{"id":5105,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-globalizacio-csataja-a-globalis-vallalatok-es-a-multinacionalis-vallalatok-osszehasonlitasa\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"a-globalizacio-csataja-a-globalis-vallalatok-es-a-multinacionalis-vallalatok-osszehasonlitasa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-globalizacio-csataja-a-globalis-vallalatok-es-a-multinacionalis-vallalatok-osszehasonlitasa\/","title":{"rendered":"A globaliz\u00e1ci\u00f3 csat\u00e1ja: A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00e9s a multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1sa"},"content":{"rendered":"<div class=\"articlecontent\">\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A mai \u00f6sszekapcsolt vil\u00e1gban a v\u00e1llalatoknak alkalmazkodniuk kell, \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcket ki kell terjeszteni\u00fck a saj\u00e1t orsz\u00e1gukon k\u00edv\u00fclre. A glob\u00e1lis piacon azonban k\u00e9t f\u0151 v\u00e1llalatt\u00edpus alakult ki: a glob\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00e9s a multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok. B\u00e1r ezeket a kifejez\u00e9seket gyakran felv\u00e1ltva haszn\u00e1lj\u00e1k, m\u00e9gis k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 t\u00edpus\u00fa, elt\u00e9r\u0151 jellemz\u0151kkel rendelkez\u0151 szervezeteket k\u00e9pviselnek. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok, amelyeket transznacion\u00e1lis v\u00e1llalatoknak is neveznek, k\u00f6zpontos\u00edtott ir\u00e1ny\u00edt\u00e1ssal \u00e9s d\u00f6nt\u00e9shozatallal rendelkeznek. T\u00f6bb orsz\u00e1gban m\u0171k\u00f6dnek, de egys\u00e9ges strat\u00e9gi\u00e1val \u00e9s \u00fczleti modellel rendelkeznek. Az \u00e1ltaluk k\u00edn\u00e1lt term\u00e9kek \u00e9s szolg\u00e1ltat\u00e1sok minden r\u00e9gi\u00f3ban egys\u00e9gesek, ami biztos\u00edtja a k\u00f6vetkezetess\u00e9get \u00e9s a hat\u00e9konys\u00e1got. Ezek a v\u00e1llalatok gyakran er\u0151s m\u00e1rkaismerts\u00e9ggel \u00e9s jelent\u0151s piaci r\u00e9szesed\u00e9ssel rendelkeznek. A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok k\u00f6z\u00e9 tartozik p\u00e9ld\u00e1ul a Coca-Cola, a McDonald&#8217;s \u00e9s a Nike. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> M\u00e1sr\u00e9szt a multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok vezet\u00e9se \u00e9s d\u00f6nt\u00e9shozatala decentraliz\u00e1lt. T\u00f6bb orsz\u00e1gban m\u0171k\u00f6dnek, de minden r\u00e9gi\u00f3ban m\u00e1s strat\u00e9gi\u00e1val \u00e9s \u00fczleti modellel rendelkeznek. Az \u00e1ltaluk k\u00edn\u00e1lt term\u00e9keket \u00e9s szolg\u00e1ltat\u00e1sokat a helyi piacokhoz igaz\u00edtj\u00e1k, figyelembe v\u00e9ve a kultur\u00e1lis k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9geket \u00e9s a fogyaszt\u00f3i preferenci\u00e1kat. Ezek a v\u00e1llalatok gyakran v\u00e1ltozatos m\u00e1rka- \u00e9s term\u00e9kportf\u00f3li\u00f3val rendelkeznek. A multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok k\u00f6z\u00e9 tartozik p\u00e9ld\u00e1ul az Unilever, a Nestle \u00e9s a Procter &amp; Gamble. