{"id":20794,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-munkaero-motivalasanak-muveszete\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"a-munkaero-motivalasanak-muveszete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-munkaero-motivalasanak-muveszete\/","title":{"rendered":"A munkaer\u0151 motiv\u00e1l\u00e1s\u00e1nak m\u0171v\u00e9szete"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

Az alkalmazottak teljes\u00edtm\u00e9nye minden szervezet sikere szempontj\u00e1b\u00f3l kritikus fontoss\u00e1g\u00fa. Vannak azonban olyan esetek, amikor az alkalmazottak nem teljes\u00edtenek az elv\u00e1rt sz\u00ednvonalon. Az alkalmazottak gyenge teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek kezel\u00e9se kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 feladat lehet a vezet\u0151k \u00e9s a felettesek sz\u00e1m\u00e1ra. L\u00e9nyeges azonban, hogy megfelel\u0151 int\u00e9zked\u00e9seket tegyenek annak \u00e9rdek\u00e9ben, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3 megfeleljen a v\u00e1llalat elv\u00e1r\u00e1sainak. <\/p>\n

<\/div>\n

A gyenge munkateljes\u00edtm\u00e9ny kezel\u00e9s\u00e9nek els\u0151 l\u00e9p\u00e9se a probl\u00e9ma ok\u00e1nak azonos\u00edt\u00e1sa. A munkav\u00e1llal\u00f3 alulteljes\u00edt\u00e9s\u00e9nek sz\u00e1mos oka lehet, a szem\u00e9lyes probl\u00e9m\u00e1kt\u00f3l kezdve a k\u00e9pz\u00e9s vagy az er\u0151forr\u00e1sok hi\u00e1ny\u00e1ig. A vezet\u0151knek id\u0151t kell sz\u00e1nniuk arra, hogy kommunik\u00e1ljanak a munkav\u00e1llal\u00f3val, \u00e9s meg\u00e9rts\u00e9k a probl\u00e9ma kiv\u00e1lt\u00f3 ok\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

Miut\u00e1n azonos\u00edtott\u00e1k a gyenge teljes\u00edtm\u00e9ny ok\u00e1t, a vezet\u0151knek egy\u00fctt kell dolgozniuk a munkav\u00e1llal\u00f3val, hogy kidolgozzanak egy tervet a teljes\u00edtm\u00e9ny jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra. Ennek a tervnek konkr\u00e9tnak, m\u00e9rhet\u0151nek, el\u00e9rhet\u0151nek, relev\u00e1nsnak \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6ttnek (SMART) kell lennie. A tervnek rendszeres ellen\u0151rz\u00e9seket is tartalmaznia kell a fejl\u0151d\u00e9s nyomon k\u00f6vet\u00e9se \u00e9s a visszajelz\u00e9s biztos\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

Alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa a munkav\u00e1llal\u00f3 motiv\u00e1l\u00e1sa is a jav\u00edt\u00e1si folyamat sor\u00e1n. Az elismer\u00e9s \u00e9s a jutalmaz\u00e1s er\u0151teljes motiv\u00e1l\u00f3 t\u00e9nyez\u0151 lehet. A vezet\u0151knek el kell ismerni\u00fck \u00e9s meg kell jutalmazniuk a munkav\u00e1llal\u00f3kat az eredm\u00e9nyeik\u00e9rt \u00e9s a fejleszt\u00e9seik\u00e9rt, legyenek azok b\u00e1rmilyen kicsik is. Ez seg\u00edt n\u00f6velni az \u00f6nbizalmukat, \u00e9s arra \u00f6szt\u00f6nzi \u0151ket, hogy folytass\u00e1k a fejleszt\u00e9st. <\/p>\n

<\/div>\n

V\u00e9g\u00fcl a vezet\u0151knek folyamatos t\u00e1mogat\u00e1st \u00e9s k\u00e9pz\u00e9st kell ny\u00fajtaniuk, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3 fejleszthesse k\u00e9szs\u00e9geit \u00e9s tud\u00e1s\u00e1t. Ez t\u00f6rt\u00e9nhet mentor\u00e1l\u00e1s, coaching vagy k\u00e9pz\u00e9si programok form\u00e1j\u00e1ban. A sz\u00fcks\u00e9ges er\u0151forr\u00e1sok \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1s biztos\u00edt\u00e1sa seg\u00edt a munkav\u00e1llal\u00f3nak abban, hogy megfeleljen a v\u00e1llalat elv\u00e1r\u00e1sainak \u00e9s jav\u00edtsa teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a munkav\u00e1llal\u00f3k gyenge teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek kezel\u00e9se proakt\u00edv \u00e9s t\u00e1mogat\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st ig\u00e9nyel. A vezet\u0151knek azonos\u00edtaniuk kell a probl\u00e9ma ok\u00e1t, ki kell dolgozniuk egy SMART tervet, motiv\u00e1lniuk kell a munkav\u00e1llal\u00f3t, \u00e9s folyamatos t\u00e1mogat\u00e1st \u00e9s k\u00e9pz\u00e9st kell ny\u00fajtaniuk. Ezen l\u00e9p\u00e9sek megt\u00e9tel\u00e9vel a vezet\u0151k seg\u00edthetnek alkalmazottaiknak abban, hogy jav\u00edts\u00e1k teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fcket \u00e9s hozz\u00e1j\u00e1ruljanak a v\u00e1llalat siker\u00e9hez.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Hogyan kezelje a nem j\u00f3l teljes\u00edt\u0151 alkalmazottat?<\/div>\n

