{"id":8862,"date":"2023-04-24T00:00:00","date_gmt":"2023-04-24T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-kollaborativ-munka-ereje-peldak-az-onmenedzselo-csapatokra\/"},"modified":"2023-04-24T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-24T00:00:00","slug":"a-kollaborativ-munka-ereje-peldak-az-onmenedzselo-csapatokra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/a-kollaborativ-munka-ereje-peldak-az-onmenedzselo-csapatokra\/","title":{"rendered":"A kollaborat\u00edv munka ereje: P\u00e9ld\u00e1k az \u00f6nmenedzsel\u0151 csapatokra"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n

A mai rohan\u00f3 \u00e9s folyamatosan v\u00e1ltoz\u00f3 munkak\u00f6rnyezetben a v\u00e1llalatoknak alkalmazkodniuk kell ahhoz, hogy versenyk\u00e9pesek maradjanak. Ennek egyik leghat\u00e9konyabb m\u00f3dja az \u00f6nmenedzsel\u0151 csapatok bevezet\u00e9se. Az \u00f6nmenedzsment-csapatok olyan alkalmazottak csoportjai, amelyek hagyom\u00e1nyos fel\u00fcgyeleti hierarchia n\u00e9lk\u00fcl dolgoznak egy\u00fctt egy k\u00f6z\u00f6s c\u00e9l el\u00e9r\u00e9s\u00e9\u00e9rt. Ezek a csapatok rendk\u00edv\u00fcl hat\u00e9konyan jav\u00edtj\u00e1k a termel\u00e9kenys\u00e9get, a munkav\u00e1llal\u00f3i mor\u00e1lt \u00e9s a v\u00e1llalat \u00e1ltal\u00e1nos siker\u00e9t. Ez a cikk az \u00f6nvezet\u0151 csapatok n\u00e9h\u00e1ny p\u00e9ld\u00e1j\u00e1t \u00e9s az \u00e1ltaluk ny\u00fajtott el\u0151ny\u00f6ket vizsg\u00e1lja. <\/p>\n

<\/div>\n

Az \u00f6nvezet\u0151 csapatok egyik legismertebb p\u00e9ld\u00e1ja a Semco Partners, a Ricardo Semler \u00e1ltal alap\u00edtott brazil v\u00e1llalat. A Semco Partners egy olyan \u00f6nmenedzsel\u00e9si modell szerint m\u0171k\u00f6dik, amelyben az alkalmazottak teljes \u00f6n\u00e1ll\u00f3s\u00e1ggal rendelkeznek a munk\u00e1juk felett. Nincsenek hagyom\u00e1nyos hierarchi\u00e1k vagy vezet\u0151i poz\u00edci\u00f3k. Ehelyett a munkav\u00e1llal\u00f3k szabadon v\u00e1laszthatj\u00e1k meg munkaidej\u00fcket, fizet\u00e9s\u00fcket \u00e9s m\u00e9g a f\u0151n\u00f6keiket is. Ez a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s az alkalmazottak nagyfok\u00fa el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9t eredm\u00e9nyezte, a fluktu\u00e1ci\u00f3 ar\u00e1nya pedig kevesebb, mint 1% \u00e9vente. <\/p>\n

<\/div>\n

Egy m\u00e1sik p\u00e9lda az \u00f6nvezet\u0151 csapatokra a Southwest Airlines. A Southwest sikeresen vezette be az \u00f6nmenedzsment-csapatokat azzal, hogy felhatalmazta alkalmazottait a d\u00f6nt\u00e9sek meghozatal\u00e1ra \u00e9s a munk\u00e1juk feletti felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1sra. Minden csapat meghat\u00e1rozott feladatok\u00e9rt felel\u0151s, \u00e9s felhatalmaz\u00e1ssal rendelkeznek a munk\u00e1jukkal kapcsolatos d\u00f6nt\u00e9sek meghozatal\u00e1ra. Ez a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s nagyobb munkahelyi el\u00e9gedetts\u00e9get \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9t eredm\u00e9nyezte, ami jobb \u00fcgyf\u00e9lszolg\u00e1latot \u00e9s nagyobb nyeres\u00e9gess\u00e9get eredm\u00e9nyezett. <\/p>\n

