{"id":18367,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-vilagos-jovokep-ereje\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"a-vilagos-jovokep-ereje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-vilagos-jovokep-ereje\/","title":{"rendered":"A vil\u00e1gos j\u00f6v\u0151k\u00e9p ereje"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete k\u00e9t olyan fogalom, amelyek szorosan kapcsol\u00f3dnak egym\u00e1shoz. A motiv\u00e1ci\u00f3 az a hajt\u00f3er\u0151, amely a c\u00e9ljaink fel\u00e9 tart benn\u00fcnket, m\u00edg a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s az a folyamat, amelynek sor\u00e1n meghat\u00e1rozzuk, hogy mit szeretn\u00e9nk el\u00e9rni, \u00e9s megtervezz\u00fck, hogyan \u00e9rhetj\u00fck el azt. <\/p>\n

<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s szempontj\u00e1b\u00f3l d\u00f6nt\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa, hogy vil\u00e1gos elk\u00e9pzel\u00e9s\u00fcnk legyen arr\u00f3l, hogy mit akarunk el\u00e9rni. Vil\u00e1gos elk\u00e9pzel\u00e9s n\u00e9lk\u00fcl k\u00f6nnyen elkalandozunk, vagy elvesz\u00edtj\u00fck a f\u00f3kuszt arr\u00f3l, amit el akarunk \u00e9rni. Ha vil\u00e1gos j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00fcnk van, akkor a c\u00e9ljainkra \u00f6sszpontos\u00edthatunk, \u00e9s megtehetj\u00fck az el\u00e9r\u00e9s\u00fckh\u00f6z sz\u00fcks\u00e9ges l\u00e9p\u00e9seket. <\/p>\n

<\/div>\n

A vil\u00e1gos j\u00f6v\u0151k\u00e9p kialak\u00edt\u00e1s\u00e1nak egyik m\u00f3dja a konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt (SMART) c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se. A SMART c\u00e9lok vil\u00e1gos ir\u00e1nyt adnak er\u0151fesz\u00edt\u00e9seinknek, lehet\u0151v\u00e9 t\u00e9ve sz\u00e1munkra, hogy nyomon k\u00f6vess\u00fck az el\u0151rehalad\u00e1sunkat \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g eset\u00e9n kiigaz\u00edt\u00e1sokat v\u00e9gezz\u00fcnk. <\/p>\n

<\/div>\n

Egy m\u00e1sik m\u00f3dja a vil\u00e1gos j\u00f6v\u0151k\u00e9p kialak\u00edt\u00e1s\u00e1nak az, hogy l\u00e9trehozunk egy v\u00edzi\u00f3t\u00e1bl\u00e1t. A v\u00edzi\u00f3 t\u00e1bla c\u00e9ljaink \u00e9s t\u00f6rekv\u00e9seink vizu\u00e1lis megjelen\u00edt\u00e9se. Haszn\u00e1lhatunk k\u00e9peket, szavakat \u00e9s szimb\u00f3lumokat, hogy l\u00e9trehozzunk egy koll\u00e1zst, amely reprezent\u00e1lja azt, amit el akarunk \u00e9rni. Ha rendszeresen r\u00e1n\u00e9z\u00fcnk a v\u00edzi\u00f3t\u00e1bl\u00e1nkra, motiv\u00e1ltak maradhatunk \u00e9s \u00f6sszpontos\u00edthatunk c\u00e9ljainkra. <\/p>\n

<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 szint\u00e9n kritikus eleme c\u00e9ljaink el\u00e9r\u00e9s\u00e9nek. A motiv\u00e1ci\u00f3nak k\u00e9t t\u00edpusa van: a k\u00fcls\u0151 \u00e9s a bels\u0151 motiv\u00e1ci\u00f3. Az extrinsic motiv\u00e1ci\u00f3 k\u00fcls\u0151 t\u00e9nyez\u0151kb\u0151l, p\u00e9ld\u00e1ul jutalomb\u00f3l vagy elismer\u00e9sb\u0151l sz\u00e1rmazik, m\u00edg az intrinsic motiv\u00e1ci\u00f3 \u00f6nmagunkb\u00f3l fakad. <\/p>\n

