{"id":6025,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-hr-menedzsment-fejlodese-rovid-attekintes\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"a-hr-menedzsment-fejlodese-rovid-attekintes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-hr-menedzsment-fejlodese-rovid-attekintes\/","title":{"rendered":"A HR menedzsment fejl\u0151d\u00e9se: R\u00f6vid \u00e1ttekint\u00e9s"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s-menedzsment (HRM) l\u00e9tfontoss\u00e1g\u00fa funkci\u00f3 minden szervezetben. Felel\u0151s a v\u00e1llalat leg\u00e9rt\u00e9kesebb eszk\u00f6z\u00e9nek – a munkav\u00e1llal\u00f3knak – a kezel\u00e9s\u00e9\u00e9rt. A HRM az \u00e9vek sor\u00e1n jelent\u0151s v\u00e1ltoz\u00e1sokon ment kereszt\u00fcl, \u00e9s ma m\u00e1r egy kifinomult \u00e9s \u00f6sszetett ter\u00fclet. A HRM h\u00e1rom f\u0151 szakasza alakult ki az id\u0151k sor\u00e1n. Ezek a f\u00e1zisok az adminisztrat\u00edv f\u00e1zis, a strat\u00e9giai f\u00e1zis \u00e9s az operat\u00edv f\u00e1zis. <\/p>\n

<\/div>\n

A HRM adminisztrat\u00edv szakasza az 1900-as \u00e9vek elej\u00e9n kezd\u0151d\u00f6tt. Ebben a f\u00e1zisban a HRM els\u0151sorban a nyilv\u00e1ntart\u00e1sra \u00e9s a megfelel\u00e9sre \u00f6sszpontos\u00edtott. A HRM els\u0151dleges c\u00e9lja annak biztos\u00edt\u00e1sa volt, hogy a szervezet eleget tegyen jogi k\u00f6telezetts\u00e9geinek, \u00e9s hogy a munkav\u00e1llal\u00f3i nyilv\u00e1ntart\u00e1sokat pontosan vezess\u00e9k. Ezt a szakaszt az ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s b\u00fcrokratikus megk\u00f6zel\u00edt\u00e9se jellemezte, ahol a HRM-et ink\u00e1bb t\u00e1mogat\u00f3 funkci\u00f3nak tekintett\u00e9k, mint strat\u00e9giai partnernek. <\/p>\n

<\/div>\n

A HRM strat\u00e9giai szakasza az 1980-as \u00e9vekben kezd\u0151d\u00f6tt. Ez a szakasz a v\u00e1ltoz\u00f3 \u00fczleti k\u00f6rnyezetre adott v\u00e1lasz volt, ahol a szervezeteknek fokozott versennyel kellett szemben\u00e9zni\u00fck, \u00e9s gyorsan kellett alkalmazkodniuk a v\u00e1ltoz\u00f3 piaci felt\u00e9telekhez. Ebben a szakaszban a HRM nagyobb hangs\u00falyt fektetett a strat\u00e9giai tervez\u00e9sre \u00e9s a HR-gyakorlatok \u00f6sszehangol\u00e1s\u00e1ra az \u00e1ltal\u00e1nos \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1val. A HRM szerepe az volt, hogy a megfelel\u0151 tehets\u00e9gek kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1val, fejleszt\u00e9s\u00e9vel \u00e9s megtart\u00e1s\u00e1val seg\u00edtse a szervezetet strat\u00e9giai c\u00e9ljainak el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

