{"id":19799,"date":"2023-08-12T20:36:19","date_gmt":"2023-08-12T20:36:19","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/?p=19799"},"modified":"2023-08-12T20:36:19","modified_gmt":"2023-08-12T20:36:19","slug":"a-motivacio-hatasa-a-munkavallalok-termelekenysegere-egy-atfogo-tanulmany","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-motivacio-hatasa-a-munkavallalok-termelekenysegere-egy-atfogo-tanulmany\/","title":{"rendered":"A motiv\u00e1ci\u00f3 hat\u00e1sa a munkav\u00e1llal\u00f3k termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9re: Egy \u00e1tfog\u00f3 tanulm\u00e1ny"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 az emberi viselked\u00e9st meghat\u00e1roz\u00f3 t\u00e9nyez\u0151, amely jelent\u0151s hat\u00e1ssal van a munkatermel\u00e9kenys\u00e9gre. A motiv\u00e1ci\u00f3 fogalm\u00e1nak \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3kra gyakorolt hat\u00e1s\u00e1nak meg\u00e9rt\u00e9se alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy olyan pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezetet teremtsenek, amelyben a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ltak a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyre. Ebben a cikkben a motiv\u00e1ci\u00f3t, a munkamagatart\u00e1s-elm\u00e9leteket \u00e9s azok vezet\u0151i vonatkoz\u00e1sait vizsg\u00e1ljuk meg. <\/p>\n

<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 az a hajt\u00f3er\u0151, amely elind\u00edtja, ir\u00e1ny\u00edtja \u00e9s fenntartja a viselked\u00e9st egy c\u00e9l el\u00e9r\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben. A motiv\u00e1ci\u00f3 lehet bels\u0151 vagy k\u00fcls\u0151 motiv\u00e1ci\u00f3. Az intrinzik motiv\u00e1ci\u00f3 az a bels\u0151 k\u00e9sztet\u00e9s, amely az egy\u00e9nt egy feladat elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9re motiv\u00e1lja, mert az eredend\u0151en kiel\u00e9g\u00edt\u0151. Az extrinsic motiv\u00e1ci\u00f3 azok a k\u00fcls\u0151 t\u00e9nyez\u0151k, amelyek az egy\u00e9nt egy feladat elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9re \u00f6szt\u00f6nzik, mint p\u00e9ld\u00e1ul a jutalom, az elismer\u00e9s vagy a b\u00fcntet\u00e9s. Tanulm\u00e1nyok kimutatt\u00e1k, hogy az intrinzik motiv\u00e1ci\u00f3 hat\u00e9konyabban jav\u00edtja a munkav\u00e1llal\u00f3k termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t, mint az extrinsic motiv\u00e1ci\u00f3. <\/p>\n

<\/div>\n

Sz\u00e1mos elm\u00e9let magyar\u00e1zza a motiv\u00e1ci\u00f3 fogalm\u00e1t \u00e9s a munkamagatart\u00e1sra gyakorolt hat\u00e1s\u00e1t. A Maslow-f\u00e9le sz\u00fcks\u00e9gletek hierarchi\u00e1ja elm\u00e9let szerint az emberi sz\u00fcks\u00e9gletek hierarchikusak \u00e9s piramisba rendez\u0151dnek. Az alacsonyabb szint\u0171 sz\u00fcks\u00e9gleteket ki kell el\u00e9g\u00edteni, miel\u0151tt a magasabb szint\u0171 sz\u00fcks\u00e9gletek fel\u00e9 haladn\u00e1nk. Ez az elm\u00e9let azt jelenti, hogy a vezet\u0151knek meg kell \u00e9rteni\u00fck a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00fcks\u00e9gleteit, \u00e9s olyan munkak\u00f6rnyezetet kell biztos\u00edtaniuk, amely kiel\u00e9g\u00edti ezeket a sz\u00fcks\u00e9gleteket, hogy motiv\u00e1lja \u0151ket a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyre. <\/p>\n

