{"id":4666,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-teljesitmenymutatok-ereje-a-guide-to-creating-an-effective-scorecard-for-employee-evaluation\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"a-teljesitmenymutatok-ereje-a-guide-to-creating-an-effective-scorecard-for-employee-evaluation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-teljesitmenymutatok-ereje-a-guide-to-creating-an-effective-scorecard-for-employee-evaluation\/","title":{"rendered":"A teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3k ereje: A Guide to Creating an Effective Scorecard for Employee Evaluation"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3k hat\u00e9kony eszk\u00f6zt jelentenek az alkalmazottak teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9ben. Lehet\u0151v\u00e9 teszik a szervezetek sz\u00e1m\u00e1ra, hogy m\u00e9rj\u00e9k az el\u0151rehalad\u00e1st, azonos\u00edts\u00e1k a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket, \u00e9s jutalmazz\u00e1k a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyt ny\u00fajt\u00f3kat. Az \u00e9rt\u00e9kel\u0151lap egy \u00e1ltal\u00e1nos m\u00f3dja annak, hogy ezeket a m\u00e9r\u0151sz\u00e1mokat vil\u00e1gos \u00e9s t\u00f6m\u00f6r m\u00f3don jelen\u00edts\u00e9k meg mind az alkalmazottak, mind a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra. Ebben az \u00fatmutat\u00f3ban v\u00e9gigmegy\u00fcnk a hat\u00e9kony scorecard l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1nak l\u00e9p\u00e9sein az alkalmazottak \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9hez. <\/p>\n

1. A kulcsfontoss\u00e1g\u00fa teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3k (KPI-k) azonos\u00edt\u00e1sa <\/div>\n

A scorecard l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1nak els\u0151 l\u00e9p\u00e9se a m\u00e9rend\u0151 KPI-k azonos\u00edt\u00e1sa. Ezeknek konkr\u00e9tan az alkalmazott szerep\u00e9re \u00e9s felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00e9re kell vonatkozniuk. P\u00e9ld\u00e1ul egy \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si k\u00e9pvisel\u0151nek lehetnek olyan KPI-i, amelyek az elv\u00e9gzett \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si h\u00edv\u00e1sok sz\u00e1m\u00e1hoz, a megk\u00f6t\u00f6tt \u00fcgyletek sz\u00e1m\u00e1hoz \u00e9s az el\u00e9rt bev\u00e9telhez kapcsol\u00f3dnak. Egy \u00fcgyf\u00e9lszolg\u00e1lati munkat\u00e1rsnak az \u00fcgyf\u00e9l-el\u00e9gedetts\u00e9gi mutat\u00f3kkal, a v\u00e1laszid\u0151kkel \u00e9s a probl\u00e9mamegold\u00e1si ar\u00e1nyokkal kapcsolatos KPI-k lehetnek. <\/p>\n

2. C\u00e9lok \u00e9s referencia\u00e9rt\u00e9kek meghat\u00e1roz\u00e1sa <\/div>\n

A KPI-k azonos\u00edt\u00e1sa ut\u00e1n hat\u00e1rozzon meg c\u00e9lokat \u00e9s referencia\u00e9rt\u00e9keket minden egyes m\u00e9r\u0151sz\u00e1mhoz. Ezeknek a c\u00e9loknak kih\u00edv\u00e1st jelent\u0151, de el\u00e9rhet\u0151 c\u00e9loknak kell lenni\u00fck, \u00e9s a m\u00faltbeli adatokon \u00e9s az ipar\u00e1gi szabv\u00e1nyokon kell alapulniuk. Ez lehet\u0151v\u00e9 teszi az alkalmazottak sz\u00e1m\u00e1ra, hogy meg\u00e9rts\u00e9k, mit v\u00e1rnak el t\u0151l\u00fck, \u00e9s seg\u00edt a vezet\u0151knek nyomon k\u00f6vetni a r\u00e9szlegek c\u00e9ljai fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1st. <\/p>\n