<\/div>\n

M\u00edg az extrinsic motiv\u00e1ci\u00f3 r\u00f6vid t\u00e1von hasznos lehet, hossz\u00fa t\u00e1von az intrinsic motiv\u00e1ci\u00f3 az, ami megtart minket. Amikor intrinzikailag motiv\u00e1ltak vagyunk, akkor nem k\u00fcls\u0151 t\u00e9nyez\u0151k, hanem saj\u00e1t szem\u00e9lyes \u00e9rt\u00e9keink \u00e9s v\u00e1gyaink vez\u00e9relnek benn\u00fcnket. <\/p>\n

<\/div>\n

Az intrinzik motiv\u00e1ci\u00f3 kialak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz fontos, hogy azonos\u00edtsuk szem\u00e9lyes \u00e9rt\u00e9keinket, \u00e9s \u00f6sszekapcsoljuk \u0151ket c\u00e9ljainkkal. Ha olyasmit k\u00f6vet\u00fcnk, ami \u00f6sszhangban van az \u00e9rt\u00e9keinkkel, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel maradunk motiv\u00e1ltak \u00e9s elk\u00f6telezettek a c\u00e9ljaink ir\u00e1nt. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete alapvet\u0151 fogalmak c\u00e9ljaink el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez. Egy vil\u00e1gos j\u00f6v\u0151k\u00e9p kialak\u00edt\u00e1s\u00e1val arr\u00f3l, hogy mit szeretn\u00e9nk el\u00e9rni, SMART c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel, egy v\u00edzi\u00f3t\u00e1bla l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1val \u00e9s az intrinzik motiv\u00e1ci\u00f3 fejleszt\u00e9s\u00e9vel f\u00f3kusz\u00e1ltak \u00e9s motiv\u00e1ltak maradhatunk a c\u00e9ljainkra, m\u00e9g akkor is, ha akad\u00e1lyokkal \u00e9s kih\u00edv\u00e1sokkal szembes\u00fcl\u00fcnk.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Mi a p\u00e9lda a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9re?<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete egy sz\u00e9les k\u00f6rben elfogadott motiv\u00e1ci\u00f3s elm\u00e9let, amely megmagyar\u00e1zza, hogy a konkr\u00e9t c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se hogyan n\u00f6velheti a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1t \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t. Az elm\u00e9let szerint, ha az alkalmazottak vil\u00e1gos \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 c\u00e9lokat kapnak, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek motiv\u00e1ltak a c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9re. A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let egyik munkahelyi p\u00e9ld\u00e1ja az lenne, ha egy vezet\u0151 konkr\u00e9t \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 c\u00e9lokat t\u0171zne ki az egyes alkalmazottak vagy csapatok sz\u00e1m\u00e1ra. <\/p>\n

<\/div>\n

P\u00e9ld\u00e1ul egy \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si vezet\u0151 kit\u0171zhet egy \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si k\u00e9pvisel\u0151 sz\u00e1m\u00e1ra olyan c\u00e9lt, hogy a k\u00f6vetkez\u0151 negyed\u00e9vben 20%-kal n\u00f6velje elad\u00e1sait. Az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si k\u00e9pvisel\u0151 motiv\u00e1ltabb lenne ennek a c\u00e9lnak az el\u00e9r\u00e9s\u00e9re, mivel ez a c\u00e9l konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151 \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151. A menedzser rendszeres visszajelz\u00e9ssel \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1ssal is seg\u00edtheti az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si k\u00e9pvisel\u0151t a c\u00e9l el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