<\/div>\n

Herzberg k\u00e9tfaktoros elm\u00e9lete szerint k\u00e9tf\u00e9le t\u00e9nyez\u0151, a higi\u00e9niai t\u00e9nyez\u0151k \u00e9s a motiv\u00e1torok befoly\u00e1solj\u00e1k a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1t. A higi\u00e9niai t\u00e9nyez\u0151k k\u00f6z\u00e9 tartozik a munkak\u00f6rnyezet, a fizet\u00e9s \u00e9s a juttat\u00e1sok, amelyeknek megfelel\u0151nek kell lenni\u00fck az el\u00e9gedetlens\u00e9g megel\u0151z\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben. A motiv\u00e1torok k\u00f6z\u00e9 tartozik az elismer\u00e9s, a teljes\u00edtm\u00e9ny, a n\u00f6veked\u00e9s \u00e9s a felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s, amelyek a munkav\u00e1llal\u00f3k el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9t \u00e9s motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1t n\u00f6velik. <\/p>\n

<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a munkamagatart\u00e1s elm\u00e9leteinek vezet\u00e9si vonatkoz\u00e1sai alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00faak a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy olyan munkak\u00f6rnyezetet teremtsenek, amely el\u0151seg\u00edti a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1t \u00e9s termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t. A vezet\u0151knek meg kell \u00e9rteni\u00fck a munkav\u00e1llal\u00f3k ig\u00e9nyeit, \u00e9s lehet\u0151s\u00e9get kell biztos\u00edtaniuk a n\u00f6veked\u00e9sre, az elismer\u00e9sre \u00e9s a felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1sra. A csapatmunk\u00e1t, a ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3t \u00e9s a bizalmat el\u0151seg\u00edt\u0151 pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezet biztos\u00edt\u00e1sa szint\u00e9n motiv\u00e1lhatja a munkav\u00e1llal\u00f3kat a j\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9nyre. A vezet\u0151knek visszajelz\u00e9st \u00e9s elismer\u00e9st is kell adniuk a munkav\u00e1llal\u00f3knak, hogy elismerj\u00e9k er\u0151fesz\u00edt\u00e9seiket, \u00e9s jobb teljes\u00edtm\u00e9nyre motiv\u00e1lj\u00e1k \u0151ket. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a motiv\u00e1ci\u00f3 kulcsfontoss\u00e1g\u00fa t\u00e9nyez\u0151, amely a munkav\u00e1llal\u00f3k viselked\u00e9s\u00e9t ir\u00e1ny\u00edtja, \u00e9s jelent\u0151s hat\u00e1ssal van a munkatermel\u00e9kenys\u00e9gre. A motiv\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a munkamagatart\u00e1sra gyakorolt hat\u00e1s\u00e1nak meg\u00e9rt\u00e9se seg\u00edthet a vezet\u0151knek olyan pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezetet teremteni, amely el\u0151seg\u00edti a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1t \u00e9s termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t. A n\u00f6veked\u00e9si, elismer\u00e9si \u00e9s felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1si lehet\u0151s\u00e9gek biztos\u00edt\u00e1s\u00e1val a vezet\u0151k motiv\u00e1lhatj\u00e1k a munkav\u00e1llal\u00f3kat, hogy a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyt ny\u00fajts\u00e1k \u00e9s el\u00e9rj\u00e9k a szervezeti c\u00e9lokat.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Milyen k\u00f6vetkezm\u00e9nyei vannak a motiv\u00e1ci\u00f3nak a munkahelyen?<\/div>\n

A munkahelyi motiv\u00e1ci\u00f3 minden szervezet sikere szempontj\u00e1b\u00f3l kulcsfontoss\u00e1g\u00fa. Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ltak, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek elk\u00f6telezettek, produkt\u00edvak \u00e9s elk\u00f6telezettek a v\u00e1llalat c\u00e9ljainak el\u00e9r\u00e9se ir\u00e1nt. A motiv\u00e1lt alkalmazottak nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel v\u00e1llalj\u00e1k az \u00faj kih\u00edv\u00e1sokat \u00e9s lehet\u0151s\u00e9geket, valamint innovat\u00edvak \u00e9s kreat\u00edvak a munk\u00e1juk sor\u00e1n. M\u00e1sfel\u0151l, ha a munkav\u00e1llal\u00f3k demotiv\u00e1ltak, akkor elkedvetlenedhetnek, nem lesznek produkt\u00edvak, \u00e9s ak\u00e1r el is hagyhatj\u00e1k a v\u00e1llalatot. Ez megn\u00f6vekedett fluktu\u00e1ci\u00f3s ar\u00e1nyt, cs\u00f6kkent munkamor\u00e1lt \u00e9s cs\u00f6kkent teljes\u00edtm\u00e9nyt eredm\u00e9nyezhet. <\/p>\n

