Vállalkozás tulajdonosaként az egyik legnagyobb kiadás, amellyel szembesülnie kell, a bérleti díj és egyéb működési költségek. Ezek a költségek nagymértékben eltérhetnek vállalkozása méretétől és elhelyezkedésétől, valamint iparágától és a verseny szintjétől függően. Fontos meghatározni, hogy bevételeinek hány százalékát kell bérleti díjra és egyéb költségekre fordítania annak érdekében, hogy vállalkozása nyereséges és sikeres maradjon.
A bérleti díjra és a kiadásokra vonatkozó általános szabály az, hogy azok nem haladhatják meg a vállalkozás bevételeinek 30%-át. Ez azt jelenti, hogy ha vállalkozása évente 100 000 $ bevételt hoz, akkor törekednie kell arra, hogy a bérleti díjat és a kiadásokat évi 30 000 $ alatt tartsa. Természetesen ez csak egy iránymutatás, és nem biztos, hogy minden vállalkozás számára megvalósítható.
Annak meghatározásakor, hogy bevételeinek hány százalékát kell bérleti díjra és költségekre fordítania, fontos, hogy több tényezőt is figyelembe vegyen. Ezek közé tartoznak a következők:
– Iparág: A különböző iparágak eltérő normákat alkalmaznak a bérleti díjra és a költségekre vonatkozóan. Például egy kiskereskedelmi vállalkozásnak magasabbak lehetnek a bérleti és közüzemi költségei, mint egy szolgáltatásalapú vállalkozásnak.
– Helyszín: A bérleti díj és egyéb költségek nagymértékben eltérhetnek attól függően, hogy az Ön vállalkozása hol található. A nagy forgalmú területen lévő kiváló elhelyezkedés magasabb árcédulával járhat.
– Verseny: Ha Ön egy erősen versenyző iparágban tevékenykedik, előfordulhat, hogy több pénzt kell fordítania marketingre és reklámra, ami hatással lehet a bérleti díjra és a költségekre szánt költségvetésére.
Miután meghatározta, hogy bevételeinek hány százalékát kell bérleti díjakra és költségekre fordítania, fontos, hogy hatékonyan kezelje ezeket a költségeket. Íme néhány tipp, amely segít ebben:
– Tárgyaljon: Ne féljen tárgyalni a bérleti díjról és egyéb költségekről a bérbeadóval vagy a beszállítókkal. Lehet, hogy jobb árat vagy kedvezményt tud biztosítani.
– Költségvetés: Készítsen részletes költségvetést a bérleti díjra és a kiadásokra vonatkozóan, és tartsa magát hozzá. Ez segít elkerülni a túlköltekezést, és biztosítja, hogy elegendő pénzeszköz álljon rendelkezésre az összes költség fedezésére.
– Fontolja meg a kiszervezést: Ha bizonyos feladatok vagy funkciók túl sok pénzébe kerülnek, fontolja meg azok kiszervezését egy külső szolgáltatónak. Ezzel időt és pénzt takaríthat meg.
– Figyelje a kiadásait: Rendszeresen vizsgálja felül kiadásait, hogy azonosítsa azokat a területeket, ahol csökkentheti a költségeket vagy kiigazításokat végezhet. Ez segíthet a költségvetésen belül maradni és hosszú távon fenntartani a jövedelmezőséget.
Összefoglalva, annak meghatározása, hogy bevételeinek hány százalékát kell bérleti díjra és költségekre fordítania, a sikeres vállalkozás működtetésének kritikus szempontja. A fent említett tényezők figyelembevételével és hatékony költséggazdálkodási stratégiák végrehajtásával kordában tarthatja kiadásait, és biztosíthatja, hogy vállalkozása nyereséges és fenntartható maradjon.