<\/div>\n

A Zappos, egy online cip\u0151- \u00e9s ruh\u00e1zati kiskeresked\u0151 egy m\u00e1sik p\u00e9lda egy olyan v\u00e1llalatra, amely sikeresen vezetett be \u00f6nvezet\u0151 csapatokat. A v\u00e1llalat lapos szervezeti strukt\u00far\u00e1val rendelkezik, \u00e9s arra \u00f6szt\u00f6nzi a munkav\u00e1llal\u00f3kat, hogy v\u00e1llaljanak felel\u0151ss\u00e9get a munk\u00e1juk\u00e9rt. A Zappos felhatalmazza alkalmazottait arra, hogy meghozz\u00e1k a munk\u00e1jukkal kapcsolatos d\u00f6nt\u00e9seket, \u00e9s arra \u00f6szt\u00f6nzi \u0151ket, hogy egy\u00fcttm\u0171k\u00f6djenek \u00e9s megossz\u00e1k \u00f6tleteiket. Ez a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s rendk\u00edv\u00fcl elk\u00f6telezett munkaer\u0151t \u00e9s \u00fcgyf\u00e9lk\u00f6zpont\u00fa kult\u00far\u00e1t eredm\u00e9nyezett, ami hozz\u00e1j\u00e1rult a v\u00e1llalat jelent\u0151s n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez \u00e9s siker\u00e9hez. <\/p>\n

<\/div>\n

V\u00e9g\u00fcl a WL Gore & Associates egy m\u00e1sik p\u00e9lda egy olyan v\u00e1llalatra, amely sikeresen vezetett be \u00f6nvezet\u0151 csapatokat. A Gore egyed\u00fcl\u00e1ll\u00f3 szervezeti strukt\u00far\u00e1ja egy „r\u00e1csos” modellen alapul, ahol az alkalmazottak szabadon v\u00e1laszthatj\u00e1k meg a munkafeladataikat, a munkaidej\u00fcket \u00e9s m\u00e9g a f\u0151n\u00f6keiket is. Ez a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s magas szint\u0171 munkav\u00e1llal\u00f3i el\u00e9gedetts\u00e9get, innov\u00e1ci\u00f3t \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9st eredm\u00e9nyezett, ami hozz\u00e1j\u00e1rult a v\u00e1llalat jelent\u0151s n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez \u00e9s siker\u00e9hez. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszefoglalva, az \u00f6nvezet\u0151 csapatok hat\u00e9kony eszk\u00f6zt jelentenek azon v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra, amelyek a mai gyors temp\u00f3j\u00fa \u00e9s folyamatosan v\u00e1ltoz\u00f3 munkak\u00f6rnyezetben szeretn\u00e9nek versenyk\u00e9pesek maradni. Ezeket a csapatokat olyan v\u00e1llalatok vezett\u00e9k be sikeresen, mint a Semco Partners, a Southwest Airlines, a Zappos \u00e9s a WL Gore & Associates. Az \u00f6nvezet\u0151 csapatok sz\u00e1mos el\u0151nnyel j\u00e1rnak, t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt a munkav\u00e1llal\u00f3k nagyobb el\u00e9gedetts\u00e9g\u00e9vel, a termel\u00e9kenys\u00e9g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9vel \u00e9s a jobb \u00fcgyf\u00e9lkiszolg\u00e1l\u00e1ssal. Azok a v\u00e1llalatok, amelyek elfogadj\u00e1k ezt a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st, a j\u00f6v\u0151ben j\u00f3 helyzetben vannak a sikerhez.<\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Mi a c\u00e9lja egy \u00f6nvezet\u0151 csapatnak?<\/div>\n

Az \u00f6nmenedzselt csapat c\u00e9lja, hogy olyan alkalmazottak csoportj\u00e1t hozza l\u00e9tre, akik felel\u0151sek \u00f6nmaguk \u00e9s munk\u00e1juk ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1\u00e9rt an\u00e9lk\u00fcl, hogy egy vezet\u0151 vagy fel\u00fcgyel\u0151 \u00e1lland\u00f3 fel\u00fcgyelet\u00e9re lenne sz\u00fcks\u00e9g\u00fck. Ezek a csapatok jellemz\u0151en olyan egy\u00e9nekb\u0151l \u00e1llnak, akik sokf\u00e9le k\u00e9szs\u00e9ggel \u00e9s szak\u00e9rtelemmel rendelkeznek, amelyek kieg\u00e9sz\u00edtik egym\u00e1st, \u00e9s lehet\u0151v\u00e9 teszik a csapat hat\u00e9kony m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. <\/p>\n