<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3 a munkav\u00e1llal\u00f3k el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9re \u00e9s j\u00f3ll\u00e9t\u00e9re is hat\u00e1ssal van. Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00fagy \u00e9rzik, hogy megbecs\u00fclik, \u00e9rt\u00e9kelik \u00e9s motiv\u00e1ltak, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel tapasztalj\u00e1k meg a munkahelyi el\u00e9gedetts\u00e9get \u00e9s a munka \u00e9s a mag\u00e1n\u00e9let pozit\u00edv egyens\u00faly\u00e1t. Ez a munkahelyi elk\u00f6telezetts\u00e9g \u00e9s lojalit\u00e1s megn\u00f6vekedett szintj\u00e9hez vezethet, ami seg\u00edthet a megtart\u00e1si ar\u00e1nyok jav\u00edt\u00e1s\u00e1ban \u00e9s a hi\u00e1nyz\u00e1sok cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

Emellett a motiv\u00e1ci\u00f3 hat\u00e1ssal lehet a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00e1ltal v\u00e9gzett munka min\u0151s\u00e9g\u00e9re is. Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ltak, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek b\u00fcszk\u00e9k a munk\u00e1jukra \u00e9s t\u00f6rekednek a kiv\u00e1l\u00f3s\u00e1gra. Ez jobb min\u0151s\u00e9g\u0171 term\u00e9keket vagy szolg\u00e1ltat\u00e1sokat, nagyobb \u00fcgyf\u00e9l-el\u00e9gedetts\u00e9get \u00e9s jobb \u00e1ltal\u00e1nos teljes\u00edtm\u00e9nyt eredm\u00e9nyezhet. <\/p>\n

<\/div>\n

Ez\u00e9rt fontos, hogy a munk\u00e1ltat\u00f3k meg\u00e9rts\u00e9k a motiv\u00e1ci\u00f3 fontoss\u00e1g\u00e1t a munkahelyen, \u00e9s l\u00e9p\u00e9seket tegyenek annak biztos\u00edt\u00e1s\u00e1ra, hogy alkalmazottaik motiv\u00e1ltnak \u00e9s elk\u00f6telezettnek \u00e9rezz\u00e9k magukat. Ez mag\u00e1ban foglalhatja az \u00f6szt\u00f6nz\u0151k felaj\u00e1nl\u00e1s\u00e1t, a n\u00f6veked\u00e9si \u00e9s fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t, a teljes\u00edtm\u00e9ny elismer\u00e9s\u00e9t \u00e9s jutalmaz\u00e1s\u00e1t, valamint a pozit\u00edv munkahelyi k\u00f6rnyezet megteremt\u00e9s\u00e9t. Ez\u00e1ltal a munk\u00e1ltat\u00f3k jav\u00edthatj\u00e1k a munkav\u00e1llal\u00f3k el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9t, n\u00f6velhetik a termel\u00e9kenys\u00e9get, \u00e9s v\u00e9gs\u0151 soron nagyobb sikereket \u00e9rhetnek el szervezet\u00fck sz\u00e1m\u00e1ra. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Mi a motiv\u00e1ci\u00f3 4 f\u0151 elm\u00e9lete?<\/div>\n