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> Teh\u00e1t melyik v\u00e1llalatt\u00edpus a jobb? Ez a v\u00e1llalat c\u00e9ljait\u00f3l \u00e9s c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seit\u0151l f\u00fcgg. A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok gyakran jelent\u0151sebb piaci r\u00e9szesed\u00e9ssel \u00e9s m\u00e1rkaismerts\u00e9ggel rendelkeznek, ami magasabb nyeres\u00e9get eredm\u00e9nyezhet. Ugyanakkor kih\u00edv\u00e1st jelenthet sz\u00e1mukra a helyi piacokhoz \u00e9s a kultur\u00e1lis k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gekhez val\u00f3 alkalmazkod\u00e1s. A multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok ezzel szemben jelent\u0151sebb jelenl\u00e9ttel rendelkeznek a helyi piacokon, \u00e9s term\u00e9keiket \u00e9s szolg\u00e1ltat\u00e1saikat a helyi ig\u00e9nyekhez tudj\u00e1k igaz\u00edtani. Ugyanakkor kih\u00edv\u00e1st jelenthet sz\u00e1mukra a m\u00e1rk\u00e1k \u00e9s term\u00e9kek soksz\u00edn\u0171 portf\u00f3li\u00f3j\u00e1nak koordin\u00e1l\u00e1sa \u00e9s kezel\u00e9se. <\/p>\n<div class=\"newlinediv\"><\/div>\n<p> \u00d6sszefoglalva, mind a glob\u00e1lis v\u00e1llalatoknak, mind a multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatoknak megvannak az er\u0151ss\u00e9geik \u00e9s a gyenges\u00e9geik. A kett\u0151 k\u00f6z\u00f6tti v\u00e1laszt\u00e1s a v\u00e1llalat c\u00e9ljait\u00f3l, er\u0151forr\u00e1sait\u00f3l \u00e9s k\u00e9pess\u00e9geit\u0151l f\u00fcgg. V\u00e9gs\u0151 soron a v\u00e1llalatoknak alkalmazkodniuk kell a glob\u00e1lis piachoz, \u00e9s meg kell tal\u00e1lniuk a megfelel\u0151 egyens\u00falyt a szabv\u00e1nyos\u00edt\u00e1s \u00e9s az alkalmazkod\u00e1s k\u00f6z\u00f6tt ahhoz, hogy sikeresek legyenek a mai \u00f6sszekapcsolt vil\u00e1gban.<\/p><\/div>\n<div class=\"questions\">\n<div class=\"questionstitle\">FAQ<\/div>\n<div class=\"question\">\n<div class=\"qtitle\"> A McDonald&#8217;s glob\u00e1lis vagy multinacion\u00e1lis v\u00e1llalat?<\/div>\n<p> A McDonald&#8217;s egy multinacion\u00e1lis v\u00e1llalat. A multinacion\u00e1lis v\u00e1llalat olyan v\u00e1llalkoz\u00e1s, amely t\u00f6bb orsz\u00e1gban m\u0171k\u00f6dik, \u00e9s k\u00f6zpontos\u00edtott ir\u00e1ny\u00edt\u00e1si rendszerrel rendelkezik. A McDonald&#8217;s vil\u00e1gszerte t\u00f6bb mint 100 orsz\u00e1gban \u00e9s ter\u00fcleten van jelen, ami val\u00f3ban glob\u00e1lis m\u00e1rk\u00e1v\u00e1 teszi. Ugyanakkor az\u00e9rt tekinthet\u0151 multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatnak, mert \u00e9tlapj\u00e1t \u00e9s marketingstrat\u00e9gi\u00e1it az egyes orsz\u00e1gok helyi kult\u00far\u00e1j\u00e1hoz, \u00edzl\u00e9s\u00e9hez \u00e9s preferenci\u00e1ihoz igaz\u00edtja. Ez a lokaliz\u00e1ci\u00f3s megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s lehet\u0151v\u00e9 teszi a McDonald&#8217;s sz\u00e1m\u00e1ra, hogy fenntartsa a m\u00e1rka egys\u00e9ges arculat\u00e1t, mik\u00f6zben kultur\u00e1lisan relev\u00e1ns \u00e9s vonz\u00f3 az egyes piacok fogyaszt\u00f3i sz\u00e1m\u00e1ra. Emellett a McDonald&#8217;s k\u00f6zpontos\u00edtott ir\u00e1ny\u00edt\u00e1si strukt\u00far\u00e1val rendelkezik, az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban tal\u00e1lhat\u00f3 k\u00f6zpontja fel\u00fcgyeli az \u00f6sszes glob\u00e1lis piac m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. \u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a McDonald&#8217;s kiv\u00e1l\u00f3 p\u00e9ld\u00e1ja egy sikeres multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatnak, amely k\u00e9pes volt nemzetk\u00f6zi terjeszked\u00e9sre, mik\u00f6zben meg\u0151rizte m\u00e1rkaidentit\u00e1s\u00e1t \u00e9s alkalmazkodott a helyi piacokhoz. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<div class=\"qtitle\"> Mit tekint\u00fcnk glob\u00e1lis v\u00e1llalatnak?<\/div>\n<p> A glob\u00e1lis v\u00e1llalat olyan szervezet, amely a vil\u00e1g t\u00f6bb orsz\u00e1g\u00e1ban vagy r\u00e9gi\u00f3j\u00e1ban m\u0171k\u00f6dik. Ezek a v\u00e1llalatok nagy glob\u00e1lis jelenl\u00e9ttel rendelkeznek, \u00e9s gyakran jelent\u0151s hat\u00e1ssal vannak a vil\u00e1ggazdas\u00e1gra. Jellemz\u0151en jelent\u0151s er\u0151forr\u00e1sokkal rendelkeznek, bele\u00e9rtve a p\u00e9nz\u00fcgyi, technol\u00f3giai \u00e9s hum\u00e1n er\u0151forr\u00e1sokat, \u00e9s vil\u00e1gszerte elismert, er\u0151s m\u00e1rk\u00e1val \u00e9s h\u00edrn\u00e9vvel rendelkeznek. A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok gyakran soksz\u00edn\u0171 munkaer\u0151vel rendelkeznek, k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 orsz\u00e1gokb\u00f3l \u00e9s kult\u00far\u00e1kb\u00f3l sz\u00e1rmaz\u00f3 alkalmazottakkal, \u00e9s glob\u00e1lis m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fck ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1hoz \u00f6sszetett szervezeti strukt\u00far\u00e1val rendelkezhetnek. A nemzetk\u00f6zi kereskedelemmel kapcsolatos egyedi kih\u00edv\u00e1sokkal is szembes\u00fclhetnek, mint p\u00e9ld\u00e1ul a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 jogrendszerek, kultur\u00e1lis k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek \u00e9s nyelvi akad\u00e1lyok lek\u00fczd\u00e9se. \u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a glob\u00e1lis v\u00e1llalatot az jellemzi, hogy k\u00e9pes glob\u00e1lis szinten m\u0171k\u00f6dni, \u00e9s hat\u00e1ssal van a glob\u00e1lis gazdas\u00e1gra. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<div class=\"qtitle\"> Mi a p\u00e9lda egy glob\u00e1lis v\u00e1llalatra?<\/div>\n<p> Egy glob\u00e1lis v\u00e1llalat p\u00e9ld\u00e1ja a Coca-Cola. A Coca-Cola egy multinacion\u00e1lis v\u00e1llalat, amely a vil\u00e1g t\u00f6bb mint 200 orsz\u00e1g\u00e1ban m\u0171k\u00f6dik. A v\u00e1llalat z\u00e1szl\u00f3shaj\u00f3 term\u00e9k\u00e9r\u0151l, a Coca-Col\u00e1r\u00f3l ismert, de sz\u00e1mos m\u00e1s italt is gy\u00e1rt, t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt Sprite-ot, Fant\u00e1t \u00e9s Dasani vizet. A Coca-Cola glob\u00e1lis el\u00e9r\u00e9s\u00e9t palackoz\u00f3\u00fczemek, eloszt\u00f3k\u00f6zpontok \u00e9s marketingtev\u00e9kenys\u00e9gek kiterjedt h\u00e1l\u00f3zata t\u00e1mogatja. A v\u00e1llalat sikere a glob\u00e1lis piacokon r\u00e9szben annak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151, hogy k\u00e9pes a helyi kult\u00far\u00e1khoz igaz\u00edtani term\u00e9keit \u00e9s marketingstrat\u00e9gi\u00e1it, mik\u00f6zben fenntartja a m\u00e1rka egys\u00e9ges arculat\u00e1t. A Coca-Cola glob\u00e1lis jelenl\u00e9te a vil\u00e1g egyik legelismertebb \u00e9s leg\u00e9rt\u00e9kesebb m\u00e1rk\u00e1j\u00e1v\u00e1 tette. <\/p>\n<\/div>\n<div class=\"question\">\n<div class=\"qtitle\"> Az Apple glob\u00e1lis vagy multinacion\u00e1lis v\u00e1llalat?