A HRM operat\u00edv szakasza a 2000-es \u00e9vekben kezd\u0151d\u00f6tt. Ezt a f\u00e1zist a technol\u00f3gia haszn\u00e1lata jellemzi a HR-folyamatok, p\u00e9ld\u00e1ul a toborz\u00e1s, a felv\u00e9tel \u00e9s a teljes\u00edtm\u00e9nymenedzsment automatiz\u00e1l\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. A HRM ebben a f\u00e1zisban a m\u0171k\u00f6d\u00e9si hat\u00e9konys\u00e1gra \u00e9s eredm\u00e9nyess\u00e9gre \u00f6sszpontos\u00edt. A HRM szakemberek kihaszn\u00e1lj\u00e1k a technol\u00f3gi\u00e1t a folyamatok racionaliz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra \u00e9s az adminisztrat\u00edv feladatok cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9re, lehet\u0151v\u00e9 t\u00e9ve sz\u00e1mukra, hogy a strat\u00e9giailag fontosabb tev\u00e9kenys\u00e9gekre \u00f6sszpontos\u00edtsanak. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, a HRM hossz\u00fa utat tett meg a nyilv\u00e1ntart\u00e1sok vezet\u00e9s\u00e9vel \u00e9s a megfelel\u00e9ssel kapcsolatos kezdeti id\u0151k \u00f3ta. Ma a HRM kritikus funkci\u00f3 minden szervezetben, amely a v\u00e1llalat leg\u00e9rt\u00e9kesebb eszk\u00f6z\u00e9nek – az alkalmazottaknak – a kezel\u00e9s\u00e9\u00e9rt felel\u0151s. A HRM h\u00e1rom f\u0151 f\u00e1zisa – adminisztrat\u00edv, strat\u00e9giai \u00e9s operat\u00edv – az id\u0151k sor\u00e1n a szervezetek v\u00e1ltoz\u00f3 ig\u00e9nyeinek megfelel\u0151en fejl\u0151d\u00f6tt. Napjainkban a HRM egy kifinomult \u00e9s \u00f6sszetett ter\u00fclet, \u00e9s a HRM szakembereknek a siker \u00e9rdek\u00e9ben l\u00e9p\u00e9st kell tartaniuk a leg\u00fajabb trendekkel \u00e9s a legjobb gyakorlatokkal.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Melyek a HR f\u00e1zisai?<\/div>\n

A hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s f\u00e1zisai jellemz\u0151en n\u00e9gy f\u0151 szakaszb\u00f3l \u00e1llnak: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Akviz\u00edci\u00f3: Ez a f\u00e1zis a legjobb jel\u00f6ltek bevonz\u00e1s\u00e1t, toborz\u00e1s\u00e1t \u00e9s kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t foglalja mag\u00e1ban. Mag\u00e1ban foglalja a munkak\u00f6r\u00f6k elemz\u00e9s\u00e9t, a munkak\u00f6ri le\u00edr\u00e1sokat \u00e9s a jel\u00f6ltek sz\u0171r\u00e9s\u00e9t. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Fejleszt\u00e9s: Ez a szakasz mag\u00e1ban foglalja a munkav\u00e1llal\u00f3k k\u00e9pz\u00e9s\u00e9t \u00e9s fejleszt\u00e9s\u00e9t, hogy n\u00f6velj\u00e9k k\u00e9szs\u00e9geiket \u00e9s tud\u00e1sukat. Mag\u00e1ban foglalja az eligaz\u00edt\u00e1st, a munkahelyi k\u00e9pz\u00e9st \u00e9s a karrierfejleszt\u00e9si programokat. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Karbantart\u00e1s: Ez a szakasz mag\u00e1ban foglalja a munkav\u00e1llal\u00f3i juttat\u00e1sok, a javadalmaz\u00e1s \u00e9s a teljes\u00edtm\u00e9ny kezel\u00e9s\u00e9t. Ide tartozik a b\u00e9rsz\u00e1mfejt\u00e9s, a munkav\u00e1llal\u00f3i kapcsolatok kezel\u00e9se \u00e9s a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek elv\u00e9gz\u00e9se. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Elbocs\u00e1t\u00e1s: Ez a szakasz mag\u00e1ban foglalja a munkav\u00e1llal\u00f3k kil\u00e9p\u00e9s\u00e9nek kezel\u00e9s\u00e9t, bele\u00e9rtve a felmond\u00e1st, a lemond\u00e1st vagy a nyugd\u00edjba vonul\u00e1st. Mag\u00e1ban foglalja a kil\u00e9p\u00e9si interj\u00fak lefolytat\u00e1s\u00e1t, az utols\u00f3 fizet\u00e9s kifizet\u00e9s\u00e9t \u00e9s a kil\u00e9p\u00e9ssel kapcsolatos jogi k\u00f6vetelm\u00e9nyek kezel\u00e9s\u00e9t. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a HR f\u00e1zisai \u00f6sszef\u00fcggnek egym\u00e1ssal, \u00e9s kritikus fontoss\u00e1g\u00faak annak biztos\u00edt\u00e1sa szempontj\u00e1b\u00f3l, hogy a szervezet a megfelel\u0151 k\u00e9szs\u00e9gekkel \u00e9s tud\u00e1ssal rendelkez\u0151 emberekkel rendelkezzen a c\u00e9ljai \u00e9s c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sei el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Mi a hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s-menedzsment 4 f\u00e1zisa?<\/div>\n