3. V\u00e1lasszon vil\u00e1gos \u00e9s t\u00f6m\u00f6r form\u00e1tumot <\/div>\n

Az eredm\u00e9nyt\u00e1bla bemutat\u00e1sakor v\u00e1lasszon vil\u00e1gos \u00e9s t\u00f6m\u00f6r form\u00e1tumot. Ez lehet egy t\u00e1bl\u00e1zat, egy m\u0171szerfal vagy egy grafikon. A form\u00e1tumnak k\u00f6nnyen \u00e9rthet\u0151nek kell lennie, \u00e9s gyors pillanatk\u00e9pet kell adnia a teljes\u00edtm\u00e9nyr\u0151l. Haszn\u00e1ljon sz\u00ednk\u00f3dol\u00e1st a c\u00e9lnak megfelel\u0151, a c\u00e9lt\u00f3l elmarad\u00f3 vagy a c\u00e9lt meghalad\u00f3 ter\u00fcletek kiemel\u00e9s\u00e9re. <\/p>\n

4. Adjon rendszeres visszajelz\u00e9st \u00e9s coachingot <\/div>\n

Az eredm\u00e9nyt\u00e1bl\u00e1t rendszeresen, ide\u00e1lis esetben heti vagy havi rendszeress\u00e9ggel fel\u00fcl kell vizsg\u00e1lni \u00e9s friss\u00edteni kell. Ez lehet\u0151v\u00e9 teszi az alkalmazottak sz\u00e1m\u00e1ra, hogy nyomon k\u00f6vess\u00e9k saj\u00e1t fejl\u0151d\u00e9s\u00fcket \u00e9s azonos\u00edts\u00e1k a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket. A vezet\u0151knek rendszeres visszajelz\u00e9st \u00e9s coachingot kell adniuk, hogy seg\u00edts\u00e9k a munkav\u00e1llal\u00f3kat c\u00e9ljaik el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck jav\u00edt\u00e1s\u00e1ban. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a scorecard hat\u00e9kony eszk\u00f6z az alkalmazottak teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9ben. A KPI-k azonos\u00edt\u00e1s\u00e1val, a c\u00e9lok \u00e9s referencia\u00e9rt\u00e9kek meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1val, a vil\u00e1gos \u00e9s t\u00f6m\u00f6r form\u00e1tum kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1val, valamint a rendszeres visszajelz\u00e9s \u00e9s coaching biztos\u00edt\u00e1s\u00e1val a szervezetek hat\u00e9konyan m\u00e9rhetik az el\u0151rehalad\u00e1st, azonos\u00edthatj\u00e1k a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket, \u00e9s jutalmazhatj\u00e1k a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyt ny\u00fajt\u00f3kat.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Mit kell tartalmaznia a munkav\u00e1llal\u00f3i eredm\u00e9nyk\u00e1rty\u00e1nak?<\/div>\n

Az alkalmazottak eredm\u00e9nyk\u00e1rty\u00e1j\u00e1nak sz\u00e1mos olyan m\u00e9r\u0151sz\u00e1mot kell tartalmaznia, amelyek \u00e9rt\u00e9kelik a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fcket, termel\u00e9kenys\u00e9g\u00fcket \u00e9s a v\u00e1llalat c\u00e9ljaihoz val\u00f3 hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1sukat. A konkr\u00e9t m\u00e9r\u0151sz\u00e1mok a munkav\u00e1llal\u00f3 szerep\u00e9nek \u00e9s felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00e9nek jelleg\u00e9t\u0151l, valamint a v\u00e1llalat \u00e1ltal\u00e1nos c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seit\u0151l f\u00fcggnek. N\u00e9h\u00e1ny \u00e1ltal\u00e1nos elem azonban, amely szerepelhet a munkav\u00e1llal\u00f3 eredm\u00e9nyk\u00e1rty\u00e1j\u00e1n, a k\u00f6vetkez\u0151: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Mennyis\u00e9gi c\u00e9lok: Ezek olyan konkr\u00e9t c\u00e9lok, amelyeket az alkalmazottnak el kell \u00e9rnie, p\u00e9ld\u00e1ul \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si c\u00e9lok, termel\u00e9si c\u00e9lok vagy \u00fcgyf\u00e9lszolg\u00e1lati c\u00e9lok. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Min\u0151s\u00e9gi m\u00e9r\u0151sz\u00e1mok: Ezek a munkav\u00e1llal\u00f3 munk\u00e1j\u00e1nak min\u0151s\u00e9g\u00e9t m\u00e9rik, mint p\u00e9ld\u00e1ul a pontoss\u00e1g, az id\u0151szer\u0171s\u00e9g vagy az \u00fcgyf\u00e9l-el\u00e9gedetts\u00e9gi \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Viselked\u00e9si m\u00e9r\u0151sz\u00e1mok: Ezek a munkav\u00e1llal\u00f3 viselked\u00e9s\u00e9t \u00e9s munkaszok\u00e1sait \u00e9rt\u00e9kelik, p\u00e9ld\u00e1ul a jelenl\u00e9tet, a pontoss\u00e1got, a csapatmunk\u00e1t \u00e9s a kommunik\u00e1ci\u00f3s k\u00e9szs\u00e9geket. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Szakmai fejl\u0151d\u00e9s: Ide olyan m\u00e9r\u0151sz\u00e1mok tartozhatnak, mint a munkav\u00e1llal\u00f3 el\u0151rehalad\u00e1sa a k\u00e9pz\u00e9si \u00e9s fejleszt\u00e9si terveiben, a v\u00e1llalati kezdem\u00e9nyez\u00e9sekben val\u00f3 r\u00e9szv\u00e9tel vagy a tud\u00e1smegoszt\u00e1shoz val\u00f3 hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s. <\/p>\n