<\/div>\n<p> Az Apple multinacion\u00e1lis v\u00e1llalat. A multinacion\u00e1lis v\u00e1llalat olyan v\u00e1llalkoz\u00e1s, amely t\u00f6bb orsz\u00e1gban m\u0171k\u00f6dik, \u00e9s k\u00f6zponti ir\u00e1ny\u00edt\u00e1si rendszerrel rendelkezik. Az Apple k\u00f6zpontja a kaliforniai Cupertin\u00f3ban tal\u00e1lhat\u00f3, de a v\u00e1llalat a vil\u00e1g t\u00f6bb mint 40 orsz\u00e1g\u00e1ban m\u0171k\u00f6dik. Ez lehet\u0151v\u00e9 teszi az Apple sz\u00e1m\u00e1ra, hogy olyan piacokhoz \u00e9s er\u0151forr\u00e1sokhoz f\u00e9rjen hozz\u00e1, amelyek az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban esetleg nem \u00e1llnak rendelkez\u00e9sre. Az Apple v\u00e1ltozatos term\u00e9kcsal\u00e1ddal rendelkezik, amely iPhone-okat, iPadeket, Maceket, Apple Watch-okat \u00e9s egy\u00e9b elektronikai cikkeket tartalmaz, \u00e9s term\u00e9keit t\u00f6bb mint 170 orsz\u00e1gban \u00e9rt\u00e9kes\u00edti. A v\u00e1llalat olyan orsz\u00e1gokban is rendelkezik gy\u00e1rt\u00f3- \u00e9s \u00f6sszeszerel\u0151 \u00fczemekkel, mint K\u00edna, Vietnam \u00e9s Braz\u00edlia. Az Apple multinacion\u00e1lis strukt\u00far\u00e1ja lehet\u0151v\u00e9 teszi, hogy kihaszn\u00e1lja a m\u00e9retgazdas\u00e1goss\u00e1gi el\u0151ny\u00f6ket, \u00e9s t\u00f6bb helyen is hat\u00e9konyan m\u0171k\u00f6dj\u00f6n. Emellett a v\u00e1llalatra minden orsz\u00e1gban m\u00e1s-m\u00e1s t\u00f6rv\u00e9nyek \u00e9s el\u0151\u00edr\u00e1sok vonatkoznak, amelyek k\u00f6z\u00f6tt el kell igazodnia ahhoz, hogy \u00fczleti c\u00e9ljai el\u00e9r\u00e9se mellett is megfeleljen a jogszab\u00e1lyoknak. \u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben az Apple multinacion\u00e1lis strukt\u00far\u00e1ja lehet\u0151v\u00e9 tette, hogy a technol\u00f3giai ipar glob\u00e1lis vezet\u0151j\u00e9v\u00e9 v\u00e1ljon.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A mai \u00f6sszekapcsolt vil\u00e1gban a v\u00e1llalatoknak alkalmazkodniuk kell, \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcket ki kell terjeszteni\u00fck a saj\u00e1t orsz\u00e1gukon k\u00edv\u00fclre. A glob\u00e1lis piacon azonban k\u00e9t f\u0151 v\u00e1llalatt\u00edpus alakult ki: a glob\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00e9s a multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok. B\u00e1r ezeket a kifejez\u00e9seket gyakran felv\u00e1ltva haszn\u00e1lj\u00e1k, m\u00e9gis k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 t\u00edpus\u00fa, elt\u00e9r\u0151 jellemz\u0151kkel rendelkez\u0151 szervezeteket k\u00e9pviselnek. A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok, amelyeket transznacion\u00e1lis v\u00e1llalatoknak is &#8230; <a title=\"A globaliz\u00e1ci\u00f3 csat\u00e1ja: A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00e9s a multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1sa\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-globalizacio-csataja-a-globalis-vallalatok-es-a-multinacionalis-vallalatok-osszehasonlitasa\/\" aria-label=\"Read more about A globaliz\u00e1ci\u00f3 csat\u00e1ja: A glob\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00e9s a multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatok \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1sa\">Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2525,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-5105","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-vallalkozasvezetes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2525"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5105"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5105\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5105"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5105"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}