{"id":19976,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/meltanyossag-az-ertekelesben-a-meltanyossagi-elmelet-szerepe-a-teljesitmenyertekelesben\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"meltanyossag-az-ertekelesben-a-meltanyossagi-elmelet-szerepe-a-teljesitmenyertekelesben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/meltanyossag-az-ertekelesben-a-meltanyossagi-elmelet-szerepe-a-teljesitmenyertekelesben\/","title":{"rendered":"M\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1g az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben: A m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let szerepe a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s minden szervezet hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s-menedzsment rendszer\u00e9nek fontos r\u00e9sze. Lehet\u0151v\u00e9 teszik a munk\u00e1ltat\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy felm\u00e9rj\u00e9k \u00e9s \u00e9rt\u00e9kelj\u00e9k alkalmazottaik teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t, \u00e9s meghat\u00e1rozz\u00e1k a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket. A teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s azonban konfliktusok \u00e9s el\u00e9gedetlens\u00e9g forr\u00e1sa is lehet, ha nem tisztess\u00e9gesen v\u00e9gzik. <\/p>\n

<\/div>\n

A m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let egy olyan koncepci\u00f3, amely alkalmazhat\u00f3 a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sekre annak biztos\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben, hogy azok tisztess\u00e9ges \u00e9s igazs\u00e1gos m\u00f3don t\u00f6rt\u00e9njenek. A m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let szerint az embereket az a meggy\u0151z\u0151d\u00e9s motiv\u00e1lja, hogy m\u00e1sokkal szemben igazs\u00e1gos b\u00e1n\u00e1sm\u00f3dban r\u00e9szes\u00fclnek. A teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9ssel \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9sben ez azt jelenti, hogy az alkalmazottakat objekt\u00edv krit\u00e9riumok alapj\u00e1n kell \u00e9rt\u00e9kelni, amelyeket a szervezeten bel\u00fcl k\u00f6vetkezetesen alkalmaznak. <\/p>\n

<\/div>\n

A m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let alkalmaz\u00e1s\u00e1nak egyik m\u00f3dja a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben az, hogy vil\u00e1gos \u00e9s objekt\u00edv teljes\u00edtm\u00e9nynorm\u00e1kat \u00e1llap\u00edtanak meg. Ezeket a norm\u00e1kat el\u0151re k\u00f6z\u00f6lni kell a munkav\u00e1llal\u00f3kkal, hogy tudj\u00e1k, mit v\u00e1rnak el t\u0151l\u00fck. A teljes\u00edtm\u00e9nynorm\u00e1k olyan t\u00e9nyez\u0151ket foglalhatnak magukban, mint a munka mennyis\u00e9ge \u00e9s min\u0151s\u00e9ge, a jelenl\u00e9t, a pontoss\u00e1g \u00e9s a csapatmunka. Az\u00e1ltal, hogy objekt\u00edv krit\u00e9riumokat haszn\u00e1lnak a teljes\u00edtm\u00e9ny \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9hez, a munk\u00e1ltat\u00f3k cs\u00f6kkenthetik az elfogults\u00e1g val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9g\u00e9t, \u00e9s biztos\u00edthatj\u00e1k, hogy az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek k\u00f6vetkezetesek legyenek a szervezeten bel\u00fcl. <\/p>\n

<\/div>\n

Egy m\u00e1sik m\u00f3dja a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let alkalmaz\u00e1s\u00e1nak a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben az, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3knak olyan visszajelz\u00e9st adnak, amely konkr\u00e9t, id\u0151szer\u0171 \u00e9s megval\u00f3s\u00edthat\u00f3. A visszajelz\u00e9snek a meg\u00e1llap\u00edtott teljes\u00edtm\u00e9nynorm\u00e1kon kell alapulnia, \u00e9s konstrukt\u00edv \u00e9s t\u00e1mogat\u00f3 m\u00f3don kell megadni. Ez seg\u00edthet az alkalmazottaknak meg\u00e9rteni er\u0151ss\u00e9geiket \u00e9s gyenges\u00e9geiket, \u00e9s azonos\u00edtani a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket. <\/p>\n