<\/div>\n

Az \u00f6nvezet\u0151 csapatok sz\u00e1mos el\u0151nnyel j\u00e1rnak mind a munkav\u00e1llal\u00f3k, mind a szervezet eg\u00e9sze sz\u00e1m\u00e1ra. A munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra az \u00f6nmenedzselt csapatban val\u00f3 r\u00e9szv\u00e9tel a munk\u00e1val val\u00f3 el\u00e9gedetts\u00e9g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez vezethet, mivel nagyobb kontrollt gyakorolhatnak munk\u00e1juk felett, \u00e9s felel\u0151ss\u00e9get v\u00e1llalhatnak a feladataik\u00e9rt. Lehet\u0151v\u00e9 teszi tov\u00e1bb\u00e1 a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra, hogy \u00faj k\u00e9szs\u00e9geket fejlesszenek \u00e9s \u00faj kih\u00edv\u00e1sokat v\u00e1llaljanak, ami karrier\u00e9p\u00edt\u00e9shez vezethet. <\/p>\n

<\/div>\n

A szervezet sz\u00e1m\u00e1ra az \u00f6nmenedzselt csapatok a termel\u00e9kenys\u00e9g \u00e9s a hat\u00e9konys\u00e1g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez vezethetnek, mivel az alkalmazottak felhatalmaz\u00e1st kapnak arra, hogy d\u00f6nt\u00e9seket hozzanak \u00e9s int\u00e9zked\u00e9seket tegyenek an\u00e9lk\u00fcl, hogy a vezet\u0151 j\u00f3v\u00e1hagy\u00e1s\u00e1ra kellene v\u00e1rniuk. Ez k\u00f6lts\u00e9gmegtakar\u00edt\u00e1st is eredm\u00e9nyezhet, mivel kevesebb vezet\u0151i poz\u00edci\u00f3ra van sz\u00fcks\u00e9g, \u00e9s kevesebb id\u0151t kell a mikromenedzsmentre ford\u00edtani. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben az \u00f6nmenedzselt csapatok hat\u00e9kony m\u00f3dot jelenthetnek a munkav\u00e1llal\u00f3k elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9nek \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek jav\u00edt\u00e1s\u00e1ra, mik\u00f6zben a szervezet eg\u00e9sz\u00e9nek is haszn\u00e1ra v\u00e1lnak. Fontos azonban biztos\u00edtani, hogy a csapattagok megfelel\u0151 k\u00e9pz\u00e9sben \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1sban r\u00e9szes\u00fcljenek a siker\u00fck \u00e9rdek\u00e9ben. <\/p>\n<\/div>\n

\n
Hogyan haszn\u00e1lja a Facebook az \u00f6nmenedzselt csapatokat?<\/div>\n

A Facebook egy olyan v\u00e1llalat, amely \u00f6nmenedzselt csapatokat vezetett be m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 aspektusaiban. Az \u00f6nmenedzselt csapatok olyan munkav\u00e1llal\u00f3i csoportok, amelyek a hagyom\u00e1nyos hierarchikus strukt\u00fara n\u00e9lk\u00fcl, k\u00f6z\u00f6sen ir\u00e1ny\u00edtj\u00e1k saj\u00e1t munk\u00e1jukat \u00e9s k\u00f6z\u00f6sen hoznak d\u00f6nt\u00e9seket. <\/p>\n

<\/div>\n

A Facebookn\u00e1l az \u00f6nmenedzselt csapatokat sz\u00e1mos m\u00f3don alkalmazz\u00e1k, t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt a term\u00e9kfejleszt\u00e9s, a m\u00e9rn\u00f6ki munka \u00e9s az \u00fcgyf\u00e9lszolg\u00e1lat ter\u00fclet\u00e9n. A term\u00e9kfejleszt\u00e9sben az \u00f6nmenedzselt csapatok felel\u0151sek a term\u00e9k teljes \u00e9letciklus\u00e1nak ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1\u00e9rt, az \u00f6tletel\u00e9st\u0151l a bevezet\u00e9sig. Ezek a csapatok t\u00f6bb szakter\u00fcletet \u00e1tfog\u00f3 tagokb\u00f3l \u00e1llnak, k\u00f6zt\u00fck tervez\u0151kb\u0151l, m\u00e9rn\u00f6k\u00f6kb\u0151l, term\u00e9kmenedzserekb\u0151l \u00e9s adatelemz\u0151kb\u0151l, akik egy\u00fctt dolgoznak a kiv\u00e1l\u00f3 min\u0151s\u00e9g\u0171 term\u00e9kek id\u0151ben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 \u00e1tad\u00e1s\u00e1n. <\/p>\n