Egy m\u00e1sik p\u00e9lda az lenne, ha egy csapatvezet\u0151 c\u00e9lt t\u0171zne ki a csapata sz\u00e1m\u00e1ra, hogy egy projektet egy meghat\u00e1rozott id\u0151n bel\u00fcl \u00e9s egy bizonyos min\u0151s\u00e9gi szinten fejezzen be. A vil\u00e1gos \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel a csapattagok motiv\u00e1ltak lenn\u00e9nek a k\u00f6z\u00f6s munk\u00e1ra \u00e9s a c\u00e9l el\u00e9r\u00e9s\u00e9re. A csapatvezet\u0151 er\u0151forr\u00e1sokat \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1st is biztos\u00edthat, hogy seg\u00edtse a csapatot a c\u00e9l el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete hat\u00e9kony m\u00f3dja a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1nak \u00e9s a munkahelyi teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck jav\u00edt\u00e1s\u00e1nak. Az egy\u00e9rtelm\u0171 \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel a munkav\u00e1llal\u00f3k nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek elk\u00f6telezettek \u00e9s motiv\u00e1ltak, ami a termel\u00e9kenys\u00e9g \u00e9s a munkahelyi el\u00e9gedetts\u00e9g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez vezethet. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Hogyan lehet motiv\u00e1lni az alkalmazottakat a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9let\u00e9vel?<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let hasznos eszk\u00f6z a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1ra a konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt (SMART) c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel. \u00cdme n\u00e9h\u00e1ny m\u00f3dszer a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let alkalmaz\u00e1s\u00e1ra a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1ra: <\/p>\n

<\/div>\n

1. T\u0171zz\u00f6n ki vil\u00e1gos \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 c\u00e9lokat: Az alkalmazottaknak tudniuk kell, hogy mit v\u00e1rnak el t\u0151l\u00fck, \u00e9s mi az, ami\u00e9rt dolgoznak. A c\u00e9loknak el\u00e9g nagy kih\u00edv\u00e1st kell jelenteni\u00fck ahhoz, hogy motiv\u00e1l\u00f3ak, de egyben el\u00e9rhet\u0151ek is legyenek. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Adjon visszajelz\u00e9st: A rendszeres visszajelz\u00e9s elengedhetetlen ahhoz, hogy az alkalmazottak tudj\u00e1k, hogy a c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez vezet\u0151 \u00faton j\u00e1rnak-e. A pozit\u00edv visszajelz\u00e9s meger\u0151s\u00edtheti a j\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9nyt, m\u00edg az \u00e9p\u00edt\u0151 jelleg\u0171 visszajelz\u00e9s seg\u00edthet az alkalmazottaknak a fejl\u0151d\u00e9sben. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Aj\u00e1nljon jutalmakat: A jutalmaz\u00e1s hat\u00e9kony m\u00f3dja lehet a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1nak, hogy el\u00e9rj\u00e9k c\u00e9ljaikat. A jutalmak lehetnek b\u00f3nuszok, el\u0151l\u00e9ptet\u00e9sek vagy elismer\u00e9sek form\u00e1j\u00e1ban. <\/p>\n

<\/div>\n

4. \u00d6szt\u00f6n\u00f6zze a r\u00e9szv\u00e9telt: A munkav\u00e1llal\u00f3k nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek motiv\u00e1ltak, ha belesz\u00f3lhatnak c\u00e9ljaik meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1ba. B\u00e1tor\u00edtsa a munkav\u00e1llal\u00f3kat, hogy vegyenek r\u00e9szt a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si folyamatban, \u00e9s adjanak visszajelz\u00e9st arr\u00f3l, hogy szerint\u00fck hogyan \u00e9rhetik el c\u00e9ljaikat. <\/p>\n

<\/div>\n

5. Biztos\u00edtson er\u0151forr\u00e1sokat: A munkav\u00e1llal\u00f3knak megfelel\u0151 er\u0151forr\u00e1sokra \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6kre van sz\u00fcks\u00e9g\u00fck c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez. Az er\u0151forr\u00e1sok, p\u00e9ld\u00e1ul a k\u00e9pz\u00e9s, a mentor\u00e1l\u00e1s \u00e9s a technol\u00f3gia biztos\u00edt\u00e1sa seg\u00edthet az alkalmazottaknak abban, hogy hat\u00e9konyabban \u00e9rj\u00e9k el c\u00e9ljaikat. <\/p>\n

<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si elm\u00e9let megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1val a munk\u00e1ltat\u00f3k motiv\u00e1lhatj\u00e1k alkalmazottaikat c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9re, ami a termel\u00e9kenys\u00e9g \u00e9s a munkahelyi el\u00e9gedetts\u00e9g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez vezethet. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Mi a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete a pszichol\u00f3gi\u00e1ban?<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete egy pszichol\u00f3giai koncepci\u00f3, amely megmagyar\u00e1zza, hogy a konkr\u00e9t \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se hogyan vezethet az egy\u00e9nek motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1nak \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez. Ezt az elm\u00e9letet sz\u00e9les k\u00f6rben haszn\u00e1lj\u00e1k a menedzsment ter\u00fclet\u00e9n, hogy seg\u00edtsen a vezet\u0151knek hat\u00e9konyan ir\u00e1ny\u00edtani \u00e9s motiv\u00e1lni az alkalmazottaikat. <\/p>\n