<\/div>\n

Emellett a munk\u00e1ltat\u00f3k alkalmazhatj\u00e1k a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9letet annak biztos\u00edt\u00e1s\u00e1ra, hogy a jutalmak \u00e9s elismer\u00e9sek igazs\u00e1gosan legyenek elosztva. A jutalmaknak \u00e9s elismer\u00e9seknek objekt\u00edv krit\u00e9riumokon kell alapulniuk, \u00e9s \u00f6sszhangban kell lenni\u00fck a meg\u00e1llap\u00edtott teljes\u00edtm\u00e9nynorm\u00e1kkal. Ez seg\u00edthet motiv\u00e1lni a munkav\u00e1llal\u00f3kat, \u00e9s arra \u00f6szt\u00f6n\u00f6zheti \u0151ket, hogy tov\u00e1bbra is magas szinten teljes\u00edtsenek. <\/p>\n

<\/div>\n

V\u00e9g\u00fcl fontos biztos\u00edtani, hogy maga a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9si folyamat tisztess\u00e9ges \u00e9s \u00e1tl\u00e1that\u00f3 legyen. Ez \u00fagy \u00e9rhet\u0151 el, ha a munkav\u00e1llal\u00f3kat bevonj\u00e1k a folyamatba, lehet\u0151s\u00e9get biztos\u00edtanak sz\u00e1mukra a visszajelz\u00e9sre, \u00e9s biztos\u00edtj\u00e1k, hogy az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9st k\u00e9pzett \u00e9s p\u00e1rtatlan \u00e9rt\u00e9kel\u0151k v\u00e9gezz\u00e9k. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let alkalmaz\u00e1sa a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sben seg\u00edthet biztos\u00edtani, hogy az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek tisztess\u00e9gesen \u00e9s objekt\u00edven t\u00f6rt\u00e9njenek. Azzal, hogy vil\u00e1gos \u00e9s objekt\u00edv teljes\u00edtm\u00e9nynorm\u00e1kat \u00e1ll\u00edtanak fel, konkr\u00e9t \u00e9s id\u0151ben visszajelz\u00e9st adnak, a jutalmakat \u00e9s elismer\u00e9seket igazs\u00e1gosan osztj\u00e1k el, \u00e9s biztos\u00edtj\u00e1k, hogy az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9si folyamat \u00e1tl\u00e1that\u00f3 legyen, a munk\u00e1ltat\u00f3k motiv\u00e1lhatj\u00e1k a munkav\u00e1llal\u00f3kat \u00e9s el\u0151seg\u00edthetik a pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezetet.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Hogyan alkalmazhatj\u00e1k a vezet\u0151k a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9letet?<\/div>\n