<\/div>\n

A m\u00e9rn\u00f6ki ter\u00fcleten az \u00f6nmenedzselt csapatok felel\u0151sek saj\u00e1t projektjeik \u00e9s a hat\u00e1rid\u0151k kezel\u00e9s\u00e9\u00e9rt. Ezek a csapatok \u00f6n\u00e1ll\u00f3an d\u00f6nthetnek arr\u00f3l, hogyan k\u00f6zel\u00edtik meg munk\u00e1jukat, \u00e9s b\u00e1tor\u00edt\u00e1st kapnak arra, hogy \u00faj \u00f6tletekkel \u00e9s technol\u00f3gi\u00e1kkal k\u00eds\u00e9rletezzenek. A Facebook \u00fagy v\u00e9li, hogy ez a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s el\u0151seg\u00edti az innov\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a kreativit\u00e1s kult\u00far\u00e1j\u00e1t m\u00e9rn\u00f6kei k\u00f6r\u00e9ben. <\/p>\n

<\/div>\n

Az \u00fcgyf\u00e9lt\u00e1mogat\u00e1sban az \u00f6nvezet\u0151 csapatok felel\u0151sek saj\u00e1t munkafolyamataik \u00e9s \u00fctemez\u00e9seik ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1\u00e9rt. Ezek a csapatok auton\u00f3mi\u00e1t kapnak az \u00fcgyf\u00e9lk\u00e9rd\u00e9sek \u00e9s panaszok kezel\u00e9s\u00e9ben, \u00e9s felhatalmaz\u00e1st kapnak arra, hogy az \u00fcgyf\u00e9l\u00e9lm\u00e9nyt jav\u00edt\u00f3 d\u00f6nt\u00e9seket hozzanak. <\/p>\n

<\/div>\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a Facebook \u00fagy tal\u00e1lta, hogy az \u00f6nmenedzselt csapatok rendk\u00edv\u00fcl hat\u00e9konyak lehetnek az innov\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a termel\u00e9kenys\u00e9g el\u0151mozd\u00edt\u00e1s\u00e1ban, mik\u00f6zben a bizalom \u00e9s az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s kult\u00far\u00e1j\u00e1t is el\u0151seg\u00edtik az alkalmazottak k\u00f6z\u00f6tt. Azzal, hogy a Facebook nagyobb \u00f6n\u00e1ll\u00f3s\u00e1got \u00e9s felel\u0151ss\u00e9get biztos\u00edt az alkalmazottaknak a munk\u00e1juk felett, olyan dinamikus munkak\u00f6rnyezetet hozott l\u00e9tre, amely \u00f6szt\u00f6nzi a kreativit\u00e1st \u00e9s az innov\u00e1ci\u00f3t.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A mai rohan\u00f3 \u00e9s folyamatosan v\u00e1ltoz\u00f3 munkak\u00f6rnyezetben a v\u00e1llalatoknak alkalmazkodniuk kell ahhoz, hogy versenyk\u00e9pesek maradjanak. Ennek egyik leghat\u00e9konyabb m\u00f3dja az \u00f6nmenedzsel\u0151 csapatok bevezet\u00e9se. Az \u00f6nmenedzsment-csapatok olyan alkalmazottak csoportjai, amelyek hagyom\u00e1nyos fel\u00fcgyeleti hierarchia n\u00e9lk\u00fcl dolgoznak egy\u00fctt egy k\u00f6z\u00f6s c\u00e9l el\u00e9r\u00e9s\u00e9\u00e9rt. Ezek a csapatok rendk\u00edv\u00fcl hat\u00e9konyan jav\u00edtj\u00e1k a termel\u00e9kenys\u00e9get, a munkav\u00e1llal\u00f3i mor\u00e1lt \u00e9s a v\u00e1llalat \u00e1ltal\u00e1nos siker\u00e9t. … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3981,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-8862","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-az-alkalmazottak-iranyitasa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8862","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3981"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8862"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8862\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8862"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8862"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/megnyitasa.com\/tudas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8862"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}