Az emberi er\u0151forr\u00e1s menedzsment 4 f\u00e1zisa a k\u00f6vetkez\u0151: <\/p>\n

<\/div>\n

1. A tehets\u00e9gek megszerz\u00e9se: Ez a f\u00e1zis az \u00faj alkalmazottak toborz\u00e1s\u00e1nak, kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1nak \u00e9s felv\u00e9tel\u00e9nek folyamat\u00e1t foglalja mag\u00e1ban. Mag\u00e1ban foglalja a munkak\u00f6ri k\u00f6vetelm\u00e9nyek meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1t, a munkak\u00f6ri le\u00edr\u00e1sok elk\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9t \u00e9s az \u00e1ll\u00e1shirdet\u00e9sek k\u00f6zz\u00e9t\u00e9tel\u00e9t. A toborz\u00e1si \u00e9s kiv\u00e1laszt\u00e1si folyamat mag\u00e1ban foglalja az \u00f6n\u00e9letrajzok \u00e1tvizsg\u00e1l\u00e1s\u00e1t, az interj\u00fak lefolytat\u00e1s\u00e1t \u00e9s a munk\u00e1ra legalkalmasabb jel\u00f6lt kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t is. <\/p>\n

<\/div>\n

2. A tehets\u00e9gek fejleszt\u00e9se: Ez a szakasz a munkav\u00e1llal\u00f3k k\u00e9pz\u00e9s, coaching \u00e9s mentor\u00e1l\u00e1s r\u00e9v\u00e9n t\u00f6rt\u00e9n\u0151 fejleszt\u00e9s\u00e9nek folyamat\u00e1t foglalja mag\u00e1ban. Mag\u00e1ban foglalja a k\u00e9pz\u00e9si ig\u00e9nyek azonos\u00edt\u00e1s\u00e1t, a k\u00e9pz\u00e9si programok l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1t, valamint a tanul\u00e1si \u00e9s fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t az alkalmazottak sz\u00e1m\u00e1ra. A tehets\u00e9gfejleszt\u00e9s mag\u00e1ban foglalja azt is, hogy visszajelz\u00e9st \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1st ny\u00fajtunk a munkav\u00e1llal\u00f3knak, hogy seg\u00edts\u00fck \u0151ket teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck jav\u00edt\u00e1s\u00e1ban. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Tehets\u00e9gmenedzsment: Ez a szakasz mag\u00e1ban foglalja a munkav\u00e1llal\u00f3k teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek menedzsel\u00e9s\u00e9t \u00e9s annak biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t, hogy motiv\u00e1ltak \u00e9s elk\u00f6telezettek legyenek. Ez mag\u00e1ban foglalja a teljes\u00edtm\u00e9nyelv\u00e1r\u00e1sok meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1t, a visszajelz\u00e9seket, valamint a j\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9ny elismer\u00e9s\u00e9t \u00e9s jutalmaz\u00e1s\u00e1t. A tehets\u00e9ggondoz\u00e1s mag\u00e1ban foglalja a teljes\u00edtm\u00e9nyprobl\u00e9m\u00e1k kezel\u00e9s\u00e9t \u00e9s a neh\u00e9zs\u00e9gekkel k\u00fczd\u0151 alkalmazottak t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1t is. <\/p>\n

<\/div>\n

4. A tehets\u00e9gek megtart\u00e1sa: Ez a szakasz mag\u00e1ban foglalja a munkav\u00e1llal\u00f3k elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9nek \u00e9s a szervezet ir\u00e1nti elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9nek fenntart\u00e1s\u00e1t. Ez mag\u00e1ban foglalja a pozit\u00edv munkak\u00f6rnyezet megteremt\u00e9s\u00e9t, a karrier\u00e9p\u00edt\u00e9si lehet\u0151s\u00e9gek biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t, valamint a versenyk\u00e9pes kompenz\u00e1ci\u00f3 \u00e9s juttat\u00e1sok biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t. A tehets\u00e9gek megtart\u00e1sa mag\u00e1ban foglalja a munkav\u00e1llal\u00f3k probl\u00e9m\u00e1inak kezel\u00e9s\u00e9t \u00e9s a munka \u00e9s a mag\u00e1n\u00e9let \u00f6sszeegyeztet\u00e9s\u00e9t seg\u00edt\u0151 t\u00e1mogat\u00e1s ny\u00fajt\u00e1s\u00e1t is. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Mi a HR 4 f\u0151 funkci\u00f3ja?<\/div>\n

A hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s (HR) n\u00e9gy f\u0151 funkci\u00f3ja a k\u00f6vetkez\u0151: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Toborz\u00e1s \u00e9s kiv\u00e1laszt\u00e1s: A HR felel\u0151s a szervezet sz\u00e1m\u00e1ra a legjobb jel\u00f6ltek bevonz\u00e1s\u00e1\u00e9rt \u00e9s kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1\u00e9rt. Ez mag\u00e1ban foglalja a munkak\u00f6ri k\u00f6vetelm\u00e9nyek meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1t, a munkak\u00f6r meghirdet\u00e9s\u00e9t, a jel\u00f6ltek sz\u0171r\u00e9s\u00e9t \u00e9s kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t, az interj\u00fak lefolytat\u00e1s\u00e1t \u00e9s a legjobb jel\u00f6lt kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

2. K\u00e9pz\u00e9s \u00e9s fejleszt\u00e9s: A munkav\u00e1llal\u00f3 felv\u00e9tele ut\u00e1n a HR felel\u0151s az\u00e9rt, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3 megkapja a munk\u00e1ja hat\u00e9kony ell\u00e1t\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9pz\u00e9st \u00e9s fejleszt\u00e9st. Ez mag\u00e1ban foglalja a munkahelyi k\u00e9pz\u00e9st, a mentor\u00e1l\u00e1st, a coachingot, valamint a k\u00e9pz\u00e9si programokhoz \u00e9s tanfolyamokhoz val\u00f3 hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9s biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t. <\/p>\n

<\/div>\n

3. Teljes\u00edtm\u00e9nymenedzsment: A HR felel\u0151s az alkalmazottak teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9\u00e9rt \u00e9s \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9\u00e9rt, a visszajelz\u00e9s\u00e9rt \u00e9s a teljes\u00edtm\u00e9nyc\u00e9lok meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1\u00e9rt. Ez mag\u00e1ban foglalja a teljes\u00edtm\u00e9nynorm\u00e1k meghat\u00e1roz\u00e1s\u00e1t, a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9sek lefolytat\u00e1s\u00e1t \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3knak ny\u00fajtott visszajelz\u00e9st, hogy seg\u00edtse \u0151ket teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck jav\u00edt\u00e1s\u00e1ban. <\/p>\n

<\/div>\n

4. Munkav\u00e1llal\u00f3i kapcsolatok: A HR felel\u0151s a munkav\u00e1llal\u00f3i kapcsolatok ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1\u00e9rt, a munkav\u00e1llal\u00f3kkal val\u00f3 tisztess\u00e9ges \u00e9s m\u00e9lt\u00e1nyos b\u00e1n\u00e1sm\u00f3d biztos\u00edt\u00e1s\u00e1\u00e9rt, valamint a munkav\u00e1llal\u00f3i panaszok rendez\u00e9s\u00e9\u00e9rt. Ez mag\u00e1ban foglalja a politik\u00e1k \u00e9s elj\u00e1r\u00e1sok kidolgoz\u00e1s\u00e1t \u00e9s v\u00e9grehajt\u00e1s\u00e1t, a fegyelmi elj\u00e1r\u00e1sok kezel\u00e9s\u00e9t, valamint a munka\u00fcgyi t\u00f6rv\u00e9nyeknek \u00e9s rendeleteknek val\u00f3 megfelel\u00e9s biztos\u00edt\u00e1s\u00e1t.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A hum\u00e1ner\u0151forr\u00e1s-menedzsment (HRM) l\u00e9tfontoss\u00e1g\u00fa funkci\u00f3 minden szervezetben. Felel\u0151s a v\u00e1llalat leg\u00e9rt\u00e9kesebb eszk\u00f6z\u00e9nek – a munkav\u00e1llal\u00f3knak – a kezel\u00e9s\u00e9\u00e9rt. A HRM az \u00e9vek sor\u00e1n jelent\u0151s v\u00e1ltoz\u00e1sokon ment kereszt\u00fcl, \u00e9s ma m\u00e1r egy kifinomult \u00e9s \u00f6sszetett ter\u00fclet. A HRM h\u00e1rom f\u0151 szakasza alakult ki az id\u0151k sor\u00e1n. Ezek a f\u00e1zisok az adminisztrat\u00edv f\u00e1zis, a strat\u00e9giai f\u00e1zis \u00e9s … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1085,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-6025","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-emberi-eroforrasok"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6025","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1085"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6025"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6025\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6025"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6025"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6025"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}