<\/div>\n

5. Projektmenedzsment: Ha a munkav\u00e1llal\u00f3 feladata a projektek ir\u00e1ny\u00edt\u00e1sa, akkor az \u00e9rt\u00e9kel\u0151lapja tartalmazhat olyan m\u00e9r\u0151sz\u00e1mokat, mint a projekt teljes\u00edt\u00e9s\u00e9nek id\u0151szer\u0171s\u00e9ge, a k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9s betart\u00e1sa \u00e9s a projektek sikeress\u00e9g\u00e9nek ar\u00e1nya. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben az alkalmazott \u00e9rt\u00e9kel\u0151lapj\u00e1nak \u00e1tfog\u00f3 m\u00e9r\u0151sz\u00e1mnak kell lennie a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9r\u0151l \u00e9s a szervezethez val\u00f3 hozz\u00e1j\u00e1rul\u00e1s\u00e1r\u00f3l, vil\u00e1gos \u00e9s objekt\u00edv alapot biztos\u00edtva a fejl\u0151d\u00e9s\u00e9nek \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9hez \u00e9s a fejlesztend\u0151 ter\u00fcletek azonos\u00edt\u00e1s\u00e1hoz. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Hogyan kell scorecardot k\u00e9sz\u00edteni?<\/div>\n

A scorecard l\u00e9trehoz\u00e1sa t\u00f6bb l\u00e9p\u00e9st foglal mag\u00e1ban, amelyek a k\u00f6vetkez\u0151k: <\/p>\n

<\/div>\n

1. A c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek \u00e9s c\u00e9lok meghat\u00e1roz\u00e1sa: A scorecard l\u00e9trehoz\u00e1sa el\u0151tt fontos meghat\u00e1rozni azokat a c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seket \u00e9s c\u00e9lokat, amelyeket a scorecard m\u00e9rni fog. Az egy\u00e9rtelm\u0171 c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek \u00e9s c\u00e9lok biztos\u00edtj\u00e1k, hogy az \u00e9rt\u00e9kel\u0151lap relev\u00e1ns \u00e9s \u00e9rtelmes legyen. <\/p>\n

<\/div>\n

2. A teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1sa: A c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek \u00e9s c\u00e9lok meghat\u00e1roz\u00e1sa ut\u00e1n a k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9s a teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1sa, amelyekkel a c\u00e9lok fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1st m\u00e9rik. A teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3knak specifikusnak, m\u00e9rhet\u0151nek, el\u00e9rhet\u0151nek, relev\u00e1nsnak \u00e9s id\u0151h\u00f6z k\u00f6t\u00f6ttnek (SMART) kell lenni\u00fck. <\/p>\n

<\/div>\n

3. S\u00falyok hozz\u00e1rendel\u00e9se a mutat\u00f3khoz: A teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1sa ut\u00e1n a k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9s az, hogy s\u00falyokat rendel\u00fcnk hozz\u00e1juk a c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben bet\u00f6lt\u00f6tt relat\u00edv fontoss\u00e1guk alapj\u00e1n. <\/p>\n