<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete szerint a konkr\u00e9t \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se seg\u00edt az egy\u00e9neknek abban, hogy er\u0151fesz\u00edt\u00e9seiket \u00f6sszpontos\u00edts\u00e1k \u00e9s priorit\u00e1sokat \u00e1ll\u00edtsanak fel munk\u00e1juk sor\u00e1n. Ez pedig fokozott motiv\u00e1ci\u00f3hoz \u00e9s a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9re ir\u00e1nyul\u00f3 er\u0151fesz\u00edt\u00e9sekhez vezet. A kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151, de el\u00e9rhet\u0151 c\u00e9lok seg\u00edthetnek az egy\u00e9neknek abban is, hogy \u00faj k\u00e9szs\u00e9geket \u00e9s ismereteket fejlesszenek, ami tov\u00e1bb fokozhatja motiv\u00e1ci\u00f3jukat \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fcket. <\/p>\n

<\/div>\n

A c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete szerint t\u00f6bb t\u00e9nyez\u0151 is hozz\u00e1j\u00e1rul a hat\u00e9kony c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1shoz, t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt a c\u00e9lok egy\u00e9rtelm\u0171s\u00e9ge \u00e9s specifikuss\u00e1ga, a c\u00e9lok neh\u00e9zs\u00e9gi szintje, a vezet\u0151k visszajelz\u00e9se \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1sa, valamint a munkav\u00e1llal\u00f3k elk\u00f6telezetts\u00e9ge \u00e9s bevon\u00e1sa a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1si folyamatba. <\/p>\n

<\/div>\n

A hat\u00e9kony c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s ir\u00e1nyt \u00e9s c\u00e9lt adhat a munkav\u00e1llal\u00f3knak, ami seg\u00edthet abban, hogy elk\u00f6telezettebbnek \u00e9s motiv\u00e1ltabbnak \u00e9rezz\u00e9k magukat a munk\u00e1jukban. Az egy\u00e9ni c\u00e9lok \u00e9s a szervezeti c\u00e9lok \u00f6sszehangol\u00e1s\u00e1val a vezet\u0151k hozz\u00e1j\u00e1rulhatnak egy \u00f6sszetart\u00f3bb \u00e9s produkt\u00edvabb munkahelyi kult\u00fara kialak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz is. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete a pszichol\u00f3gi\u00e1ban \u00e9rt\u00e9kes keretet biztos\u00edt a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra ahhoz, hogy hat\u00e9konyan ir\u00e1ny\u00edts\u00e1k \u00e9s motiv\u00e1lj\u00e1k alkalmazottaikat az\u00e1ltal, hogy konkr\u00e9t, kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 \u00e9s el\u00e9rhet\u0151 c\u00e9lokat t\u0171znek ki, amelyek \u00f6sszhangban vannak a szervezeti c\u00e9lokkal.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete k\u00e9t olyan fogalom, amelyek szorosan kapcsol\u00f3dnak egym\u00e1shoz. A motiv\u00e1ci\u00f3 az a hajt\u00f3er\u0151, amely a c\u00e9ljaink fel\u00e9 tart benn\u00fcnket, m\u00edg a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s az a folyamat, amelynek sor\u00e1n meghat\u00e1rozzuk, hogy mit szeretn\u00e9nk el\u00e9rni, \u00e9s megtervezz\u00fck, hogyan \u00e9rhetj\u00fck el azt. A motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a c\u00e9lmeghat\u00e1roz\u00e1s szempontj\u00e1b\u00f3l d\u00f6nt\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa, hogy vil\u00e1gos elk\u00e9pzel\u00e9s\u00fcnk legyen … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1763,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-18367","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-az-alkalmazottak-iranyitasa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1763"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18367"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18367\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}