{"id":18606,"date":"2024-04-04T20:34:19","date_gmt":"2024-04-04T20:34:19","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/?p=18606"},"modified":"2024-04-04T20:34:19","modified_gmt":"2024-04-04T20:34:19","slug":"a-smart-cel-osszetevoinek-megertese-a-szituacios-vezetesben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-smart-cel-osszetevoinek-megertese-a-szituacios-vezetesben\/","title":{"rendered":"A SMART-c\u00e9l \u00f6sszetev\u0151inek meg\u00e9rt\u00e9se a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9sben"},"content":{"rendered":"<div class=\"articlecontent\">\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se minden vezet\u0151i poz\u00edci\u00f3 egyik legfontosabb eleme, de nem el\u00e9g egyszer\u0171en c\u00e9lokat kit\u0171zni; a vezet\u0151knek azt is biztos\u00edtaniuk kell, hogy ezek a c\u00e9lok hat\u00e9konyak \u00e9s megval\u00f3s\u00edthat\u00f3ak legyenek. A Paul Hersey \u00e9s Ken Blanchard \u00e1ltal kidolgozott vezet\u00e9si elm\u00e9let, a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9s hangs\u00falyozza a vezet\u0151i st\u00edlusnak a k\u00f6vet\u0151k ig\u00e9nyeihez val\u00f3 igaz\u00edt\u00e1s\u00e1nak fontoss\u00e1g\u00e1t. Ebben a keretben a SMART c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se a hat\u00e9kony vezet\u00e9s alapvet\u0151 eszk\u00f6ze. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A SMART-c\u00e9l olyan c\u00e9l, amely konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt. Ezen \u00f6sszetev\u0151k mindegyike alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa annak biztos\u00edt\u00e1s\u00e1hoz, hogy a c\u00e9lok hat\u00e9konyak legyenek, \u00e9s hogy a fel\u00e9j\u00fck val\u00f3 halad\u00e1s pontosan nyomon k\u00f6vethet\u0151 legyen. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A konkr\u00e9t c\u00e9lok vil\u00e1gosak \u00e9s t\u00f6m\u00f6rek, nem hagynak teret a k\u00e9t\u00e9rtelm\u0171s\u00e9gnek vagy a f\u00e9lre\u00e9rthet\u0151s\u00e9gnek. P\u00e9ld\u00e1ul ahelyett, hogy azt a c\u00e9lt t\u0171zn\u00e9 ki, hogy &#8222;n\u00f6velje az elad\u00e1sokat&#8221;, a konkr\u00e9t c\u00e9l lehet az, hogy &#8222;n\u00f6velje az elad\u00e1sokat 10%-kal a k\u00f6vetkez\u0151 negyed\u00e9vben&#8221;. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A m\u00e9rhet\u0151 c\u00e9lok lehet\u0151v\u00e9 teszik a fejl\u0151d\u00e9s nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9t \u00e9s \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9t. A fenti p\u00e9ld\u00e1ban az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s 10%-os n\u00f6veked\u00e9se olyan m\u00e9r\u0151sz\u00e1mokon kereszt\u00fcl m\u00e9rhet\u0151, mint a bev\u00e9tel, az eladott egys\u00e9gek vagy az \u00fcgyf\u00e9lszerz\u00e9s. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> Az el\u00e9rhet\u0151 c\u00e9lok re\u00e1lisak \u00e9s el\u00e9rhet\u0151ek. Az el\u00e9rhetetlen c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se frusztr\u00e1ci\u00f3hoz \u00e9s demotiv\u00e1ci\u00f3hoz vezethet. A vezet\u0151knek biztos\u00edtaniuk kell, hogy a c\u00e9lok kih\u00edv\u00e1st jelentsenek, de a csapat er\u0151forr\u00e1sai \u00e9s k\u00e9pess\u00e9gei mellett m\u00e9g mindig el\u00e9rhet\u0151ek legyenek. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A relev\u00e1ns c\u00e9lok \u00f6sszhangban vannak a szervezet \u00e1ltal\u00e1nos k\u00fcldet\u00e9s\u00e9vel \u00e9s j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9vel. A c\u00e9loknak az el\u00e9r\u00e9s\u00fckkel megb\u00edzott csapattagok ig\u00e9nyei \u00e9s \u00e9rdekei szempontj\u00e1b\u00f3l is relev\u00e1nsnak kell lenni\u00fck. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> Az id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt c\u00e9lok vil\u00e1gos hat\u00e1rid\u0151vel vagy \u00fctemtervvel rendelkeznek a teljes\u00edt\u00e9sre. Ez seg\u00edt biztos\u00edtani az el\u0151rehalad\u00e1st, \u00e9s azt, hogy a csapat tov\u00e1bbra is a c\u00e9l meghat\u00e1rozott id\u0151n bel\u00fcli el\u00e9r\u00e9s\u00e9re \u00f6sszpontos\u00edtson. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> \u00d6sszefoglalva, a SMART c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se a hat\u00e9kony vezet\u00e9s alapvet\u0151 eszk\u00f6ze a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9s keretrendszer\u00e9n bel\u00fcl. Azzal, hogy a c\u00e9lok specifikusak, m\u00e9rhet\u0151ek, el\u00e9rhet\u0151ek, relev\u00e1nsak \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6ttek, a vezet\u0151k seg\u00edthetnek biztos\u00edtani, hogy a szervezet \u00e1ltal\u00e1nos k\u00fcldet\u00e9s\u00e9nek \u00e9s j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9nek megval\u00f3s\u00edt\u00e1sa fel\u00e9 haladjanak.<\/p><\/div>\n<div class=\"questions\">\n<div class=\"questionstitle\">FAQ<\/div>\n<div class=\"question\">\n<div class=\"qtitle\"> Milyen p\u00e9ld\u00e1k vannak a vezet\u0151i SMART-c\u00e9lokra?<\/div>\n<p> A SMART c\u00e9lok olyan konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt c\u00e9lok, amelyek seg\u00edthetnek az egy\u00e9nnek vagy a csapatnak el\u00e9rni a k\u00edv\u00e1nt eredm\u00e9nyeket. Ami a vezet\u00e9st illeti, a SMART-c\u00e9lok felhaszn\u00e1lhat\u00f3k a teljes\u00edtm\u00e9ny jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra, a k\u00e9szs\u00e9gek fejleszt\u00e9s\u00e9re \u00e9s a n\u00f6veked\u00e9s el\u0151seg\u00edt\u00e9s\u00e9re. \u00cdme n\u00e9h\u00e1ny p\u00e9lda a vezet\u0151i SMART-c\u00e9lokra: <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> 1. A csapat termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9nek 20%-os n\u00f6vel\u00e9se a k\u00f6vetkez\u0151 6 h\u00f3napon bel\u00fcl egy \u00faj projektir\u00e1ny\u00edt\u00e1si rendszer bevezet\u00e9s\u00e9vel \u00e9s rendszeres teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9ssel. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> 2. Er\u0151sebb kommunik\u00e1ci\u00f3s k\u00e9szs\u00e9gek fejleszt\u00e9se egy nyilv\u00e1nos besz\u00e9dtanfolyam elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9vel \u00e9s az akt\u00edv hallgat\u00e1si technik\u00e1k gyakorl\u00e1s\u00e1val a csapatmegbesz\u00e9l\u00e9seken. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> 3. Jav\u00edtsa a munkat\u00e1rsak elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9t az\u00e1ltal, hogy rendszeres szem\u00e9lyes tal\u00e1lkoz\u00f3kat tart minden egyes csapattaggal, hogy megvitassa a karrierc\u00e9ljaikat \u00e9s visszajelz\u00e9st adjon a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fckr\u0151l. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> 4. N\u00f6velje a soksz\u00edn\u0171s\u00e9get \u00e9s a befogad\u00e1st a szervezeten bel\u00fcl egy soksz\u00edn\u0171s\u00e9gi k\u00e9pz\u00e9si program bevezet\u00e9s\u00e9vel \u00e9s a soksz\u00edn\u0171bb munkaer\u0151 felv\u00e9tel\u00e9re vonatkoz\u00f3 c\u00e9l kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> 5. Az alkalmazottak fluktu\u00e1ci\u00f3j\u00e1nak 10%-kal val\u00f3 cs\u00f6kkent\u00e9se a k\u00f6vetkez\u0151 egy \u00e9ven bel\u00fcl egy szakmai fejleszt\u00e9si program bevezet\u00e9s\u00e9vel \u00e9s versenyk\u00e9pes kompenz\u00e1ci\u00f3s \u00e9s juttat\u00e1si csomagok biztos\u00edt\u00e1s\u00e1val. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> 6. A k\u00f6vetkez\u0151 negyed\u00e9vben 15%-kal n\u00f6velje az \u00fcgyf\u00e9l-el\u00e9gedetts\u00e9gi \u00e9rt\u00e9kel\u00e9seket \u00fcgyf\u00e9lfelm\u00e9r\u00e9sek elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9vel \u00e9s az \u00fcgyf\u00e9l\u00e9lm\u00e9nyt jav\u00edt\u00f3 v\u00e1ltoztat\u00e1sok v\u00e9grehajt\u00e1s\u00e1val. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> 7. Er\u0151sebb vezet\u0151i k\u00e9szs\u00e9gek fejleszt\u00e9se vezet\u0151i k\u00e9pz\u00e9si szemin\u00e1riumokon val\u00f3 r\u00e9szv\u00e9tel \u00e9s a szervezeten bel\u00fcli fels\u0151vezet\u0151k mentor\u00e1l\u00e1s\u00e1nak ig\u00e9nybev\u00e9tele r\u00e9v\u00e9n. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A vezet\u00e9s ter\u00fclet\u00e9n SMART c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9s\u00e9vel az egy\u00e9nek azon dolgozhatnak, hogy fejlessz\u00e9k k\u00e9szs\u00e9geiket, el\u0151seg\u00edts\u00e9k a n\u00f6veked\u00e9st \u00e9s sikereket \u00e9rjenek el a szervezet\u00fck\u00f6n bel\u00fcl. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<div class=\"qtitle\"> Mi a c\u00e9lja a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9snek?<\/div>\n<p> A szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9s c\u00e9lja, hogy a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra rugalmas keretet biztos\u00edtson ahhoz, hogy vezet\u0151i st\u00edlusukat az adott helyzet alapj\u00e1n a csapattagok speci\u00e1lis ig\u00e9nyeihez igaz\u00edts\u00e1k. A szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9si modell elismeri, hogy a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 csapattagok k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szint\u0171 kompetenci\u00e1val \u00e9s elk\u00f6telezetts\u00e9ggel rendelkeznek, \u00e9s ez\u00e9rt k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szint\u0171 t\u00e1mogat\u00e1st \u00e9s ir\u00e1ny\u00edt\u00e1st ig\u00e9nyelnek vezet\u0151j\u00fckt\u0151l. A modell szerint a vezet\u0151knek fel kell m\u00e9rni\u00fck a csapattagok felk\u00e9sz\u00fclts\u00e9gi szintj\u00e9t (azaz a feladat elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9re val\u00f3 k\u00e9pess\u00e9g\u00fcket \u00e9s hajland\u00f3s\u00e1gukat), \u00e9s ehhez kell igaz\u00edtaniuk a vezet\u00e9si st\u00edlusukat. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9si modell n\u00e9gy vezet\u00e9si st\u00edlust javasol: ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s, coaching, t\u00e1mogat\u00e1s \u00e9s deleg\u00e1l\u00e1s. Az ir\u00e1ny\u00edt\u00f3 st\u00edlus olyan csapattagok sz\u00e1m\u00e1ra megfelel\u0151, akik \u00fajak egy feladatban, vagy nem rendelkeznek a feladat elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9hez sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9szs\u00e9gekkel vagy tud\u00e1ssal. A coaching st\u00edlus ink\u00e1bb azoknak a csapattagoknak felel meg, akik m\u00e9g fejlesztik a k\u00e9pess\u00e9geiket, \u00e9s t\u00f6bb ir\u00e1ny\u00edt\u00e1st \u00e9s visszajelz\u00e9st ig\u00e9nyelnek. A t\u00e1mogat\u00f3 st\u00edlus olyan csapattagok sz\u00e1m\u00e1ra megfelel\u0151, akik rendelkeznek a sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9szs\u00e9gekkel, de nincs \u00f6nbizalmuk vagy motiv\u00e1ci\u00f3juk, m\u00edg a deleg\u00e1l\u00f3 st\u00edlus olyan csapattagok sz\u00e1m\u00e1ra megfelel\u0151, akik magasan k\u00e9pzettek \u00e9s motiv\u00e1ltak, \u00e9s minim\u00e1lis ir\u00e1ny\u00edt\u00e1st ig\u00e9nyelnek. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> \u00d6sszefoglalva, a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9s c\u00e9lja, hogy seg\u00edtsen a vezet\u0151knek hat\u00e9konyabb\u00e1 v\u00e1lni az\u00e1ltal, hogy keretet biztos\u00edt sz\u00e1mukra ahhoz, hogy vezet\u0151i st\u00edlusukat a csapattagok saj\u00e1tos ig\u00e9nyeihez igaz\u00edts\u00e1k, ez\u00e1ltal jav\u00edtva a csapat teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t \u00e9s el\u00e9rve a szervezeti c\u00e9lokat. <\/p>\n<\/div>\n<p> Mi az a SMART-c\u00e9l, mondjon egy p\u00e9ld\u00e1t! A SMART-c\u00e9l egy konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt c\u00e9l, amely seg\u00edt az egy\u00e9neknek \u00e9s a szervezeteknek abban, hogy re\u00e1lis c\u00e9lokat t\u0171zzenek ki, \u00e9s hat\u00e9konyan nyomon k\u00f6vethess\u00e9k a fejl\u0151d\u00e9s\u00fcket. A SMART r\u00f6vid\u00edt\u00e9s a k\u00f6vetkez\u0151ket jelenti: <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> &#8211; Konkr\u00e9t: A c\u00e9lnak vil\u00e1gosnak \u00e9s j\u00f3l meghat\u00e1rozottnak kell lennie, nem hagyva teret a k\u00e9t\u00e9rtelm\u0171s\u00e9gnek vagy a f\u00e9lre\u00e9rthet\u0151s\u00e9gnek. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> &#8211; M\u00e9rhet\u0151: A c\u00e9lnak rendelkeznie kell egy sz\u00e1mszer\u0171s\u00edthet\u0151 m\u00e9r\u0151sz\u00e1mmal vagy mutat\u00f3val, amely alapj\u00e1n nyomon k\u00f6vethet\u0151 az el\u0151rehalad\u00e1s \u00e9s meghat\u00e1rozhat\u00f3 a siker. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> &#8211; El\u00e9rhet\u0151: A c\u00e9lnak re\u00e1lisnak \u00e9s el\u00e9rhet\u0151nek kell lennie, figyelembe v\u00e9ve a rendelkez\u00e9sre \u00e1ll\u00f3 er\u0151forr\u00e1sokat, az id\u0151keretet \u00e9s a korl\u00e1tokat. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> &#8211; Relev\u00e1ns: A c\u00e9lnak \u00f6sszhangban kell lennie az egy\u00e9n vagy a szervezet k\u00fcldet\u00e9s\u00e9vel, j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9vel \u00e9s \u00e9rt\u00e9keivel, \u00e9s hozz\u00e1 kell j\u00e1rulnia az \u00e1ltal\u00e1nos strat\u00e9giai c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sekhez. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> &#8211; Id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt: A c\u00e9lnak konkr\u00e9t hat\u00e1rid\u0151vel vagy id\u0151kerettel kell rendelkeznie, amelyen bel\u00fcl el kell \u00e9rnie. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> Egy p\u00e9lda egy SMART-c\u00e9lra a hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s oszt\u00e1lyon dolgoz\u00f3 munkav\u00e1llal\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra a k\u00f6vetkez\u0151 lehet: &#8222;A k\u00f6vetkez\u0151 hat h\u00f3napon bel\u00fcl 10%-kal n\u00f6velni a dolgoz\u00f3i elk\u00f6telezetts\u00e9gi pontsz\u00e1mokat egy \u00faj dolgoz\u00f3i elismer\u00e9si program bevezet\u00e9s\u00e9vel, amely havi csapat\u00e9p\u00edt\u0151 tev\u00e9kenys\u00e9geket, szem\u00e9lyre szabott visszajelz\u00e9seket \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3kon alapul\u00f3 jutalmakat tartalmaz.&#8221;. Ez a c\u00e9l konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151, el\u00e9rhet\u0151, relev\u00e1ns \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6tt, \u00e9s seg\u00edt a munkav\u00e1llal\u00f3nak, hogy egy k\u00e9zzelfoghat\u00f3 eredm\u00e9nyre \u00f6sszpontos\u00edtson, amely mind a munkav\u00e1llal\u00f3k, mind a szervezet sz\u00e1m\u00e1ra el\u0151ny\u00f6s.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A c\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se minden vezet\u0151i poz\u00edci\u00f3 egyik legfontosabb eleme, de nem el\u00e9g egyszer\u0171en c\u00e9lokat kit\u0171zni; a vezet\u0151knek azt is biztos\u00edtaniuk kell, hogy ezek a c\u00e9lok hat\u00e9konyak \u00e9s megval\u00f3s\u00edthat\u00f3ak legyenek. A Paul Hersey \u00e9s Ken Blanchard \u00e1ltal kidolgozott vezet\u00e9si elm\u00e9let, a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9s hangs\u00falyozza a vezet\u0151i st\u00edlusnak a k\u00f6vet\u0151k ig\u00e9nyeihez val\u00f3 igaz\u00edt\u00e1s\u00e1nak fontoss\u00e1g\u00e1t. Ebben a keretben &#8230; <a title=\"A SMART-c\u00e9l \u00f6sszetev\u0151inek meg\u00e9rt\u00e9se a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9sben\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-smart-cel-osszetevoinek-megertese-a-szituacios-vezetesben\/\" aria-label=\"Read more about A SMART-c\u00e9l \u00f6sszetev\u0151inek meg\u00e9rt\u00e9se a szitu\u00e1ci\u00f3s vezet\u00e9sben\">Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4307,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-18606","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-human-resources"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18606","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4307"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18606"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18606\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24035,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18606\/revisions\/24035"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18606"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18606"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18606"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}