\u00e1k a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9t?<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let sz\u00e9les k\u00f6rben alkalmazott megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s a v\u00e1llalkoz\u00e1sok sz\u00e1m\u00e1ra, hogy el\u00e9rj\u00e9k c\u00e9ljaikat \u00e9s jav\u00edts\u00e1k teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fcket. Ez az elm\u00e9let k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 t\u00edpus\u00fa v\u00e1llalkoz\u00e1sokra alkalmazhat\u00f3, bele\u00e9rtve a kis-, k\u00f6z\u00e9p- \u00e9s nagyv\u00e1llalatokat, k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 ipar\u00e1gakban. <\/p>\n

<\/div>\n

N\u00e9h\u00e1ny a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9letet alkalmaz\u00f3 v\u00e1llalkoz\u00e1sok k\u00f6z\u00fcl: <\/p>\n

<\/div>\n

1. \u00c9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s \u00e9s marketing: Az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si \u00e9s marketingcsapatok a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9letet az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9sre, a bev\u00e9telre \u00e9s az \u00fcgyf\u00e9lszerz\u00e9sre vonatkoz\u00f3 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9re haszn\u00e1lj\u00e1k. Konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt (SMART) c\u00e9lokat t\u0171znek ki a c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben, \u00e9s rendszeresen nyomon k\u00f6vetik az el\u00e9rt eredm\u00e9nyeket. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Gy\u00e1rt\u00e1s: A termel\u0151 v\u00e1llalkoz\u00e1sok a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9t haszn\u00e1lj\u00e1k a termel\u00e9si teljes\u00edtm\u00e9nyre, a min\u0151s\u00e9gre \u00e9s a hat\u00e9konys\u00e1gra vonatkoz\u00f3 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9re. C\u00e9lokat t\u0171znek ki a termel\u00e9si folyamataik jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra, a pazarl\u00e1s cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9re \u00e9s az er\u0151forr\u00e1saik optimaliz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra a nyeres\u00e9gess\u00e9g\u00fck jav\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Szolg\u00e1ltat\u00e1salap\u00fa v\u00e1llalkoz\u00e1sok: A szolg\u00e1ltat\u00e1salap\u00fa v\u00e1llalkoz\u00e1sok, p\u00e9ld\u00e1ul a tan\u00e1csad\u00f3, k\u00f6nyvel\u0151 \u00e9s \u00fcgyv\u00e9di irod\u00e1k a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9letet arra haszn\u00e1lj\u00e1k, hogy c\u00e9lokat t\u0171zz\u00e9k ki a sz\u00e1ml\u00e1zhat\u00f3 \u00f3r\u00e1kra, az \u00fcgyfelek el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9re \u00e9s a bev\u00e9tel n\u00f6veked\u00e9s\u00e9re. C\u00e9lokat t\u0171znek ki az \u00fcgyf\u00e9lk\u00f6r\u00fck b\u0151v\u00edt\u00e9se, a min\u0151s\u00e9gi szolg\u00e1ltat\u00e1sok ny\u00fajt\u00e1sa \u00e9s a nyeres\u00e9gess\u00e9g\u00fck n\u00f6vel\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Nonprofit szervezetek: A nonprofit szervezetek a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9t arra haszn\u00e1lj\u00e1k, hogy c\u00e9lokat t\u0171zzenek ki az adom\u00e1nygy\u0171jt\u00e9s\u00fckre, a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fckre \u00e9s a hat\u00e1sukra. C\u00e9lokat t\u0171znek ki az adom\u00e1nygy\u0171jt\u00e9s, a l\u00e1that\u00f3s\u00e1guk n\u00f6vel\u00e9se \u00e9s a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g\u00fckre gyakorolt pozit\u00edv hat\u00e1s el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete olyan univerz\u00e1lis megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s, amelyet minden m\u00e9ret\u0171 \u00e9s t\u00edpus\u00fa v\u00e1llalkoz\u00e1s haszn\u00e1lhat c\u00e9ljai el\u00e9r\u00e9s\u00e9re \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra. Konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s hat\u00e1rid\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel a v\u00e1llalkoz\u00e1sok nyomon k\u00f6vethetik fejl\u0151d\u00e9s\u00fcket \u00e9s el\u00e9rhetik a k\u00edv\u00e1nt eredm\u00e9nyeket. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Hogyan haszn\u00e1lhat\u00f3 a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete a munkahelyen?<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete n\u00e9pszer\u0171 \u00e9s hat\u00e9kony megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a munkahelyi teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra. Az elm\u00e9let szerint az egy\u00e9rtelm\u0171 \u00e9s konkr\u00e9t c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se seg\u00edthet a munkav\u00e1llal\u00f3knak abban, hogy er\u0151fesz\u00edt\u00e9seiket \u00f6sszpontos\u00edts\u00e1k, n\u00f6velj\u00e9k motiv\u00e1ci\u00f3jukat \u00e9s fokozz\u00e1k termel\u00e9kenys\u00e9g\u00fcket. \u00cdme n\u00e9h\u00e1ny m\u00f3dja annak, hogy a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9t hogyan lehet alkalmazni a munkahelyen: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Fejlesszen ki vil\u00e1gos \u00e9s konkr\u00e9t c\u00e9lokat: A vezet\u0151knek egy\u00fctt kell dolgozniuk alkalmazottaikkal, hogy vil\u00e1gos \u00e9s konkr\u00e9t c\u00e9lokat hat\u00e1rozzanak meg, amelyek \u00f6sszhangban vannak a v\u00e1llalat c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seivel. Ezeknek a c\u00e9loknak kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151, de el\u00e9rhet\u0151 c\u00e9loknak kell lenni\u00fck, \u00e9s ezeket vil\u00e1gosan k\u00f6z\u00f6lni kell a munkav\u00e1llal\u00f3kkal. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Adjanak visszajelz\u00e9st \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1st: Az alkalmazottaknak rendszeres visszajelz\u00e9st \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1st kell kapniuk vezet\u0151ikt\u0151l, hogy seg\u00edts\u00e9k \u0151ket c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben. A vezet\u0151knek konstrukt\u00edv visszajelz\u00e9st kell adniuk, el kell ismerni\u00fck az el\u00e9rt eredm\u00e9nyeket, \u00e9s \u00fatmutat\u00e1st \u00e9s forr\u00e1sokat kell felaj\u00e1nlaniuk, hogy seg\u00edtsenek az alkalmazottaknak lek\u00fczdeni az akad\u00e1lyokat. <\/p>\n