A m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let egy olyan vezet\u00e9si koncepci\u00f3, amely szerint a munkav\u00e1llal\u00f3k akkor \u00e9rzik magukat motiv\u00e1ltnak \u00e9s el\u00e9gedettnek a munk\u00e1jukkal, ha \u00fagy l\u00e1tj\u00e1k, hogy a kapott jutalmak ar\u00e1nyban \u00e1llnak az \u00e1ltaluk befektetett er\u0151fesz\u00edt\u00e9sekkel. A vezet\u0151k a k\u00f6vetkez\u0151 m\u00f3dokon alkalmazhatj\u00e1k a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9letet: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Biztos\u00edts\u00e1k a m\u00e9lt\u00e1nyos javadalmaz\u00e1st: A vezet\u0151knek biztos\u00edtaniuk kell, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3k munk\u00e1juk\u00e9rt m\u00e9lt\u00e1nyos d\u00edjaz\u00e1sban r\u00e9szes\u00fcljenek. Ez mag\u00e1ban foglalja a m\u00e9lt\u00e1nyos fizet\u00e9seket, b\u00f3nuszokat \u00e9s egy\u00e9b juttat\u00e1sokat. Fontos, hogy az alkalmazottak javadalmaz\u00e1s\u00e1t az ipar\u00e1gi standardokhoz viszony\u00edts\u00e1k, hogy biztos\u00edts\u00e1k, hogy a dolgoz\u00f3kat igazs\u00e1gosan fizetik meg. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Biztos\u00edtson lehet\u0151s\u00e9get a fejl\u0151d\u00e9sre: A vezet\u0151knek lehet\u0151s\u00e9get kell biztos\u00edtaniuk a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy fejl\u0151djenek \u00e9s fejlessz\u00e9k k\u00e9pess\u00e9geiket. Ez mag\u00e1ban foglalhat k\u00e9pz\u00e9st, mentor\u00e1l\u00e1st \u00e9s coachingot. Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00fagy \u00e9rzik, hogy szakmailag fejl\u0151dnek, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel \u00e9rzik \u00fagy, hogy er\u0151fesz\u00edt\u00e9seiket jutalmazz\u00e1k. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00f6szt\u00f6nz\u00e9se: A vezet\u0151knek \u00f6szt\u00f6n\u00f6zni\u00fck kell a ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3t alkalmazottaikkal. Ez mag\u00e1ban foglalja, hogy meghallgatj\u00e1k az aggodalmaikat, foglalkoznak a probl\u00e9m\u00e1ikkal, \u00e9s rendszeres visszajelz\u00e9st adnak. Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00fagy \u00e9rzik, hogy a vezet\u0151ik meghallgatj\u00e1k \u0151ket, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel \u00e9rzik \u00fagy, hogy er\u0151fesz\u00edt\u00e9seiket elismerik. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Ismerje el az alkalmazottak hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s\u00e1t: A vezet\u0151knek el kell ismerni\u00fck \u00e9s jutalmazniuk kell a munkav\u00e1llal\u00f3kat a hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1suk\u00e9rt. Ez mag\u00e1ban foglalhat nyilv\u00e1nos elismer\u00e9st, b\u00f3nuszokat vagy el\u0151l\u00e9ptet\u00e9seket. Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00fagy \u00e9rzik, hogy er\u0151fesz\u00edt\u00e9seiket elismerik \u00e9s jutalmazz\u00e1k, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel \u00e9rzik magukat motiv\u00e1ltnak \u00e9s el\u00e9gedettnek a munk\u00e1jukkal. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a vezet\u0151k a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9letet a m\u00e9lt\u00e1nyos javadalmaz\u00e1s biztos\u00edt\u00e1s\u00e1val, a fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek biztos\u00edt\u00e1s\u00e1val, a ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00f6szt\u00f6nz\u00e9s\u00e9vel \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3i hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1sok elismer\u00e9s\u00e9vel alkalmazhatj\u00e1k. Ez\u00e1ltal a vezet\u0151k olyan munkak\u00f6rnyezetet teremthetnek, amelyben a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ltnak, el\u00e9gedettnek \u00e9s megbecs\u00fcltnek \u00e9rzik magukat. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Hogyan motiv\u00e1lhatja a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let a munkav\u00e1llal\u00f3kat?<\/div>\n

A m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let egy olyan motiv\u00e1ci\u00f3s elm\u00e9let, amely szerint a munkav\u00e1llal\u00f3kat a munkahelyi igazs\u00e1goss\u00e1g \u00e9s m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1g motiv\u00e1lja. Ezen elm\u00e9let szerint a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00f6sszehasonl\u00edtj\u00e1k a saj\u00e1t bemeneteiket (er\u0151fesz\u00edt\u00e9s, k\u00e9szs\u00e9gek, tapasztalat) az eredm\u00e9nyeikkel (fizet\u00e9s, elismer\u00e9s, juttat\u00e1sok) a koll\u00e9g\u00e1ik\u00e9val, hogy \u00e9rt\u00e9kelj\u00e9k, igazs\u00e1gosan b\u00e1nnak-e vel\u00fck. <\/p>\n

<\/div>\n

Ha a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00fagy \u00e9rzik, hogy igazs\u00e1gtalanul b\u00e1nnak vel\u00fck, demotiv\u00e1ltt\u00e1 v\u00e1lhatnak, ami cs\u00f6kkent termel\u00e9kenys\u00e9ghez, munkahelyi el\u00e9gedetlens\u00e9ghez \u00e9s fluktu\u00e1ci\u00f3hoz vezethet. M\u00e1sr\u00e9szr\u0151l viszont azok a munkav\u00e1llal\u00f3k, akik \u00fagy \u00e9rzik, hogy tisztess\u00e9ges b\u00e1n\u00e1sm\u00f3dban r\u00e9szes\u00fclnek, nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel lesznek motiv\u00e1ltak, elk\u00f6telezettek \u00e9s elk\u00f6telezettek a munk\u00e1juk ir\u00e1nt. <\/p>\n

<\/div>\n

Ahhoz, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3kat a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let alapj\u00e1n motiv\u00e1lni lehessen, a vezet\u0151knek biztos\u00edtaniuk kell, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3k inputjai \u00e9s eredm\u00e9nyei k\u00f6z\u00f6tt egyens\u00faly legyen. Ezt a k\u00f6vetkez\u0151kkel lehet el\u00e9rni: <\/p>\n