A motiv\u00e1ci\u00f3nak sz\u00e1mos elm\u00e9lete l\u00e9tezik, de a n\u00e9gy f\u0151 elm\u00e9let a k\u00f6vetkez\u0151: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Maslow sz\u00fcks\u00e9gletek hierarchi\u00e1ja elm\u00e9let: Ez az elm\u00e9let szerint az embereknek \u00f6t alapvet\u0151 sz\u00fcks\u00e9glete van – fiziol\u00f3giai, biztons\u00e1g, szeretet\/hovatartoz\u00e1s, megbecs\u00fcl\u00e9s \u00e9s \u00f6nmegval\u00f3s\u00edt\u00e1s -, \u00e9s ezeket a sz\u00fcks\u00e9gleteket hierarchikus sorrendben kell kiel\u00e9g\u00edteni. Amint az alacsonyabb sz\u00fcks\u00e9gletek kiel\u00e9g\u00edt\u00e9sre ker\u00fcltek, az egy\u00e9nek tov\u00e1bbl\u00e9phetnek a magasabb sz\u00fcks\u00e9gleteik kiel\u00e9g\u00edt\u00e9s\u00e9re. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Herzberg k\u00e9tfaktoros elm\u00e9lete: Ezen elm\u00e9let szerint k\u00e9tf\u00e9le t\u00e9nyez\u0151 befoly\u00e1solja a motiv\u00e1ci\u00f3t: a higi\u00e9niai t\u00e9nyez\u0151k \u00e9s a motiv\u00e1torok. A higi\u00e9niai t\u00e9nyez\u0151k olyan dolgok, mint a fizet\u00e9s, a munkahely biztons\u00e1ga \u00e9s a munkak\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek, amelyek, ha nem teljes\u00fclnek, el\u00e9gedetlens\u00e9get okozhatnak. A motiv\u00e1torok k\u00f6z\u00e9 viszont olyan dolgok tartoznak, mint az elismer\u00e9s, a teljes\u00edtm\u00e9ny \u00e9s a fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek, amelyek, ha jelen vannak, munkahelyi el\u00e9gedetts\u00e9ghez vezethetnek. <\/p>\n

<\/div>\n

3. McClelland sz\u00fcks\u00e9gletelm\u00e9lete: Ez az elm\u00e9let szerint az egy\u00e9neket h\u00e1rom sz\u00fcks\u00e9glet – a teljes\u00edtm\u00e9ny, a hovatartoz\u00e1s \u00e9s a hatalom – motiv\u00e1lja. Azok, akiket a teljes\u00edtm\u00e9ny motiv\u00e1l, arra t\u00f6rekszenek, hogy kit\u0171njenek \u00e9s kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 feladatokat teljes\u00edtsenek. Azok, akiket a hovatartoz\u00e1s motiv\u00e1l, kapcsolatok ki\u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9re \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9sre t\u00f6rekszenek. Azok, akiket a hatalom motiv\u00e1l, m\u00e1sok befoly\u00e1sol\u00e1s\u00e1ra \u00e9s ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1ra t\u00f6rekszenek. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Az \u00f6nmeghat\u00e1roz\u00e1s elm\u00e9lete: Ez az elm\u00e9let azt sugallja, hogy az egy\u00e9neket az auton\u00f3mia, a kompetencia \u00e9s a rokons\u00e1g ir\u00e1nti velesz\u00fcletett pszichol\u00f3giai sz\u00fcks\u00e9gleteik motiv\u00e1lj\u00e1k. Az auton\u00f3mia arra az ig\u00e9nyre utal, hogy az egy\u00e9n \u00fagy \u00e9rezze, ura saj\u00e1t viselked\u00e9s\u00e9nek \u00e9s d\u00f6nt\u00e9seinek. A kompetencia arra az ig\u00e9nyre utal, hogy valaki k\u00e9pesnek \u00e9s hat\u00e9konynak \u00e9rezze mag\u00e1t a cselekedeteiben. A k\u00f6t\u0151d\u00e9s arra az ig\u00e9nyre utal, hogy m\u00e1sokkal kapcsolatban \u00e9rezz\u00fck magunkat \u00e9s pozit\u00edv kapcsolatokat alak\u00edtsunk ki. Ha ezek a sz\u00fcks\u00e9gletek kiel\u00e9g\u00fclnek, az egy\u00e9nek nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek motiv\u00e1ltak \u00e9s elk\u00f6telezettek a munk\u00e1jukban.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A motiv\u00e1ci\u00f3 az emberi viselked\u00e9st meghat\u00e1roz\u00f3 t\u00e9nyez\u0151, amely jelent\u0151s hat\u00e1ssal van a munkatermel\u00e9kenys\u00e9gre. A motiv\u00e1ci\u00f3 fogalm\u00e1nak \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3kra gyakorolt hat\u00e1s\u00e1nak meg\u00e9rt\u00e9se alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy olyan pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezetet teremtsenek, amelyben a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ltak a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyre. Ebben a cikkben a motiv\u00e1ci\u00f3t, a munkamagatart\u00e1s-elm\u00e9leteket \u00e9s azok vezet\u0151i vonatkoz\u00e1sait vizsg\u00e1ljuk meg. A motiv\u00e1ci\u00f3 az … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4835,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"class_list":["post-19799","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-a-munkavallalok-iranyitasa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19799","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4835"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19799"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19799\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19799"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19799"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19799"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}