<\/div>\n

3. \u00d6szt\u00f6n\u00f6zze a r\u00e9szv\u00e9telt \u00e9s az elk\u00f6telezetts\u00e9get: A munkav\u00e1llal\u00f3k nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel k\u00f6telezik el magukat c\u00e9ljaik mellett, ha r\u00e9szt vesznek a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s folyamat\u00e1ban. A vezet\u0151knek b\u00e1tor\u00edtaniuk kell a munkav\u00e1llal\u00f3kat, hogy vegyenek r\u00e9szt c\u00e9ljaik kit\u0171z\u00e9s\u00e9ben, \u00e9s v\u00e1llaljanak felel\u0151ss\u00e9get teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck\u00e9rt. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Haszn\u00e1ljon \u00f6szt\u00f6nz\u0151ket \u00e9s jutalmakat: \u00d6szt\u00f6nz\u0151kkel \u00e9s jutalmakkal lehet motiv\u00e1lni a munkav\u00e1llal\u00f3kat c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9re. Ezek lehetnek b\u00f3nuszok, el\u0151l\u00e9ptet\u00e9sek, elismer\u00e9sek vagy a kompenz\u00e1ci\u00f3 egy\u00e9b form\u00e1i. <\/p>\n

<\/div>\n

5. Ellen\u0151rizze az el\u0151rehalad\u00e1st \u00e9s m\u00f3dos\u00edtsa a c\u00e9lokat: A vezet\u0151knek figyelemmel kell k\u00eds\u00e9rni\u00fck a munkav\u00e1llal\u00f3k el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1t a c\u00e9ljaik fel\u00e9, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g szerint m\u00f3dos\u00edtaniuk kell azokat. Ez mag\u00e1ban foglalhatja a c\u00e9lok m\u00f3dos\u00edt\u00e1s\u00e1t, tov\u00e1bbi t\u00e1mogat\u00e1s ny\u00fajt\u00e1s\u00e1t, vagy az \u00f6szt\u00f6nz\u0151k vagy jutalmak megv\u00e1ltoztat\u00e1s\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete hat\u00e9kony eszk\u00f6z lehet a munkahelyi teljes\u00edtm\u00e9ny jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1ra. Vil\u00e1gos \u00e9s konkr\u00e9t c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel, visszajelz\u00e9ssel \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1ssal, a r\u00e9szv\u00e9tel \u00e9s elk\u00f6telezetts\u00e9g \u00f6szt\u00f6nz\u00e9s\u00e9vel, \u00f6szt\u00f6nz\u0151k \u00e9s jutalmak alkalmaz\u00e1s\u00e1val, valamint a fejl\u0151d\u00e9s nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9vel a vezet\u0151k seg\u00edthetik alkalmazottaikat abban, hogy teljes m\u00e9rt\u00e9kben kiakn\u00e1zz\u00e1k lehet\u0151s\u00e9geiket, \u00e9s hozz\u00e1j\u00e1ruljanak a v\u00e1llalat siker\u00e9hez.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Az \u00fczleti c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se minden sikeres v\u00e1llalkoz\u00e1s alapvet\u0151 szempontja. A c\u00e9lok ir\u00e1nyt, motiv\u00e1ci\u00f3t \u00e9s vil\u00e1gos utat biztos\u00edtanak a sikerhez. A hat\u00e9kony c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9nek ismerete azonban kih\u00edv\u00e1st jelenthet. A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let keretet biztos\u00edt a konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt (SMART) c\u00e9lok l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1hoz. Ebben a cikkben megvizsg\u00e1ljuk az \u00fczleti c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9nek fontoss\u00e1g\u00e1t, \u00e9s p\u00e9ld\u00e1kat hozunk … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2158,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-14903","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uzleti-tervezes-es-strategia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14903","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2158"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14903"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14903\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14903"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14903"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14903"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}