A nem j\u00f3l teljes\u00edt\u0151 alkalmazottal val\u00f3 b\u00e1n\u00e1sm\u00f3d kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 feladat lehet, de a szervezet sikere szempontj\u00e1b\u00f3l kulcsfontoss\u00e1g\u00fa. \u00cdme n\u00e9h\u00e1ny l\u00e9p\u00e9s, amelyet meg lehet tenni: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Hat\u00e1rozza meg a kiv\u00e1lt\u00f3 okot: Miel\u0151tt b\u00e1rmilyen int\u00e9zked\u00e9st hozna, fontos azonos\u00edtani a munkav\u00e1llal\u00f3 gyenge teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek kiv\u00e1lt\u00f3 ok\u00e1t. Ezt megtehetj\u00fck a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9si folyamat sor\u00e1n, vagy \u00fagy, hogy besz\u00e9lget\u00e9st folytatunk a munkav\u00e1llal\u00f3val, hogy meg\u00e9rts\u00fck, milyen szem\u00e9lyes vagy szakmai probl\u00e9m\u00e1k befoly\u00e1solhatj\u00e1k a munk\u00e1j\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Adjon visszajelz\u00e9st: Miut\u00e1n azonos\u00edtottuk a gyenge teljes\u00edtm\u00e9ny ok\u00e1t, adjunk konkr\u00e9t visszajelz\u00e9st a munkav\u00e1llal\u00f3nak. Ennek a visszajelz\u00e9snek objekt\u00edvnek, konstrukt\u00edvnak kell lennie, \u00e9s a jav\u00edt\u00e1sra szorul\u00f3 viselked\u00e9sre vagy cselekv\u00e9sekre kell \u00f6sszpontos\u00edtania. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Fejlesszen ki teljes\u00edtm\u00e9nyjav\u00edt\u00e1si tervet: Dolgozzon egy\u00fctt a munkav\u00e1llal\u00f3val egy teljes\u00edtm\u00e9nyjav\u00edt\u00e1si terv kidolgoz\u00e1s\u00e1n, amely felv\u00e1zolja a teljes\u00edtm\u00e9ny jav\u00edt\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges konkr\u00e9t c\u00e9lokat, hat\u00e1rid\u0151ket \u00e9s er\u0151forr\u00e1sokat. A tervnek re\u00e1lisnak \u00e9s megval\u00f3s\u00edthat\u00f3nak kell lennie, \u00e9s az el\u0151rehalad\u00e1s nyomon k\u00f6vet\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben rendszeresen fel\u00fcl kell vizsg\u00e1lni. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Aj\u00e1nljon fel t\u00e1mogat\u00e1st \u00e9s er\u0151forr\u00e1sokat: Biztos\u00edtsa a munkav\u00e1llal\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra a sz\u00fcks\u00e9ges t\u00e1mogat\u00e1st \u00e9s er\u0151forr\u00e1sokat, hogy seg\u00edtsen neki jav\u00edtani a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9n. Ez mag\u00e1ban foglalhat kieg\u00e9sz\u00edt\u0151 k\u00e9pz\u00e9st, coachingot vagy mentor\u00e1l\u00e1st. <\/p>\n

<\/div>\n

5. Figyelje a fejl\u0151d\u00e9st: Rendszeresen k\u00f6vesse nyomon a munkav\u00e1llal\u00f3 fejl\u0151d\u00e9s\u00e9t, \u00e9s adjon visszajelz\u00e9st a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9r\u0151l. \u00dcnnepelje a kisebb sikereket, \u00e9s foglalkozzon a felmer\u00fcl\u0151 visszaes\u00e9sekkel vagy kih\u00edv\u00e1sokkal. <\/p>\n

<\/div>\n

6. Sz\u00fcks\u00e9g eset\u00e9n fontolja meg a fegyelmi int\u00e9zked\u00e9seket: Ha a munkav\u00e1llal\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9nye az \u00d6n er\u0151fesz\u00edt\u00e9sei ellen\u00e9re sem javul, sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9 v\u00e1lhat fegyelmi int\u00e9zked\u00e9s m\u00e9rlegel\u00e9se. Ezt a szervezet ir\u00e1nyelveivel \u00e9s elj\u00e1r\u00e1saival \u00f6sszhangban kell megtenni, \u00e9s csak v\u00e9gs\u0151 megold\u00e1s lehet. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a nem j\u00f3l teljes\u00edt\u0151 munkav\u00e1llal\u00f3val val\u00f3 b\u00e1n\u00e1sm\u00f3d t\u00fcrelmet, emp\u00e1ti\u00e1t \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9si k\u00e9szs\u00e9get ig\u00e9nyel, hogy olyan megold\u00e1st tal\u00e1ljunk, amely mind a munkav\u00e1llal\u00f3, mind a szervezet sz\u00e1m\u00e1ra el\u0151ny\u00f6s. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Hogyan mondja meg a munkat\u00e1rsaknak, hogy fejl\u0151dni\u00fck kell?<\/div>\n