<\/div>\n

1. M\u00e9lt\u00e1nyos javadalmaz\u00e1s biztos\u00edt\u00e1sa: A munkav\u00e1llal\u00f3knak olyan m\u00e9lt\u00e1nyos fizet\u00e9st \u00e9s juttat\u00e1sokat kell kapniuk, amelyek t\u00fckr\u00f6zik k\u00e9pess\u00e9geiket, tapasztalatukat \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fcket. A fizet\u00e9seknek versenyk\u00e9pesnek kell lenni\u00fck az ipar\u00e1gi standardokkal, \u00e9s rendszeresen ki kell igaz\u00edtani \u0151ket a piaci v\u00e1ltoz\u00e1sok t\u00fckr\u00f6z\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

2. N\u00f6veked\u00e9si \u00e9s fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek biztos\u00edt\u00e1sa: Az alkalmazottaknak lehet\u0151s\u00e9get kell biztos\u00edtani arra, hogy \u00faj k\u00e9szs\u00e9geket saj\u00e1t\u00edtsanak el, \u00faj feladatokat v\u00e1llaljanak, \u00e9s el\u0151r\u00e9bb l\u00e9pjenek karrierj\u00fckben. Ez seg\u00edthet n\u00f6velni az \u00e9rt\u00e9k- \u00e9s \u00e9rt\u00e9ktudatukat a szervezetben. <\/p>\n

<\/div>\n

3. A ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00f6szt\u00f6nz\u00e9se: A vezet\u0151knek \u00f6szt\u00f6n\u00f6zni\u00fck kell a ny\u00edlt kommunik\u00e1ci\u00f3t a munkav\u00e1llal\u00f3kkal, hogy meg\u00e9rts\u00e9k ig\u00e9nyeiket, aggodalmaikat \u00e9s elv\u00e1r\u00e1saikat. Ez seg\u00edthet azonos\u00edtani azokat a ter\u00fcleteket, ahol a munkav\u00e1llal\u00f3k alul\u00e9rt\u00e9keltnek \u00e9rzik magukat, \u00e9s kiigaz\u00edt\u00e1sokat eszk\u00f6z\u00f6lni a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1g biztos\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

4. A teljes\u00edtm\u00e9ny elismer\u00e9se \u00e9s jutalmaz\u00e1sa: A vezet\u0151knek el kell ismerni\u00fck \u00e9s jutalmazniuk kell a munkav\u00e1llal\u00f3kat kem\u00e9ny munk\u00e1juk\u00e9rt, hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1suk\u00e9rt \u00e9s eredm\u00e9nyeik\u00e9rt. Ez mag\u00e1ban foglalhatja a b\u00f3nuszokat, el\u0151l\u00e9ptet\u00e9seket \u00e9s a nyilv\u00e1nos elismer\u00e9st. <\/p>\n

<\/div>\n

E strat\u00e9gi\u00e1k megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1val a vezet\u0151k olyan munkak\u00f6rnyezetet teremthetnek, amely el\u0151seg\u00edti a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1got \u00e9s a m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1got, ami a munkav\u00e1llal\u00f3k motiv\u00e1ci\u00f3j\u00e1nak, munkahelyi el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9nek \u00e9s termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9nek n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez vezet.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s minden szervezet hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s-menedzsment rendszer\u00e9nek fontos r\u00e9sze. Lehet\u0151v\u00e9 teszik a munk\u00e1ltat\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy felm\u00e9rj\u00e9k \u00e9s \u00e9rt\u00e9kelj\u00e9k alkalmazottaik teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t, \u00e9s meghat\u00e1rozz\u00e1k a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket. A teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s azonban konfliktusok \u00e9s el\u00e9gedetlens\u00e9g forr\u00e1sa is lehet, ha nem tisztess\u00e9gesen v\u00e9gzik. A m\u00e9lt\u00e1nyoss\u00e1gi elm\u00e9let egy olyan koncepci\u00f3, amely alkalmazhat\u00f3 a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sekre annak biztos\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben, hogy azok tisztess\u00e9ges \u00e9s igazs\u00e1gos … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2451,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-19976","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-munkavallalok-iranyitasa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2451"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19976"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19976\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}