<\/div>\n

4. C\u00e9lok kit\u0171z\u00e9se: Az egyes teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3khoz c\u00e9lokat kell kit\u0171zni az el\u00e9rhet\u0151 \u00e9s re\u00e1lis c\u00e9lok alapj\u00e1n. A c\u00e9loknak el\u00e9g nagy kih\u00edv\u00e1st kell jelenteni\u00fck ahhoz, hogy motiv\u00e1lj\u00e1k a munkav\u00e1llal\u00f3kat a fejl\u0151d\u00e9sre val\u00f3 t\u00f6rekv\u00e9sre. <\/p>\n

<\/div>\n

5. Nyomon k\u00f6vet\u00e9si \u00e9s jelent\u00e9si rendszer l\u00e9trehoz\u00e1sa: Nyomon k\u00f6vet\u00e9si \u00e9s jelent\u00e9si rendszert kell l\u00e9trehozni a c\u00e9lok fel\u00e9 t\u00f6rt\u00e9n\u0151 halad\u00e1s nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9re. A rendszert \u00fagy kell kialak\u00edtani, hogy rendszeres visszajelz\u00e9st adjon a munkav\u00e1llal\u00f3knak \u00e9s a vezet\u0151knek, hogy seg\u00edtse \u0151ket a fejlesztend\u0151 ter\u00fcletek azonos\u00edt\u00e1s\u00e1ban. <\/p>\n

<\/div>\n

6. Az eredm\u00e9nyt\u00e1bla kommunik\u00e1l\u00e1sa: Az eredm\u00e9nyt\u00e1bl\u00e1t minden alkalmazottal k\u00f6z\u00f6lni kell, hogy mindenki tiszt\u00e1ban legyen a c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sekkel, c\u00e9lokkal \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3kkal. Ez el\u0151seg\u00edti az elv\u00e1r\u00e1sok k\u00f6z\u00f6s meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9t, \u00e9s mindenkit arra \u00f6szt\u00f6n\u00f6z, hogy a k\u00f6z\u00f6s c\u00e9lok\u00e9rt dolgozzon. <\/p>\n

<\/div>\n

7. Az eredm\u00e9nyt\u00e1bla fel\u00fclvizsg\u00e1lata \u00e9s friss\u00edt\u00e9se: Az eredm\u00e9nyk\u00e1rty\u00e1t rendszeresen fel\u00fcl kell vizsg\u00e1lni annak biztos\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben, hogy az tov\u00e1bbra is relev\u00e1ns \u00e9s hat\u00e9kony maradjon a c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek fel\u00e9 tett el\u0151rehalad\u00e1s m\u00e9r\u00e9s\u00e9ben. Sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9 v\u00e1lhat az eredm\u00e9nyt\u00e1bla rendszeres friss\u00edt\u00e9se az \u00fczleti k\u00f6rnyezet v\u00e1ltoz\u00e1sainak t\u00fckr\u00f6z\u00e9se vagy az \u00faj c\u00e9lok \u00e9s c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek be\u00e9p\u00edt\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A teljes\u00edtm\u00e9nymutat\u00f3k hat\u00e9kony eszk\u00f6zt jelentenek az alkalmazottak teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9ben. Lehet\u0151v\u00e9 teszik a szervezetek sz\u00e1m\u00e1ra, hogy m\u00e9rj\u00e9k az el\u0151rehalad\u00e1st, azonos\u00edts\u00e1k a fejlesztend\u0151 ter\u00fcleteket, \u00e9s jutalmazz\u00e1k a legjobb teljes\u00edtm\u00e9nyt ny\u00fajt\u00f3kat. Az \u00e9rt\u00e9kel\u0151lap egy \u00e1ltal\u00e1nos m\u00f3dja annak, hogy ezeket a m\u00e9r\u0151sz\u00e1mokat vil\u00e1gos \u00e9s t\u00f6m\u00f6r m\u00f3don jelen\u00edts\u00e9k meg mind az alkalmazottak, mind a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra. Ebben az \u00fatmutat\u00f3ban v\u00e9gigmegy\u00fcnk … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2865,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-4666","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-az-alkalmazottak-iranyitasa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2865"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4666"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4666\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}