Amikor azt kell mondani a munkat\u00e1rsaknak, hogy javulniuk kell, fontos, hogy emp\u00e1ti\u00e1val \u00e9s konstrukt\u00edv visszajelz\u00e9ssel k\u00f6zel\u00edts\u00fck meg a helyzetet. \u00cdme n\u00e9h\u00e1ny l\u00e9p\u00e9s, amit megtehet: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Legyen konkr\u00e9t: Amikor felveti a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket, legyen konkr\u00e9tan meghat\u00e1rozva, hogy mi az, amin jav\u00edtani kell. Haszn\u00e1ljon p\u00e9ld\u00e1kat \u00e9s bizony\u00edt\u00e9kokat, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3 meg\u00e9rtse a probl\u00e9m\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Adjon kontextust: Magyar\u00e1zza el, mi\u00e9rt van sz\u00fcks\u00e9g a jav\u00edt\u00e1sra, \u00e9s hogyan illeszkedik a v\u00e1llalat c\u00e9ljaihoz \u00e9s \u00e9rt\u00e9keihez. Ez seg\u00edthet a munkav\u00e1llal\u00f3nak \u00e1tl\u00e1tni a nagyobb k\u00e9pet \u00e9s meg\u00e9rteni a teljes\u00edtm\u00e9nye fontoss\u00e1g\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Hallgassa meg: Adjon lehet\u0151s\u00e9get a munkav\u00e1llal\u00f3nak, hogy v\u00e1laszoljon \u00e9s megossza a saj\u00e1t n\u00e9z\u0151pontj\u00e1t. Ez seg\u00edthet meg\u00e9rteni az esetleges kih\u00edv\u00e1sokat vagy akad\u00e1lyokat, amelyekkel szembe kell n\u00e9zni\u00fck, \u00e9s egy\u00fctt dolgozhatnak a megold\u00e1son. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Aj\u00e1nljon t\u00e1mogat\u00e1st: Biztos\u00edtson er\u0151forr\u00e1sokat vagy k\u00e9pz\u00e9st, hogy seg\u00edtsen a munkav\u00e1llal\u00f3nak fejleszteni a k\u00e9szs\u00e9geit. Ez megmutathatja, hogy \u00d6n befektet a siker\u00e9be, \u00e9s seg\u00edteni szeretn\u00e9, hogy el\u00e9rje a benne rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9geket. <\/p>\n

<\/div>\n

5. T\u0171zz\u00f6n ki c\u00e9lokat: Dolgozzon egy\u00fctt a munkav\u00e1llal\u00f3val, hogy konkr\u00e9t, m\u00e9rhet\u0151 c\u00e9lokat t\u0171zz\u00f6n ki a fejl\u0151d\u00e9sre. Rendszeresen ellen\u0151rizze \u0151ket, hogy visszajelz\u00e9st adjon nekik \u00e9s nyomon k\u00f6vesse a fejl\u0151d\u00e9st. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben fontos, hogy pozit\u00edv hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1ssal \u00e9s a n\u00f6veked\u00e9sre \u00e9s fejl\u0151d\u00e9sre \u00f6sszpontos\u00edtva k\u00f6zel\u00edtsen a besz\u00e9lget\u00e9shez. Egy\u00e9rtelm\u0171 visszajelz\u00e9ssel \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1ssal seg\u00edtheti munkat\u00e1rsait a fejl\u0151d\u00e9sben, ami v\u00e9gs\u0151 soron a v\u00e1llalat eg\u00e9sz\u00e9nek jav\u00e1t szolg\u00e1lja.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Az alkalmazottak teljes\u00edtm\u00e9nye minden szervezet sikere szempontj\u00e1b\u00f3l kritikus fontoss\u00e1g\u00fa. Vannak azonban olyan esetek, amikor az alkalmazottak nem teljes\u00edtenek az elv\u00e1rt sz\u00ednvonalon. Az alkalmazottak gyenge teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek kezel\u00e9se kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151 feladat lehet a vezet\u0151k \u00e9s a felettesek sz\u00e1m\u00e1ra. L\u00e9nyeges azonban, hogy megfelel\u0151 int\u00e9zked\u00e9seket tegyenek annak \u00e9rdek\u00e9ben, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3 megfeleljen a v\u00e1llalat elv\u00e1r\u00e1sainak. A gyenge munkateljes\u00edtm\u00e9ny kezel\u00e9s\u00e9nek … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2823,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-20794","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-az-alkalmazottak-iranyitasa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20794","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2823"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20794"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20794\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20794"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20794"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20794"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}